멘토링 프로그램 -신한은행의 멘토링제도

멘토링 프로그램 -신한은행의 멘토링제도


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I. 들어가며II. 멘토링 프로그램1. 멘토링의 기원2. 멘토링의 필요성3. 멘토링의 유용성 4. 멘토의 역할 5. 멘토링의 효익1) 멘티의 입장2) 멘토의 입장 3) 기업의 입장III. 신한은행의 멘토링제도1. 신입사원 육성전략과 육성체계 2. 신입사원 교육과정3.멘토링 시스템 도입 배경 및 실시 목적4.멘토선정 및 학습계획 수립5. 멘토링 실천계획서및 활동일지작성6. Mentor&Mentee 활동결과 평가와 시상7. 멘토링제도의 운영효과 8.앞으로 멘토링시스템에서 개선되어야 할 점들 IV . 설문 조사 자료분석Ⅴ. 맺는말Ⅵ.설문자료 및 참고문헌I.들어가며....과학과 문명의 발전 속도가 빠르게 바뀌는 21세기 디지털 시대에는 무엇보다도 변화에 민감하게 반응하는 스피드가 중요한 요인이라 하겠다. 변화에 민감하게 반응하면서 자신의 지식을 슬기롭게 활용할 수 있는 지혜의 활용이야말로 자신의 가치를 높이며 경쟁력을 향상 시키는 아주 중요한 관건이다. 특히 빠르게 변화하는 오늘날의 사회에서 살아남기 위해서는 자신의 경쟁력을 향상을 위해 본인 스스로 노력해야하지만, 자신의 노력으로는 할 수 없는 지혜와 경험 또한 필수 요소 중에 하나이다. 특히 요 근래에 지혜와 경험을 통한 지식이 중요하게 대두됨에 따라 기업이 보유하고 있는 내부 자원과 인력을 활용하여 기업이 목표하는 조직문화의 창달과 미래에 기업을 이끌 핵심인재를 육성할 '멘토링 프로그램'의 도입은 글로벌 경쟁시대에 도래한 중요한 교육 수단이 되고 있다.이와 같은 시대적 흐름에 따라 요즘 한국 내의 여러 대기업들이 멘토링 프로그램을 도입하여 활용하고 있거나 실행 계획 중에 있다. 이제 앞으로 1~2년 후, 대부분의 기업들은 멘토링 프로그램을 통해 그들의 목적을 이루어 낼 것이며 우리 또한 대학교를 졸업하여 입사했을 때 신입사원으로써 가장 먼저 경험하게 되는 조직의 프로그램이 바로 멘토링 프로그램 일 것이다.
URL : http://reportg.com/2010/data/DataView/129951