제일모직의 6시그마 경영사례

제일모직의 6시그마 경영사례
파일명 : 제일모직 6시그마.ppt(186Kbyte)
목차
Ⅰ. 국내기업의 6시그마 도입 Ⅱ. 제일 모직의 6시그마 도입Ⅲ. 6시그마 도입 과정Ⅳ. 6시그마 실행 과정Ⅴ. 6시그마 추진 성과Ⅵ. 6시그마 구체적 도입 사례Ⅶ. 향후 6시그마 전개 방향
본문
Ⅰ. 국내기업의 6시그마 도입 최고의 이익, 최대의 효율을 위한최적 조건을 찾아 주는 경영기법추구측정과 분석을 통해 결점을 일으키는 요인찾아 최적조건을 확인, 개선하는 효율성위주의 문화추구불량감소를 통한 원가절감, 적기납입제품가격의 인하를 통한 고객만족 실현,판매 증대 실현 방안 모색경영효율과 경쟁력의 강화제조부문의 혁신및 연구개발, 재무, 회계인사 등 기업경영 전반의 업무 향상=>무한경쟁으로 표현되는 21C에 6시그마도입은 선택이 아니라 생존을 넘어선 초일류기업으로 도약하기 위한 필수사항이라고 판단
참고문헌
해당 자료는 레포트지에서 유료로 제공되는 자료입니다.출처 : http://www.reportg.com/search/view.php?rpID=16784