[기업사례]구조조정의 모범사례 - 두산(DOOSAN)

[기업사례]구조조정의 모범사례 - 두산(DOOSAN)
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목차
1. 구조조정과 원인.2. 기업 구조조정의 종류3. 두산그룹의 소개4. 구조조정의 단계5. 재무 요약 정보6. 두산의 사업영역7. 구조조정 사례 비교8. 두산 구조조정 평가9. 마무리
본문
구조조정 (Restructuring) ; 시스템이나 조직을 새로운 방향으로 조정하는 것 한국에서 구조조정을 야기한 사회적 장애물1) 정부의 과도한 규제2) 금융 산업의 비효율성3) 경영지식의 부재와 관료주의적 기업조직과 문화기업 구조조정의 종류사업구조조정(business portfolio restructuring) 일부 사업이나 자산을 매각하거나, 해체, 또는 분사화 하는 다양한 사업포트폴리오의 구성에 있어서의 조정 재무구조조정(financial restructuring) 기업의 자산의 구성 비율, 즉 부채 대 자기자본비중을 바꾸거나, 경영자인수 등을 의미 조직구조조정(organizational restructuring) 조직문화를 보다 단순한 형태로 조정하거나 조직의 규모를 축소하는 변화, 기업문화의 혁신적인 개혁을 의미
참고문헌
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