이마트와 월마트의 경영 전략 비교

이마트와 월마트의 경영 전략 비교
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목차
이마트와 월마트의 경영 정책 비교이마트와 월마트의 경영 전략 비교이마트와 월마트의 swot분석 비교월마트와 이마트의 마케팅전략 비교1) 표적시장의 선정과 포지셔닝 전략2) 가격전략3) 머천다이징 전략4) 경영촉진 전략5) 고객 서비스 전략6) 저비용 운영전략
본문
경영정책이마트▶ 핵심경영무한경쟁의 시대에 유한한 경영자원으로 생존, 발전할 수 있는 방법은 가장 자 신있는 경영자원을 집중하는 길뿐입니다. 우리의 주력 업종은 유통입니다.▶견실경영견실한 재무구조는 집을 짓기 전에 땅을 다지는 일과 같습니다. 튼튼한 재무구 조를 비롯한 글로벌 스탠다드에 맞는 경영만이 격심한 환경변화 속에서 생존할 수 있습니다. 신세계는 대화하는 내실있는 경영을 할 것입니다.▶책임경영신세계는 신뢰를 바탕으로 과감한 권한 위양과 고객 접점의 영업현장에서 최고 의사결정까지 각 경영활동의 주체가 스스로 판단하여 행동하는 기업문화를지 향합니다. 신세계는 일의 마지막까지 책임을 지는 신세계인이 되고자 합니다.월마트▶유능한 경영인 스카웃과 과감한 위임▶팀웍강화각 팀에게 목표의식과 목표수치제도를 철저하게 도입하고 각 팀이 합심하여 목표를 달성하도록 함. 모든 간부 직원들에게 팀웍을 통해서 문제를 해결하도 록 함. ▶기업문화창조수백 명의 경영자, 간부, 어소시에이트들이 모인 가운데 회의가 열리고 여기서 문제점을 찾고 개선함. 모든 사람들이 함께 일하고 즐거워하고 자발적으로 아이디어를 창조하여 기업 목표를 달성할 수 있도록 동기 유발을 함. 바로 이 것을 오늘 날 정신적 기업 문화로 발전함.▶소비자 제일주의 고객만족과 고객 제일주의에 입각한 경영.
참고문헌
해당 자료는 레포트지에서 유료로 제공되는 자료입니다.출처 : http://www.reportg.com/search/view.php?rpID=16778