ERP(전사적자원계획)에 대하여

ERP(전사적자원계획)에 대하여
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목차
1. ERP 개요 2. ERP의 등장 배경 1) MRP(Material Requirement Planning) 2) MRPⅡ(Manufacturing Resource Planning) 3) ERP (Enterprise Resource Planning ) 4) 확장 ERP 5) 향후 전망 3. ERP의 도입목적 4. ERP의 특성 1)기능적 특성 2)기술적 특성 5. ERP 도입의 필요성과 적용 요령 1) 도입의 필요성 2) 왜 ERP이어야 하는가 ? 3) ERP 적용 요령 6. ERP의 구축 방법 1) 자체 개발과 외부 도입시 비교 2) 도입시 외산 EPR 와 국내 ERP의 비교 3) ERP 구축 단계 7. ERP의 도입시 고려 사항 8. 도입의 효과 9. 대표적인 ERP 와 그 특징들
본문
ERP (Enterprise Resource Planning : 전사적 자원 계획)1. ERP 개요- 기업의 전 부문에 걸쳐 독립적으로 운영 되던 인사/재무/생산관리 시스템을 하나로 통합 기업내의 인적.물적 자원의 활용도를 극대화 하고자 하는 경영 혁신 기법을 말하며 ERP를 도입하는 것이 경영혁신의 원동력이 되고 있음- 경영자원을 하나의 체계로 통합적 시스템을 재구축 함으로써 생산성을 극대화 하려는 대표적인 리엔지니어링 기법2. ERP의 등장 배경1) MRP(Material Requirement Planning : 자재조달계획) – 1970년 (1960년 Joseph Orickly 교수에 의해 고안)가) 원자재/가공품/반조립품 등에 대한 자재수급계획과 생산관리를 통합시킨 제계적인 제조 정보 관리 기술로구체적인 제조일정과 자재생산, 조달계획을 계산하는 기법나) 주요기능 :- 필요한 물자에 대해 언제, 얼마를 발주 할건지 예측- 발주 또는 제조 지시에 앞서 경영자가 계획을 사전 검토- 상황 변화에 따라 주문의 변경이 가능- 상황의 완급도에 따라 우선순위를 조절하여 자재 조달 및 생산 작업을 적절히 진행
참고문헌
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