삼성전자 지펠(Zipel) 마케팅 전략 분석

삼성전자 지펠(Zipel) 마케팅 전략 분석
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목차
●서론●본론○Product◇인테리어◇생활 친화적 디자인◇신 독립 냉각방식◇i-ZIPEL◇환경 친화 기술◇Brand○PRICE◇고가격 정책 ◇가격 선택폭의 증가○PLACE◇판매 비중별 유통◇삼성전자의 판매지원책◇맞춤형 주문◇삼성전자 자회사 TOLOS◇해외 유통○PROMOTION◇DB(Data Base)◇수입제품과의 경쟁◇광고◇판촉◇개도국 대상 마케팅◇서비스◇공익 서비스◇결과○결론
본문
●서론하나의 제품을 개발하여 소비자의 반응을 보는 것은 무척이나 긴장되는 일이다. 그 제품을 생산하는데 들어간 많은 노력과 자원 시간 등, 하나의 신제품이 출시되기에는 많은 비용이 투입되기 때문에 생산자 측에서는 신제품 출시시 많은 변수를 고려하여 시장에 내놓게 된다. 이렇게 각 기업들이 서로간의 전략을 가지고 시장을 내놓은 제품중 가장 우수한 결과를 이룬 제품을 지명도 있는 단체나 평가위원회 등에서 '히트' 상품이라 평한는데, 이런 히트 상품은 곧 그 기업의 전략의 성공을 의미하기도 한다. 그래서 우리는 여기서 하나의 히트 상품을 선택해서 그 상품이 시장에서 높은 점유율을 차지하며 고 수익률을 유지하는 분석하여 보고자 한다. 최근 영국의 유명한 명품 백화점인 헤롯에서 한 가전업체의 광고를 승인한 일이 있다. 헤롯은 소문난 영국왕실의 명품 백화점으로 초기에는 정장을 입어야 쇼핑이 가능할 정도로 보수적이고 엄격하게 그 품격을 이어가는 백화점이다. 이런곳에서 광고촬영을 한다는 것은 이미 그 기업의 제품이 유럽시장에서 충분한 지위를 지니고 인정되고 있다는 의미가 되는 동시에 그 제품의 품격을 높혀주는역할도 하게 된다. 그런데 놀라운 것은 이 광고의 모델은 '김남주' 이고 이 광고제품은 다름 아닌 우리나라 가전업체인 삼성의 냉장고라는 것이다.
참고문헌
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