[브랜드마케팅] `puma` 푸마 소비자행동 및 브랜드마케팅
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목차
I. 브랜드 재활성화 이전의 PUMABrand Identity마케팅 활동경쟁자와 자사 분석시장 및 소비자 취향의 변화SWOT분석II. 브랜드 재활성화 이후의 PUMABrand Identity경쟁사와 자사 분석SWOT분석브랜드 리포지셔닝재활성화 전략의 성공 요인IMCPUMA의 브랜드 재활성화 전략
본문
I. 브랜드 재활성화 이전의 PUMA경쟁자와 자사 분석새로운 생산방식의 도래- Nike의 경우 생산분야에서의 Outsourcing 도입PUMA 브랜드의 노후화된 이미지- 중저가 브랜드 이미지- 기본적인 스포츠 마케팅만을 보여줌으로써 혁신적인 이미지 제고 실패경쟁사의 공격적인 마케팅 전략- Nike : 적극적인 확장전략- Adidas : 신선한 스폰서쉽/광고시장 및 소비자 취향의 변화스포츠 문화의 변화- 팀 위주의 경기에서 개인적 건강을 추구하는 방향으로 ex. 조깅소비자 세분시장의 다양화- 스포츠 선수를 우상으로 삼는 10대 고객층의 구매율 상승- 스포츠 웨어에 대한 여성의 관심 확대삶의 질을 추구하는 소비 트렌드- 공급자 중심에서 소비자 중심적 시장으로의 변화- 경기 관람에 그치지 않고 자신이 직접 참여함으로써 자신을 가꾸고삶의 질을 향상시키는 하나의 문화로 스포츠를 인식
참고문헌
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2010년 12월 30일 목요일
[브랜드전략] 소니 브랜드확장분석
[브랜드전략] 소니 브랜드확장분석
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목차
1. Sony라는 모브랜드의 특성: 1) 모브랜드의 호의적인 연상 2) Sony의 브랜드 아이덴티티: 기술력 & 디자인 & 엔터테인먼트 2. Sony의 브랜드 확장전략 1) 모브랜드와 확장 제품과의 관계 : 2) 하위브랜드를 통한 확장 : Vaio, Cybershot, Handycam, Wega + Playstation - 아이덴티티전략 비교 3) 수직적 확장: 상향적 브랜드 확장 Qualia- 상황분석- Qualia의 아이덴티티 전략3. SONY의 확장전략의 장점 및 단점1) SONY 브랜드 확장전략의 강점 2) SONY 브랜드 확장전략의 단점
본문
1. Sony라는 모브랜드의 특성: 1) 모브랜드의 호의적인 연상 소니는 잘 알려진 바와 같이 1946년 이부카마사루와 모리타아키오에 의해 설립된 동경통신공업주식회사가 모체이다. SONY는 1946년 설립된 도쿄무선통신공업주식회사라는 이름으로 출발했지만 세계시장에 진출하는 데 있어 상표와 사명이 적절하지 않다고 판단하였다. 1953년 모리타 회장이 직접 '소리'라는 뜻의 라틴어인 소너스(Sonus)에서 차용한 '소니(SONY)'로 사명과 브랜드를 통합하고 전문기업 단일브랜드로서의 기본구조를 재설정하게 이른다. 이후 라디오의 성공에 힘입어 회사이름을 소니공업주식회사로 바꾸게 되었다. 1955년 트랜지스터라디오를 개발한 도쿄무선통신통신공업주식회사가 1957년 당시 초소형 라디오를 시판하면서 제품 브랜드로 채택한 것이 바로 소니였다. 타계한 SONY의 모리타 아키오 회장은 브랜드에 관한한 탁월한 직관의 선각자적 측면이 강했는데 그의 자서전에서 "브랜드는 기업의 생명과 같은 것이고 상표나 회사명은 단순하게 고안된 것이 아니라 기업의 책임감이 깃들여 있다"고 말하고 있다. 소니의 개명은 당시 전자업계에서 제품 브랜드를 기업 브랜드로 바꾼 기념비적인 일이었다.
참고문헌
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1. Sony라는 모브랜드의 특성: 1) 모브랜드의 호의적인 연상 2) Sony의 브랜드 아이덴티티: 기술력 & 디자인 & 엔터테인먼트 2. Sony의 브랜드 확장전략 1) 모브랜드와 확장 제품과의 관계 : 2) 하위브랜드를 통한 확장 : Vaio, Cybershot, Handycam, Wega + Playstation - 아이덴티티전략 비교 3) 수직적 확장: 상향적 브랜드 확장 Qualia- 상황분석- Qualia의 아이덴티티 전략3. SONY의 확장전략의 장점 및 단점1) SONY 브랜드 확장전략의 강점 2) SONY 브랜드 확장전략의 단점
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1. Sony라는 모브랜드의 특성: 1) 모브랜드의 호의적인 연상 소니는 잘 알려진 바와 같이 1946년 이부카마사루와 모리타아키오에 의해 설립된 동경통신공업주식회사가 모체이다. SONY는 1946년 설립된 도쿄무선통신공업주식회사라는 이름으로 출발했지만 세계시장에 진출하는 데 있어 상표와 사명이 적절하지 않다고 판단하였다. 1953년 모리타 회장이 직접 '소리'라는 뜻의 라틴어인 소너스(Sonus)에서 차용한 '소니(SONY)'로 사명과 브랜드를 통합하고 전문기업 단일브랜드로서의 기본구조를 재설정하게 이른다. 이후 라디오의 성공에 힘입어 회사이름을 소니공업주식회사로 바꾸게 되었다. 1955년 트랜지스터라디오를 개발한 도쿄무선통신통신공업주식회사가 1957년 당시 초소형 라디오를 시판하면서 제품 브랜드로 채택한 것이 바로 소니였다. 타계한 SONY의 모리타 아키오 회장은 브랜드에 관한한 탁월한 직관의 선각자적 측면이 강했는데 그의 자서전에서 "브랜드는 기업의 생명과 같은 것이고 상표나 회사명은 단순하게 고안된 것이 아니라 기업의 책임감이 깃들여 있다"고 말하고 있다. 소니의 개명은 당시 전자업계에서 제품 브랜드를 기업 브랜드로 바꾼 기념비적인 일이었다.
참고문헌
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[환경경영] LG화학의 LCA
[환경경영] LG화학의 LCA
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목차
LCA (Life Cycle Assessment)란?1. 대기오염2. 수질관리3. 폐기물 관리4. 토양관리4. 유해 화학 물질 관리5.안전 보건
본문
LCA (Life Cycle Assessment)란?제품의 전과정(Entire life cycle) 즉, 원료취득에서 최종 폐기에 이르기까지 사용된 천연자원 및 에너지량과 대기.수계.토양 등으로 배출되는 물질을 조사하고, 이들로 인한 환경영향을 평가하여 개선해 나가는 과학적 기법입니다.LG화학은 사업장내에서 환경부하를 줄이기 위한 오염물질배출“0”화 활동 외에 당사 제품으로 인한 환경부하를 저감시키기 위해 1997년부터 LCA기법을 도입하여 제품의 잠재적 환경영향평가와 개선을 통하여 당사 제품의 환경성 개선활동을 전개해 나가고 있습니다.좌에 보이는 제품생애주기에 대한 오염원을 표시한 그림에서처럼 환경오염원의 배출 가능성이 있는 부분에 대하여 엘지화학에서 노력하는 환경시스템에 대해 알아보고자 합니다.PVC는 Straight Resin과 뛰어난 유동특성과 저점도특성, 가공시 요구되는 열안정성, 발포성, Gelling이 우수한 Paste Resin 그리고 특수PVC Resin(합성수지)으로 대별됩니다.
참고문헌
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LCA (Life Cycle Assessment)란?1. 대기오염2. 수질관리3. 폐기물 관리4. 토양관리4. 유해 화학 물질 관리5.안전 보건
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LCA (Life Cycle Assessment)란?제품의 전과정(Entire life cycle) 즉, 원료취득에서 최종 폐기에 이르기까지 사용된 천연자원 및 에너지량과 대기.수계.토양 등으로 배출되는 물질을 조사하고, 이들로 인한 환경영향을 평가하여 개선해 나가는 과학적 기법입니다.LG화학은 사업장내에서 환경부하를 줄이기 위한 오염물질배출“0”화 활동 외에 당사 제품으로 인한 환경부하를 저감시키기 위해 1997년부터 LCA기법을 도입하여 제품의 잠재적 환경영향평가와 개선을 통하여 당사 제품의 환경성 개선활동을 전개해 나가고 있습니다.좌에 보이는 제품생애주기에 대한 오염원을 표시한 그림에서처럼 환경오염원의 배출 가능성이 있는 부분에 대하여 엘지화학에서 노력하는 환경시스템에 대해 알아보고자 합니다.PVC는 Straight Resin과 뛰어난 유동특성과 저점도특성, 가공시 요구되는 열안정성, 발포성, Gelling이 우수한 Paste Resin 그리고 특수PVC Resin(합성수지)으로 대별됩니다.
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[리더쉽] 성공사례 `아저씨네낙지찜` 실패사례 `오모가리` 리더십분석
[리더쉽] 성공사례 `아저씨네낙지찜` 실패사례 `오모가리` 리더십분석
파일명 : 성공사례.hwp(194Kbyte)
목차
Chapter I - Intro✱ 들어가며 ------------------------------------------------- 2✱ 선정자 소개 & 선정 이유 ---------------------------------- 2~3Chapter II - Analysis ✱ 사업장 소개 - 아저씨네 낙지찜 --------------------------------- 4~5- 오모가리 -------------------------------------- 6~7 ✱ 사업장 비교 분석 - 아저씨네 낙지찜 ---------------------------------------- 6~11- 오모가리 ----------------------------------------------- 11~12 ✱ 경영자 비교 분석- 아저씨네 낙지찜 ---------------------------------------- - 오모가리 -------------------------------------------------✱ 인터뷰 내용 정리 - 아저씨네 낙지찜 ------------------------------------------- 오모가리 -------------------------------------------------Chapter III - Conclusion ------------------------ Chapter IV - BONUS
본문
◈ 사업장 소개 ◈▶ 아저씨네 낙지찜 아저씨네 낙지찜은 신촌의 먹자 골목에 위치한 맵콤하고 담백한 아구찜 분위기의 낙지찜집이다. 매니아들 사이에선 소문이 파다하여 한국뿐만 아니라 이웃나라 일본까지 아주 유명한 곳이다. 신촌 낙지찜의 원조 아저씨네 낙지찜은 ‘일요일 일요일 밤에, VJ특공대, 해결 돈이 보인다, 화제집중, 인생 대역전, 리얼 코리아, 모닝 와이드, 아침마당, 찾아라 맛집 뿐만 아니라 iTV부터 일본의 JBS와 후지 TV 등 각종 잡지외 100여곳에 소개된 아주 유명한 곳이다. 영업시간은 오전 11시부터 오후 11시 까지 이며 매출은 일 500만원 정도이다. 직원은 40명 정도 된다. ▶ 음식점(낙지찜)을 시작하게 된 계기아저씨께서는 음식 만드는 것을 천직으로 여기시어 평소 음식 만들기를 좋아하시던 사장님께서는 사모님께서 입맛이 없다고 할 때마다 낙지찜을 해주셨는데 사모님께서 너무 맛있다고 하셔서 낙지찜으로 가게를 열게 되었다. 또한 우리나라 메뉴를 외국에도 많이 알리고자 더욱이 낙지찜으로 메뉴를 정하였다. 게다가 음식점에서는 손님들 대부분이 외상을 하지 않으니 돈관리 하는 것도 편하고 하여 위와 같은 이유에서 음식점(낙지찜)을 열게 되셨다.
참고문헌
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목차
Chapter I - Intro✱ 들어가며 ------------------------------------------------- 2✱ 선정자 소개 & 선정 이유 ---------------------------------- 2~3Chapter II - Analysis ✱ 사업장 소개 - 아저씨네 낙지찜 --------------------------------- 4~5- 오모가리 -------------------------------------- 6~7 ✱ 사업장 비교 분석 - 아저씨네 낙지찜 ---------------------------------------- 6~11- 오모가리 ----------------------------------------------- 11~12 ✱ 경영자 비교 분석- 아저씨네 낙지찜 ---------------------------------------- - 오모가리 -------------------------------------------------✱ 인터뷰 내용 정리 - 아저씨네 낙지찜 ------------------------------------------- 오모가리 -------------------------------------------------Chapter III - Conclusion ------------------------ Chapter IV - BONUS
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◈ 사업장 소개 ◈▶ 아저씨네 낙지찜 아저씨네 낙지찜은 신촌의 먹자 골목에 위치한 맵콤하고 담백한 아구찜 분위기의 낙지찜집이다. 매니아들 사이에선 소문이 파다하여 한국뿐만 아니라 이웃나라 일본까지 아주 유명한 곳이다. 신촌 낙지찜의 원조 아저씨네 낙지찜은 ‘일요일 일요일 밤에, VJ특공대, 해결 돈이 보인다, 화제집중, 인생 대역전, 리얼 코리아, 모닝 와이드, 아침마당, 찾아라 맛집 뿐만 아니라 iTV부터 일본의 JBS와 후지 TV 등 각종 잡지외 100여곳에 소개된 아주 유명한 곳이다. 영업시간은 오전 11시부터 오후 11시 까지 이며 매출은 일 500만원 정도이다. 직원은 40명 정도 된다. ▶ 음식점(낙지찜)을 시작하게 된 계기아저씨께서는 음식 만드는 것을 천직으로 여기시어 평소 음식 만들기를 좋아하시던 사장님께서는 사모님께서 입맛이 없다고 할 때마다 낙지찜을 해주셨는데 사모님께서 너무 맛있다고 하셔서 낙지찜으로 가게를 열게 되었다. 또한 우리나라 메뉴를 외국에도 많이 알리고자 더욱이 낙지찜으로 메뉴를 정하였다. 게다가 음식점에서는 손님들 대부분이 외상을 하지 않으니 돈관리 하는 것도 편하고 하여 위와 같은 이유에서 음식점(낙지찜)을 열게 되셨다.
참고문헌
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[조직행동] HP-Compaq M&A와 조직의 통합
[조직행동] HP-Compaq M&A와 조직의 통합
파일명 : HP-Compaq M&A.doc(63Kbyte)
목차
1) 1단계 : 독점적 이익을 얻기 위한 동기2) 2단계 : 효율적 통제를 위한 동기3) 3단계 : 수익성과 안정성 확보를 위한 동기4) 4단계 : 효율성 극대화를 위한 동기5) 5단계 : 세계화를 위한 동기6) 6단계 : 생존과 성장을 위한 동기HP-Compaq M&A와 조직의 통합 (문화적 또는 구조적 통합)1. 개요2. HP-Compaq M&A History3. HP-Compaq의 M&A에서의 특징4. HP-Compaq의 합병 후 2년… (결과)5. HP-Compaq M&A에서 구조적, 문화적 통합 관련 조사6. HP-Compaq M&A에서 구조적, 문화적 통합 관련 조사 후 소견
본문
먼저 M&A (Mergers & Acquisitions)의 정의부터 알아보았습니다. M&A에서의 M을 뜻하는 합병(Merger)이란 두 회사의 결합을 말하는데 흡수합병의 경우 합병회사는 존속하지만 피합병회사는 소멸한다. 또한 M&A에서의 A를 뜻하는 인수 또는 매수(Acquisition)란 인수회사가 피인수회사의 주식이나 자산의 일부 또는 전부를 매입한 다음, 피인수회사를 존속시키면서 피인수회사의 소유권이나 경영지배권을 행사하는 거래이다. 인수는 협상에 의하거나 강압적인 방법에 의해 이루어진다. 따라서 M&A란 기업합병과 기업매수를 합친 넓은 개념으로 일반적으로 사용되고 있으며 어떤 기업의 주식을 매입함으로써 소유권을 획득하는 경영전략이다. 미국에서는 기술혁신에의 대응이나 기업다각화 전략의 일환으로 활발하게 전개되어, 이미 1980년대 전반에 4차 붐을 거쳐 5차 붐을 맞았으나, 1987년에 들어와 그 건수가 급격히 감소하였다. 일본에서도 이 붐을 타고 1987년 97건의 M&A가 행하여졌다. 이와 같은 M&A는 사회구조 ·산업구조의 변화와 인간의 의식구조 변화, 그리고 생활양태의 변화와 같은 시대적 조류를 배경으로 한다. M&A는 투기를 목적으로 하는 단기수익추구형과 경영방식의 개선을 위한 경영다각화형으로 나눌 수 있는데, 한국의 기업은 주로 후자의 입장에서 현지 생산 ·판매, 경영 노하우 습득, 선진국의 무역장벽 극복, 국제화의 발판 마련 등을 위하여 외국기업의 인수 ·합병에 주력해 왔다.
참고문헌
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파일명 : HP-Compaq M&A.doc(63Kbyte)
목차
1) 1단계 : 독점적 이익을 얻기 위한 동기2) 2단계 : 효율적 통제를 위한 동기3) 3단계 : 수익성과 안정성 확보를 위한 동기4) 4단계 : 효율성 극대화를 위한 동기5) 5단계 : 세계화를 위한 동기6) 6단계 : 생존과 성장을 위한 동기HP-Compaq M&A와 조직의 통합 (문화적 또는 구조적 통합)1. 개요2. HP-Compaq M&A History3. HP-Compaq의 M&A에서의 특징4. HP-Compaq의 합병 후 2년… (결과)5. HP-Compaq M&A에서 구조적, 문화적 통합 관련 조사6. HP-Compaq M&A에서 구조적, 문화적 통합 관련 조사 후 소견
본문
먼저 M&A (Mergers & Acquisitions)의 정의부터 알아보았습니다. M&A에서의 M을 뜻하는 합병(Merger)이란 두 회사의 결합을 말하는데 흡수합병의 경우 합병회사는 존속하지만 피합병회사는 소멸한다. 또한 M&A에서의 A를 뜻하는 인수 또는 매수(Acquisition)란 인수회사가 피인수회사의 주식이나 자산의 일부 또는 전부를 매입한 다음, 피인수회사를 존속시키면서 피인수회사의 소유권이나 경영지배권을 행사하는 거래이다. 인수는 협상에 의하거나 강압적인 방법에 의해 이루어진다. 따라서 M&A란 기업합병과 기업매수를 합친 넓은 개념으로 일반적으로 사용되고 있으며 어떤 기업의 주식을 매입함으로써 소유권을 획득하는 경영전략이다. 미국에서는 기술혁신에의 대응이나 기업다각화 전략의 일환으로 활발하게 전개되어, 이미 1980년대 전반에 4차 붐을 거쳐 5차 붐을 맞았으나, 1987년에 들어와 그 건수가 급격히 감소하였다. 일본에서도 이 붐을 타고 1987년 97건의 M&A가 행하여졌다. 이와 같은 M&A는 사회구조 ·산업구조의 변화와 인간의 의식구조 변화, 그리고 생활양태의 변화와 같은 시대적 조류를 배경으로 한다. M&A는 투기를 목적으로 하는 단기수익추구형과 경영방식의 개선을 위한 경영다각화형으로 나눌 수 있는데, 한국의 기업은 주로 후자의 입장에서 현지 생산 ·판매, 경영 노하우 습득, 선진국의 무역장벽 극복, 국제화의 발판 마련 등을 위하여 외국기업의 인수 ·합병에 주력해 왔다.
참고문헌
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실버타운에 대한 투자보고서
실버타운에 대한 투자보고서
파일명 : 실버타운에 대한 투자보고서.hwp(611Kbyte)
목차
∙ 주제 : 실버산업의 미래전망∙ 목표 : 투자대상으로서 실버산업이 어떠한지를 평가해본다.ꊱ 서론 1) 레저산업의 정의 2) 레저산업으로서의 실버산업ꊲ 본론 1) 실버산업의 현황2) 문제점3) 실버타운의 성장 가능성4) 실버타운의 유형ꊳ 결론 1) 요약 및 후기2) 투자대상으로 본 실버산업의 타당성 평가ꊴ 부록실버타운에 대한 소비자 조사ꊵ 참고문헌
본문
1) 레저산업의 정의 영화 ·연극 ·프로야구 등의 ‘보는 레저’ 및 골프 ·스키 ·테니스 ·수영 등 운동을 주로 하는 ‘행동 레저’ 외에 악기 ·카메라 등의 ‘취미 레저’와 여행업 ·여관업 ·요식업 등을 포함한다. 원래 여가활동을 레크리에이션이라고 할 경우 여기에 제공 또는 사용되는 온갖 기구 ·용품 ·소비품 등을 공급하는 산업을 레저산업이라고 규정한다. 이 개념은 무척 광범위하며 신발제조업이 단순한 신발만 만들지 않고 등산화 등을 생산한다면 레저산업이 된다. 경제의 고도성장기에는 레저인구가 늘게 되고 그럴수록 레저도 대형화하여 보거나 듣는 레저에서 참여하는 레저, 행동하는 레저로 전환하는 경우가 많다. 반대로 경제가 저성장기가 되면 도시 근교에서 즐길 수 있는 근교 레저가 성행하게 된다. 레저산업의 범주에는 외식산업(外食産業) ·숙박업 ·관광여행 ·개최물(開催物) 등 여러 가지가 포함되며, 새로운 레저 종목의 개발에 따라 성장산업으로 손꼽히고 있다.일반적으로 국민소득이 늘고 산업사회가 발달하면 레저인구가 늘게 되고, 이에 따라 용품의 수요도 급격히 증가하기 때문에 레저산업은 대단한 속도로 성장하게 된다.
참고문헌
유기상 저 “실버산업을 잡아라”신미영, 우리나라 실버산업의 현황과 발전방향조덕호, 실버타운개발의 현황과 전망김노환. 제3쎅타를 이용한 유료양로원 개원의 실례에 관한 연구박광덕, 지방화시대에 있어서 고령화사회의 의미와 대책실버타운 종합: http://silver.changwon.go.kr/life/l01-03.htm서울시니어스타운: http://sst.co.kr/노블카운티 타운: http://www.samsungnc.com/default.asp실버타운현황, 조건: http://www.ssdream.co.kr/doumi/d_right2.htm기타관련자료들 http://www.komericanjournal.com/senior_town000.htmhttp://welfare.samsunglife.com/http://welfare.samsunglife.com/http://www.silverhome.or.kr/main.html
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∙ 주제 : 실버산업의 미래전망∙ 목표 : 투자대상으로서 실버산업이 어떠한지를 평가해본다.ꊱ 서론 1) 레저산업의 정의 2) 레저산업으로서의 실버산업ꊲ 본론 1) 실버산업의 현황2) 문제점3) 실버타운의 성장 가능성4) 실버타운의 유형ꊳ 결론 1) 요약 및 후기2) 투자대상으로 본 실버산업의 타당성 평가ꊴ 부록실버타운에 대한 소비자 조사ꊵ 참고문헌
본문
1) 레저산업의 정의 영화 ·연극 ·프로야구 등의 ‘보는 레저’ 및 골프 ·스키 ·테니스 ·수영 등 운동을 주로 하는 ‘행동 레저’ 외에 악기 ·카메라 등의 ‘취미 레저’와 여행업 ·여관업 ·요식업 등을 포함한다. 원래 여가활동을 레크리에이션이라고 할 경우 여기에 제공 또는 사용되는 온갖 기구 ·용품 ·소비품 등을 공급하는 산업을 레저산업이라고 규정한다. 이 개념은 무척 광범위하며 신발제조업이 단순한 신발만 만들지 않고 등산화 등을 생산한다면 레저산업이 된다. 경제의 고도성장기에는 레저인구가 늘게 되고 그럴수록 레저도 대형화하여 보거나 듣는 레저에서 참여하는 레저, 행동하는 레저로 전환하는 경우가 많다. 반대로 경제가 저성장기가 되면 도시 근교에서 즐길 수 있는 근교 레저가 성행하게 된다. 레저산업의 범주에는 외식산업(外食産業) ·숙박업 ·관광여행 ·개최물(開催物) 등 여러 가지가 포함되며, 새로운 레저 종목의 개발에 따라 성장산업으로 손꼽히고 있다.일반적으로 국민소득이 늘고 산업사회가 발달하면 레저인구가 늘게 되고, 이에 따라 용품의 수요도 급격히 증가하기 때문에 레저산업은 대단한 속도로 성장하게 된다.
참고문헌
유기상 저 “실버산업을 잡아라”신미영, 우리나라 실버산업의 현황과 발전방향조덕호, 실버타운개발의 현황과 전망김노환. 제3쎅타를 이용한 유료양로원 개원의 실례에 관한 연구박광덕, 지방화시대에 있어서 고령화사회의 의미와 대책실버타운 종합: http://silver.changwon.go.kr/life/l01-03.htm서울시니어스타운: http://sst.co.kr/노블카운티 타운: http://www.samsungnc.com/default.asp실버타운현황, 조건: http://www.ssdream.co.kr/doumi/d_right2.htm기타관련자료들 http://www.komericanjournal.com/senior_town000.htmhttp://welfare.samsunglife.com/http://welfare.samsunglife.com/http://www.silverhome.or.kr/main.html
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[물류관리론] EOQ모형과 EPQ모형
[물류관리론] EOQ모형과 EPQ모형
파일명 : EOQ모형과 EPQ모형.hwp(49Kbyte)
목차
제1장 서 론제2장 경제적 주문량(EOQ) 모형제3장 가격할인모형제4장 경제적 생산량모형(EPQ)제5장 EOQ와 EPQ의 수치적 예에 의한 비교1. EOQ의 수치적 예2. EPQ의 수치적 예제6장 결 론
본문
재고란 물품의 흐름이 시간적 관점에서 시스템 내의 어떤 지점에 정체되어 있는 상태를 뜻하는 것으로서 생산이 원할하게 이루어지도록 하는 것이다. 재고를 그 기능을 중심으로 분류하면 ① 불확실성에 대비한 안전재고, ② 장래 수요에 대비한 비축재고, ③ 규모경제에 의해 발생하는 재고, ④ 원거리 수송으로 인한 재고, ⑤ 공정의 독립성을 유기하기 위한 완충재고 등이 있다. 품절로 인해 소비자의 수요를 만족시키지 못하는 일이 발생하는 것을 방지하기 위해 비축하여 놓은 자원들로 좁은 의미 재고는 원자재, 완재품, 부품, 소모품 등을 말하며, 넓은 의미의 재고는 인간, 자본, 에너지, 장비까지도 포함한다. 재고는 수요와 공급의 시기나 위치상의 차이에서 발생하는 것으로서 만약 언제, 어디서, 무엇을 원하는지 확실히 알고 있다고 하면 재고가 불필요하다. 그러나 이것이 불가능하므로 공급과 수요의 완충역할이 필요하다. 이 완충역할을 재고가 담당하게 되는 것이다.재고의 목적은, 첫째 투입물을 항상 보유하여 경제적 생산량을 보장하여 줌으로써 연속적 생산을 촉진시킬 수 있다. 둘째 동일한 설비하에서의 여러 종류의 생
참고문헌
- 문상원·최덕원 공저, 『물류관리』, 방송대학교출판부, 2002. 7.- 문상원, 『물류경영과학』, 한국방송통신대학교출판부, 2002. 2. - 『현대생산관리』, 전영사, 1983.- http://100.naver.com- http://ebiz.yeungjin.ac.kr- http://myhome.hanafos.com
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목차
제1장 서 론제2장 경제적 주문량(EOQ) 모형제3장 가격할인모형제4장 경제적 생산량모형(EPQ)제5장 EOQ와 EPQ의 수치적 예에 의한 비교1. EOQ의 수치적 예2. EPQ의 수치적 예제6장 결 론
본문
재고란 물품의 흐름이 시간적 관점에서 시스템 내의 어떤 지점에 정체되어 있는 상태를 뜻하는 것으로서 생산이 원할하게 이루어지도록 하는 것이다. 재고를 그 기능을 중심으로 분류하면 ① 불확실성에 대비한 안전재고, ② 장래 수요에 대비한 비축재고, ③ 규모경제에 의해 발생하는 재고, ④ 원거리 수송으로 인한 재고, ⑤ 공정의 독립성을 유기하기 위한 완충재고 등이 있다. 품절로 인해 소비자의 수요를 만족시키지 못하는 일이 발생하는 것을 방지하기 위해 비축하여 놓은 자원들로 좁은 의미 재고는 원자재, 완재품, 부품, 소모품 등을 말하며, 넓은 의미의 재고는 인간, 자본, 에너지, 장비까지도 포함한다. 재고는 수요와 공급의 시기나 위치상의 차이에서 발생하는 것으로서 만약 언제, 어디서, 무엇을 원하는지 확실히 알고 있다고 하면 재고가 불필요하다. 그러나 이것이 불가능하므로 공급과 수요의 완충역할이 필요하다. 이 완충역할을 재고가 담당하게 되는 것이다.재고의 목적은, 첫째 투입물을 항상 보유하여 경제적 생산량을 보장하여 줌으로써 연속적 생산을 촉진시킬 수 있다. 둘째 동일한 설비하에서의 여러 종류의 생
참고문헌
- 문상원·최덕원 공저, 『물류관리』, 방송대학교출판부, 2002. 7.- 문상원, 『물류경영과학』, 한국방송통신대학교출판부, 2002. 2. - 『현대생산관리』, 전영사, 1983.- http://100.naver.com- http://ebiz.yeungjin.ac.kr- http://myhome.hanafos.com
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[광고실패사례] 모델을 통한 광고의 실패사례
[광고실패사례] 모델을 통한 광고의 실패사례
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목차
1. 모델과 제품 이미지가 맞지 않는 사례 #교보생명#1) 광고 내용2) 실패사례 선정기준3) 이론을 바탕으로 한 평가4) 성공적 광고가 되기 위한 모델의 이미지 변화#LG DIOS#1) 냉장고 광고의 특성2) 광고 내용3) 실패 사례 선정 기준4) 이론을 바탕으로 한 평가5) 성공적인 광고가 되기 위해서 모델의 이미지 변화2. 모델교체에 따른 실패사례#다시다(김혜자에서 지진희 한은정으로 교체)#1) 다시다의 기존이미지2) 기업 컨셉 변동에 따른 모델 교체3) 모델 교체 후 소비자의 반응3. 모델이 사회적 물의를 일으켜 기업이나 제품이미지에 공신력을 잃은 경우.#하이마트의 송승헌1)하이마트가 원했던 이미지2)사건 발생 이후 : 위기관리#황수정과 롯데백화점, 태평양 ‘마몽드’황수정 최음제, 간통 사건:1)롯데가 원했던 황수정의 이미지2)사건 발생 이후 : 위기관리#그 외1) 2001년 박경림 잉스화장품 발언 사건2)지오디와 대우일렉트로닉스의 ‘서머스’
본문
1. 모델과 제품 이미지가 맞지 않는 사례 #교보생명#1) 광고 내용‘시끄러운 2등’을 내세운 대한생명에 비해 교보생명은 빅모델 김희애를 통해 그 동안의 감성 마케팅을 한층 강화했다. 교보생명은 배우 최민식이 부른 ‘젊은 그대’, 가수 비의 ‘아빠의 청춘’등으로 가족과 친구에게 힘이 되는 노래를 들려줬다. 이번에는 김희애가 직접 남편에게 ‘외로워도 슬퍼도 나는 안울어..’라며 만화영화 캔디의 주제가를 불러준다. 그 동안의 광고 캠페인과 비슷한 내용이지만 명배우 김희애의 남편을 바라보는 애잔한 표정과 따뜻한 눈길 하나만으로 광고는 힘을 발휘한다.‘캔디’나 ‘아빠 힘내세요’가 유행하는 건 격려와 위로가 필요한 시기이고 어떻게든 힘을 내야하는 때인 까닭이다. 김희애의 탁월한 연기와 이 시대의 사회상을 정확하게 반영하여 보는 이들로 하여금 마음을 따뜻하게 해준다는 이유로 좋은 점수를 받아 교보생명 기업 PR시리즈는 대한민국 광고 대상을 받았다.“원래 상업적 목적으로 사용될 수 없는 캔디의 주제가가 이렇게 광고에 삽입된 것은 이번 광고가 상업성이 최대한 배제되고 고객을 북돋아 주고 격려하는 교보생명의 브랜드 약속을 잘 전달하는 공익적 성격이었기 때문이다.”2) 실패사례 선정기준하지만 ‘빅스타의 동요’에 시장반응은 가식적이라는 표정이다. 최근 CF속에서 아이들이 부르는 동요는 큰 인기를 얻는 반면(BC카드) 어른들의 노래는 상반된 반응을 보인다.광고를 접하는 시청자들 중 상당수는 ‘짜증난다’는 반응이다.“광고가 나오면 왠지 불편해 채널을 돌린다. 아이들의 노래는 가슴에 와닿지만 톱스타의 노래는 가식적으로 느껴지기 때문이다.”“소비자들에게 진한 감동을 주는 것을 목표로 하는 광고라면 비싼 개런티를 주는 빅스타보다는 평번한 시민이나 어린이들이 더 잘 어울릴 것 같다.”“실제 연간 억대의 수입을 올리는 것으로 알려진 빅스타들이 불러주는 노래가 소비자들에게 부슨 위안이 되겠느냐.”
참고문헌
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1. 모델과 제품 이미지가 맞지 않는 사례 #교보생명#1) 광고 내용2) 실패사례 선정기준3) 이론을 바탕으로 한 평가4) 성공적 광고가 되기 위한 모델의 이미지 변화#LG DIOS#1) 냉장고 광고의 특성2) 광고 내용3) 실패 사례 선정 기준4) 이론을 바탕으로 한 평가5) 성공적인 광고가 되기 위해서 모델의 이미지 변화2. 모델교체에 따른 실패사례#다시다(김혜자에서 지진희 한은정으로 교체)#1) 다시다의 기존이미지2) 기업 컨셉 변동에 따른 모델 교체3) 모델 교체 후 소비자의 반응3. 모델이 사회적 물의를 일으켜 기업이나 제품이미지에 공신력을 잃은 경우.#하이마트의 송승헌1)하이마트가 원했던 이미지2)사건 발생 이후 : 위기관리#황수정과 롯데백화점, 태평양 ‘마몽드’황수정 최음제, 간통 사건:1)롯데가 원했던 황수정의 이미지2)사건 발생 이후 : 위기관리#그 외1) 2001년 박경림 잉스화장품 발언 사건2)지오디와 대우일렉트로닉스의 ‘서머스’
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1. 모델과 제품 이미지가 맞지 않는 사례 #교보생명#1) 광고 내용‘시끄러운 2등’을 내세운 대한생명에 비해 교보생명은 빅모델 김희애를 통해 그 동안의 감성 마케팅을 한층 강화했다. 교보생명은 배우 최민식이 부른 ‘젊은 그대’, 가수 비의 ‘아빠의 청춘’등으로 가족과 친구에게 힘이 되는 노래를 들려줬다. 이번에는 김희애가 직접 남편에게 ‘외로워도 슬퍼도 나는 안울어..’라며 만화영화 캔디의 주제가를 불러준다. 그 동안의 광고 캠페인과 비슷한 내용이지만 명배우 김희애의 남편을 바라보는 애잔한 표정과 따뜻한 눈길 하나만으로 광고는 힘을 발휘한다.‘캔디’나 ‘아빠 힘내세요’가 유행하는 건 격려와 위로가 필요한 시기이고 어떻게든 힘을 내야하는 때인 까닭이다. 김희애의 탁월한 연기와 이 시대의 사회상을 정확하게 반영하여 보는 이들로 하여금 마음을 따뜻하게 해준다는 이유로 좋은 점수를 받아 교보생명 기업 PR시리즈는 대한민국 광고 대상을 받았다.“원래 상업적 목적으로 사용될 수 없는 캔디의 주제가가 이렇게 광고에 삽입된 것은 이번 광고가 상업성이 최대한 배제되고 고객을 북돋아 주고 격려하는 교보생명의 브랜드 약속을 잘 전달하는 공익적 성격이었기 때문이다.”2) 실패사례 선정기준하지만 ‘빅스타의 동요’에 시장반응은 가식적이라는 표정이다. 최근 CF속에서 아이들이 부르는 동요는 큰 인기를 얻는 반면(BC카드) 어른들의 노래는 상반된 반응을 보인다.광고를 접하는 시청자들 중 상당수는 ‘짜증난다’는 반응이다.“광고가 나오면 왠지 불편해 채널을 돌린다. 아이들의 노래는 가슴에 와닿지만 톱스타의 노래는 가식적으로 느껴지기 때문이다.”“소비자들에게 진한 감동을 주는 것을 목표로 하는 광고라면 비싼 개런티를 주는 빅스타보다는 평번한 시민이나 어린이들이 더 잘 어울릴 것 같다.”“실제 연간 억대의 수입을 올리는 것으로 알려진 빅스타들이 불러주는 노래가 소비자들에게 부슨 위안이 되겠느냐.”
참고문헌
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[국제경영학] 국내기업의 해외진출사례
[국제경영학] 국내기업의 해외진출사례
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목차
1. 태평양의 해외진출사례2. 삼성전자의 해외진출사례3. 영원무역의 해외진출사례4. 이건산업의 해외진출사례5. 지누스의 해외진출사례6. 현대자동차의 해외진출사례7. 해외진출 성공방안
본문
1.태평양 : ‘롤리타 렘피카’로 프랑스 향수시장 강자로 부상1) 태평양은 1990년경부터 해외진출에 주력- 80년대 중반 외제 화장품이 국내시장의 30%를 차지하게 되자 해외시장을 돌파구로 모 색- 80년대 후반 프랑스의 기초화장품 시장에 진출했으나 고전:1988년부터 국내생산 화장품 'SOON'을 판매했다가 1995년에 중단- 1990년 프랑스 법인을 설립하여 1992년 리리코스 제품을 생산하기 시작했으나 다시 한 번 시장공략에 실패: 대신 리리코스 화장품은 국내에 역수입되어 국내시장 방어에 기여- 1993년에는 잠재력이 큰 중국시장을 선점하기 위해 삼양에 현지공장을 건설- 2002년 태평양은 글로벌 로고인 <아모레퍼시픽AmorePacific>을 공표: 생산 및 판매의 현지화, 글로벌 브랜드화, 다각화(M&A) 등의 전략적 의지를 반영2) 90년대 후반 프랑스 향수 시장에 진출하는 것으로 전략을 수정- 그 동안의 시행착오를 거울삼아 기초화장품 시장보다는 향수시장을 주요 표적시장으로 정함 (화장품 산업은 원산지효과가 크게 작용하여 ‘메이드 인 코리아’ 혹은 아시아 제품 이미지로는 선진시장 공략이 어려움): 프랑스 국내업체들이 장악하고 있는 기초화장품보다 글로벌 브랜드들이 경쟁하고 있 는 향수시장을 공략하는 것이 용이 하다고 판단3)1995년 향수시장 진출을 위해 마케팅 전담 법인(PLL)을 설립하고 외부 전문가를 영입- 이브 생 로랑, 크리스천 디오르 등에서 화장품 마케팅 전문가로 명성을 쌓아온 인물 을 총괄사장으로 영입- 인지도가 높지 않았던 여성 디자이너 롤리타 렘피카와 라이센스 계약을 체결하고 ‘롤 리카 렘피카’ 브랜드 향수를 개발- 용기 디자인, 제조, 제향, 패키징, 광고대행 등은 현지 최고 전문가들에게 아웃소싱4) 1997년 4월 선을 보인 ‘롤리타 렘피카’는 출시 6년만에 프랑스 여성향수시장에서 5위 브랜드로 도약- ‘롤리타 렘피카’는 출시 당시부터 향, 용기, 이미지의 독특성으로 인해 언론으로부터 호 평을 받았음- 2003년 말 ‘롤리타 렘피카’는 프랑스 여성 향수 시장에서 2.7%를 점유(매년 수십 종의 브랜드가 쏟아져 나오는 프랑스 향수 시장에서 점유율이 1%를 넘으면 성공한 것으로 간주하는데 롤리타는 출시 후 8개월만에 점유율 1% 달성): 마케팅 법인의 매출은 1997~2003년간 6.4배 증가5) 화장품의 본 고향인 프랑스에서 태평양이 ‘롤
참고문헌
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1. 태평양의 해외진출사례2. 삼성전자의 해외진출사례3. 영원무역의 해외진출사례4. 이건산업의 해외진출사례5. 지누스의 해외진출사례6. 현대자동차의 해외진출사례7. 해외진출 성공방안
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1.태평양 : ‘롤리타 렘피카’로 프랑스 향수시장 강자로 부상1) 태평양은 1990년경부터 해외진출에 주력- 80년대 중반 외제 화장품이 국내시장의 30%를 차지하게 되자 해외시장을 돌파구로 모 색- 80년대 후반 프랑스의 기초화장품 시장에 진출했으나 고전:1988년부터 국내생산 화장품 'SOON'을 판매했다가 1995년에 중단- 1990년 프랑스 법인을 설립하여 1992년 리리코스 제품을 생산하기 시작했으나 다시 한 번 시장공략에 실패: 대신 리리코스 화장품은 국내에 역수입되어 국내시장 방어에 기여- 1993년에는 잠재력이 큰 중국시장을 선점하기 위해 삼양에 현지공장을 건설- 2002년 태평양은 글로벌 로고인 <아모레퍼시픽AmorePacific>을 공표: 생산 및 판매의 현지화, 글로벌 브랜드화, 다각화(M&A) 등의 전략적 의지를 반영2) 90년대 후반 프랑스 향수 시장에 진출하는 것으로 전략을 수정- 그 동안의 시행착오를 거울삼아 기초화장품 시장보다는 향수시장을 주요 표적시장으로 정함 (화장품 산업은 원산지효과가 크게 작용하여 ‘메이드 인 코리아’ 혹은 아시아 제품 이미지로는 선진시장 공략이 어려움): 프랑스 국내업체들이 장악하고 있는 기초화장품보다 글로벌 브랜드들이 경쟁하고 있 는 향수시장을 공략하는 것이 용이 하다고 판단3)1995년 향수시장 진출을 위해 마케팅 전담 법인(PLL)을 설립하고 외부 전문가를 영입- 이브 생 로랑, 크리스천 디오르 등에서 화장품 마케팅 전문가로 명성을 쌓아온 인물 을 총괄사장으로 영입- 인지도가 높지 않았던 여성 디자이너 롤리타 렘피카와 라이센스 계약을 체결하고 ‘롤 리카 렘피카’ 브랜드 향수를 개발- 용기 디자인, 제조, 제향, 패키징, 광고대행 등은 현지 최고 전문가들에게 아웃소싱4) 1997년 4월 선을 보인 ‘롤리타 렘피카’는 출시 6년만에 프랑스 여성향수시장에서 5위 브랜드로 도약- ‘롤리타 렘피카’는 출시 당시부터 향, 용기, 이미지의 독특성으로 인해 언론으로부터 호 평을 받았음- 2003년 말 ‘롤리타 렘피카’는 프랑스 여성 향수 시장에서 2.7%를 점유(매년 수십 종의 브랜드가 쏟아져 나오는 프랑스 향수 시장에서 점유율이 1%를 넘으면 성공한 것으로 간주하는데 롤리타는 출시 후 8개월만에 점유율 1% 달성): 마케팅 법인의 매출은 1997~2003년간 6.4배 증가5) 화장품의 본 고향인 프랑스에서 태평양이 ‘롤
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[마케팅] 기아자동차의 마케팅의사결정을 위한 정보자료조사
[마케팅] 기아자동차의 마케팅의사결정을 위한 정보자료조사
파일명 : 기아자동차.hwp(392Kbyte)
목차
(가) Marketing concept와 문제의 제기1. 기아자동차의 시장 상황과 경영상황2.신모델 도입의 필요성3. 기아 자동차의 마케팅의 목표설정(나) 시장조사와 수요예측1. 자동차 3사의 시장조사상황2. 자동차의 수요예측(다) 소비자 행동1. 소비자 구매 행동에 관한 이론적 고찰2. 자동차 소비자 행동의 실제(95년 기준)(라) 제품정책 1. 자동차 부문에 있어서 제품개발의 특수성2. Credos의 제품정책3. 기아가 이룬 자동차 설계 기술의 향상 - DPA의 활용4. 자동차의 Product Life Cycle5. 차별화된 소비자 욕구 지향(소비자 권위 중시)6. 기아의 고객 서비스 제도(마) 가격정책1. 가격정책 결정방법2. 가격정책의 귀결점3. 해외시장을 향한 가격정책 (바) 유통정책 1. 자동차 유통경로2. 기아 자동차의 판매조직의 본질적인 특성과 문제점3. 새로운 조직(딜러 시스템)의 특성과 문제점(사) 촉진정책1. 신모델 판매에 있어 본질적인 Communication 전략 및 그비중2. 촉진정책에 수반되는 여러 수단의 타당성3. 신모델 도입을 위한 여러 촉진 Media들의 개선안(아) 마케팅 조직1. 판매사원 관리2. 판매사원 관리의 개선방안(자) 기아자동차 Credos의 현황(차) 결 론
본문
기아 자동차의 Marketing 의사결정을 위한 정보자료조사(가) Marketing concept와 문제의 제기1. 기아자동차의 시장 상황과 경영상황[ 1 ] 기아 자동차의 최근동향1990년 3월에 회사명을 기아자동차(주)로 변경하고 1992년 5월 대형상용차 시장에 Potentia 시판으로 승용차의 Full Line 체계를 구축하고 같은해 9월 기아 최초의 고유모델인 Sephia를 시판하고, 1993년 7월 4륜구동 Sportage를 시판하였다. 또한 Ford 및 Mazda와 공동개발한 Avella를 1994년 3월부터 판매하였다.그리고 1995년 6월에는 Concord의 후속 모델이라 할 수 있는 Credos 시판에, 1996년에는 Enterprise 시판에 들어감으로써 전 차종을 생산(Full Product Line)하는 수직적 다양화에 본격적으로 들어가 승용차 시장의 경쟁력을 확대하고 있다. [ 2 ] 자동차 3사의 시장상황자동차 시장은 판매자 중심에서 소비자 중심의 시장으로 변화되고 있다. 소비자들의 가치관이 변화하고, 의식수준이 다양해지므로 자동차 메이커들은 기업의 기업의 지속적인 성장, 발전과 안정된 내수 판매의 기반을 확립해야 할 것이며 급변하는 소비자의 특성과 욕구를 파악하고 그들의 행동을 연구하는 것이 마케팅 담당자에게 중요한 몫으로 남게 되었다.95년 상황을 보면 자동차 내수 시장과 수출 시장 모두 현대가 48% 이상을 점유해 한국 최고의 자동차 회사로 군림하고 있고, 내수 시장에선 기아(28.4%)가 수출 시장에선 대우(25.3%)가 각각 2위의 위치를 차지하고 있다. [ 3 ] 기아 자동차의 경영상황지난 82년 봉고 신화 이후 13년 만인 94년 처음으로 696억원의 적자를 내고 승용차 판매 2위 자리를 대우에 넘겨준 기아 자동차는 지금 최고의 위기를 맞고 있다. 또한 M&A(기업인수합병)의 악몽, 기업의 각종 악성 루머 등은 기아의 경영을 더욱 어렵게 만들고 있다. 2.신모델 도입의 필요성 - 기아 Credos를 중심으로소형차 시장의 Avella, 중소형차 시장의 Sephia, 대형차 시장의 Potentia 등 기아는 국산 자동차 시장의 점유율 균형을 맞추고 있었으나 전체적 판매에선 부진을 면치 못하고 있었다. 그 이유는 콩코드 모델 체인지 기간이 너무 길어 중형차 시장에서 경쟁사에 비해 밀리고 있었기 때문이였다. 이를 만회하기 위해서는 경쟁 중형차종인 현대의 Sonata, 대우의 Prince에 대적할 만한 새로운 중형차종이 필요하게 되었다.
참고문헌
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(가) Marketing concept와 문제의 제기1. 기아자동차의 시장 상황과 경영상황2.신모델 도입의 필요성3. 기아 자동차의 마케팅의 목표설정(나) 시장조사와 수요예측1. 자동차 3사의 시장조사상황2. 자동차의 수요예측(다) 소비자 행동1. 소비자 구매 행동에 관한 이론적 고찰2. 자동차 소비자 행동의 실제(95년 기준)(라) 제품정책 1. 자동차 부문에 있어서 제품개발의 특수성2. Credos의 제품정책3. 기아가 이룬 자동차 설계 기술의 향상 - DPA의 활용4. 자동차의 Product Life Cycle5. 차별화된 소비자 욕구 지향(소비자 권위 중시)6. 기아의 고객 서비스 제도(마) 가격정책1. 가격정책 결정방법2. 가격정책의 귀결점3. 해외시장을 향한 가격정책 (바) 유통정책 1. 자동차 유통경로2. 기아 자동차의 판매조직의 본질적인 특성과 문제점3. 새로운 조직(딜러 시스템)의 특성과 문제점(사) 촉진정책1. 신모델 판매에 있어 본질적인 Communication 전략 및 그비중2. 촉진정책에 수반되는 여러 수단의 타당성3. 신모델 도입을 위한 여러 촉진 Media들의 개선안(아) 마케팅 조직1. 판매사원 관리2. 판매사원 관리의 개선방안(자) 기아자동차 Credos의 현황(차) 결 론
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기아 자동차의 Marketing 의사결정을 위한 정보자료조사(가) Marketing concept와 문제의 제기1. 기아자동차의 시장 상황과 경영상황[ 1 ] 기아 자동차의 최근동향1990년 3월에 회사명을 기아자동차(주)로 변경하고 1992년 5월 대형상용차 시장에 Potentia 시판으로 승용차의 Full Line 체계를 구축하고 같은해 9월 기아 최초의 고유모델인 Sephia를 시판하고, 1993년 7월 4륜구동 Sportage를 시판하였다. 또한 Ford 및 Mazda와 공동개발한 Avella를 1994년 3월부터 판매하였다.그리고 1995년 6월에는 Concord의 후속 모델이라 할 수 있는 Credos 시판에, 1996년에는 Enterprise 시판에 들어감으로써 전 차종을 생산(Full Product Line)하는 수직적 다양화에 본격적으로 들어가 승용차 시장의 경쟁력을 확대하고 있다. [ 2 ] 자동차 3사의 시장상황자동차 시장은 판매자 중심에서 소비자 중심의 시장으로 변화되고 있다. 소비자들의 가치관이 변화하고, 의식수준이 다양해지므로 자동차 메이커들은 기업의 기업의 지속적인 성장, 발전과 안정된 내수 판매의 기반을 확립해야 할 것이며 급변하는 소비자의 특성과 욕구를 파악하고 그들의 행동을 연구하는 것이 마케팅 담당자에게 중요한 몫으로 남게 되었다.95년 상황을 보면 자동차 내수 시장과 수출 시장 모두 현대가 48% 이상을 점유해 한국 최고의 자동차 회사로 군림하고 있고, 내수 시장에선 기아(28.4%)가 수출 시장에선 대우(25.3%)가 각각 2위의 위치를 차지하고 있다. [ 3 ] 기아 자동차의 경영상황지난 82년 봉고 신화 이후 13년 만인 94년 처음으로 696억원의 적자를 내고 승용차 판매 2위 자리를 대우에 넘겨준 기아 자동차는 지금 최고의 위기를 맞고 있다. 또한 M&A(기업인수합병)의 악몽, 기업의 각종 악성 루머 등은 기아의 경영을 더욱 어렵게 만들고 있다. 2.신모델 도입의 필요성 - 기아 Credos를 중심으로소형차 시장의 Avella, 중소형차 시장의 Sephia, 대형차 시장의 Potentia 등 기아는 국산 자동차 시장의 점유율 균형을 맞추고 있었으나 전체적 판매에선 부진을 면치 못하고 있었다. 그 이유는 콩코드 모델 체인지 기간이 너무 길어 중형차 시장에서 경쟁사에 비해 밀리고 있었기 때문이였다. 이를 만회하기 위해서는 경쟁 중형차종인 현대의 Sonata, 대우의 Prince에 대적할 만한 새로운 중형차종이 필요하게 되었다.
참고문헌
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아이리버의 역발상마케팅
아이리버의 역발상마케팅
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목차
목차없음
본문
기업이란 이익추구에 궁극적 목적을 두고 고객들의 필요, 욕구, 선호 등을 만족시키기 위한 제품과 서비스를 생산하고 판매하는 비즈니스 활동들을 조직화하고 지휘하는 비즈니스 주체들이라고 정의할 수 있다. 정의에서 알 수 있듯이 현대를 살아가는 기업들은 다들 제각각의 숙달된 경영방법으로 이윤을 극대화한다. 전반적으로 이전의 기업들은 국내 시장에서의 활동만으로도 충분한 이윤을 획득할 수 있었지만 이제는 그렇지 않다. 세계는 단일화 되어가는 추세이다. 이제 경쟁은 국내뿐 아니라 세계 곳곳의 어느 나라의 기업들과 언제 어디에서든 이루어진다. 더 넓은 세계 시장으로의 진출이야 말로 기업 이윤의 극대화란 측면에서 볼 때 더할 나위 없는 국내 기업들의 희망사항이지 않을까 싶다.유수의 한국 기업 중 해외진출에 성공한 기업으로 최근 IT업종을 무시하지 않을 수 없었다. 그 중에서도 최근의 화두가 된 MP3 플레이어로 세계 시장을 석권한 아이리버를 꼽을 수 있다. (주)아이리버는 2000년 7월에 설립되어 현재 MP3 시장에서 국내 50%, 세계 25%를 점유할 정도의 성공한 회사로 자리 잡게 되었다. (주)아이리버가 세계시장에서 드높은 입지를 차지할 수 있었던 것은 다음과 같은 요인들 때문이다.- (주)아이리버 소개 -설립일 : 1999년 1월 20일 (주)레인콤2000년 7월 (주)아이리버 설립◆CEO : 양덕준◆자본금 : 26억원◆직원수 : 261명(2003년 8월 13일 기준) [한국 187명, 중국 54명, 미국 15명, 일본 5명]◆연혁*2000년 7월 : (주)아이리버 설립8월 : 미국 소닉블루사와 CDP 공급계약 체결*2001년 1월 : MP3CDP ‘Best10 디자인상품’선정5월 : Amazon.com ‘Most Popular’1위*2001년 8월 : 아이리버 인터넷 쇼핑몰 개점8월 : 국내시장 점유율 35%12월 : 아이리버 미국 현
참고문헌
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기업이란 이익추구에 궁극적 목적을 두고 고객들의 필요, 욕구, 선호 등을 만족시키기 위한 제품과 서비스를 생산하고 판매하는 비즈니스 활동들을 조직화하고 지휘하는 비즈니스 주체들이라고 정의할 수 있다. 정의에서 알 수 있듯이 현대를 살아가는 기업들은 다들 제각각의 숙달된 경영방법으로 이윤을 극대화한다. 전반적으로 이전의 기업들은 국내 시장에서의 활동만으로도 충분한 이윤을 획득할 수 있었지만 이제는 그렇지 않다. 세계는 단일화 되어가는 추세이다. 이제 경쟁은 국내뿐 아니라 세계 곳곳의 어느 나라의 기업들과 언제 어디에서든 이루어진다. 더 넓은 세계 시장으로의 진출이야 말로 기업 이윤의 극대화란 측면에서 볼 때 더할 나위 없는 국내 기업들의 희망사항이지 않을까 싶다.유수의 한국 기업 중 해외진출에 성공한 기업으로 최근 IT업종을 무시하지 않을 수 없었다. 그 중에서도 최근의 화두가 된 MP3 플레이어로 세계 시장을 석권한 아이리버를 꼽을 수 있다. (주)아이리버는 2000년 7월에 설립되어 현재 MP3 시장에서 국내 50%, 세계 25%를 점유할 정도의 성공한 회사로 자리 잡게 되었다. (주)아이리버가 세계시장에서 드높은 입지를 차지할 수 있었던 것은 다음과 같은 요인들 때문이다.- (주)아이리버 소개 -설립일 : 1999년 1월 20일 (주)레인콤2000년 7월 (주)아이리버 설립◆CEO : 양덕준◆자본금 : 26억원◆직원수 : 261명(2003년 8월 13일 기준) [한국 187명, 중국 54명, 미국 15명, 일본 5명]◆연혁*2000년 7월 : (주)아이리버 설립8월 : 미국 소닉블루사와 CDP 공급계약 체결*2001년 1월 : MP3CDP ‘Best10 디자인상품’선정5월 : Amazon.com ‘Most Popular’1위*2001년 8월 : 아이리버 인터넷 쇼핑몰 개점8월 : 국내시장 점유율 35%12월 : 아이리버 미국 현
참고문헌
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[호텔재무분석] 조선호텔 경영사례분석보고서
[호텔재무분석] 조선호텔 경영사례분석보고서
파일명 : 조선호텔.hwp(683Kbyte)
목차
1. 회사의 개황-----------------------------------------11-1. 회사의 소개1-2. 회사의 연혁(가). 당해회사의 연혁(나). 회사가 속해있는 기업집단1-3. 자본금 변동 상황(가). 자본금 변동 상황(나). 자본금 변동 예정(다). 전환사채(라). 신주인수권부사채(마). 현물출자1-4. 주식의 총수 등(가). 주식의 총수(나). 발행한 주식의 내용(다). 자기 주식의 취득 및 처분(라). 자사주펀드(마). 주식매수선택권(바). 우리사주조합의 지분현황1-5. 배당에 관한 사항 등(가). 최근 5사업연도의 배당에 관한 사항(나). 이익참가부사채-------------------------------------------92. 사업의 내용------------------------------------------92-1. 사업의 개요(가). 업계의 현황(나). 회사의 현황 (영업현황, 시장점유율, 특성, 조직도)2-2. 매출에 관한 사항(가). 주요상품등의 현황(나). 매출형태별 실적(다). 판매경로 및 판매방법 등2-3. 형태별 매출현황(가). 상품매출(나). 제품매출(다). 대행매출(라). 기타업무 및 투자자 유의사항2-4. 영업설비 등의 현황(가). 영업용 설비현황(나). 기타 영업용 설비(다). 설비의 신설, 매입계획2-5. 파생 상품 등에 관한 사항2-6. 경영상의 주요계약(가). 경영상의 주요계약(나). 파생금융상품거래 현황(다). 영업양수.도계약2-7. 연구개발활동2-8. 기타투자의 의사결정에 필요한 사항(가). 외부자금조달 요약표(나). 자산유동화에 관한 사항(다). 최근 3년간 신용등급----------------------------------------193. 재무재표---------------------------------------------193-1. 대차대조표3-2. 손익계산서3-3. 현금흐름표3-4. 부문별 재무현황(가). 사업부문별 재무정보(나). 지역별 재무정보--------------------------------------------264. 부속명세서--------------------------------------------264-1. 재고원가명세서4-2. 감가상각비등명세서----------------------------------------------28결론 및 보고서를 마치고 -----------------------------------30
본문
결론1) 외형 신장추세조선호텔은 본사 및 부산지점 외 외식사업소(삼성동 코엑스 빌딩내) 등의 사업시설을 갖추고 영업을 영위한 결과 2001년 172,377백만원, 2002년 196,820백만원, 2003년 201,370백만원의 매출액을 시현하여 매년 외형 신장추세를 보이고 있음.2) 외식사업부문의 확대동사의 최근 3개년 매출분석을 보면 외식사업부문(2002년부터는 외식사업부문이 외식사업부와 베이커리사업부로 분리됨) 매출비중이 2001년 43%, 2002년 45%, 2003년 50%로 매년 외식사업부문에 대한 매출비중이 증가하고 있는 상황으로 이는 국내 음식소비성향의 변화로 외식소비가 증가하는 소비문화가 반영되어진 결과로 보여짐.동사의 외식사업체 총 10개중 매출비중이 높은 사업체로는 데이앤데이 38%, 도머스오리아 23%, 공항사업부 18% 순임. 또한 동사의 베이커리 사업부문의 주요 거래처로는 관계회사인 ㈜신세계 및 ㈜스타벅스코리아 등으로 안정적인 거래처를 확보하고 있으며 2003년 3월 8일 소규모맥주제조업의 업종을 추가하였으며 롯데호텔과 함께 처음으로 소규모맥주제조설치를 갖춘 오킴스브로이하우스를 7월에 코엑스 빌딩 내 푸드 코트에서 판매를 시작하였음.3) 2004년 거래소 상장추진동사는 동원증권을 주간사로 선정 이르면 2004년 거래소 상장심사 청구를 계획하고 있음. 거래소에 상장되어있는 동종업체인 호텔신라와 비교할 때 자산규모는 약 1/2, 자본금 규모는 약 1/3, 매출 및 순익규모는 약 2/3 정도임.4) 예상 공모가 9,000원~11,000원호텔신라의 2004년 예상 PER 22.8배 EV/EBITDA 9.0배를 적용한 동사의 예상 공모가는 10,000~12,000원으로 예측되며, 소매호텔업종의 2004년 예상 PER 14.6배 EV/EBITDA 9.4배 적용 시 예상 공모가는 8,500~10,000원으로 예측됨.
참고문헌
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1. 회사의 개황-----------------------------------------11-1. 회사의 소개1-2. 회사의 연혁(가). 당해회사의 연혁(나). 회사가 속해있는 기업집단1-3. 자본금 변동 상황(가). 자본금 변동 상황(나). 자본금 변동 예정(다). 전환사채(라). 신주인수권부사채(마). 현물출자1-4. 주식의 총수 등(가). 주식의 총수(나). 발행한 주식의 내용(다). 자기 주식의 취득 및 처분(라). 자사주펀드(마). 주식매수선택권(바). 우리사주조합의 지분현황1-5. 배당에 관한 사항 등(가). 최근 5사업연도의 배당에 관한 사항(나). 이익참가부사채-------------------------------------------92. 사업의 내용------------------------------------------92-1. 사업의 개요(가). 업계의 현황(나). 회사의 현황 (영업현황, 시장점유율, 특성, 조직도)2-2. 매출에 관한 사항(가). 주요상품등의 현황(나). 매출형태별 실적(다). 판매경로 및 판매방법 등2-3. 형태별 매출현황(가). 상품매출(나). 제품매출(다). 대행매출(라). 기타업무 및 투자자 유의사항2-4. 영업설비 등의 현황(가). 영업용 설비현황(나). 기타 영업용 설비(다). 설비의 신설, 매입계획2-5. 파생 상품 등에 관한 사항2-6. 경영상의 주요계약(가). 경영상의 주요계약(나). 파생금융상품거래 현황(다). 영업양수.도계약2-7. 연구개발활동2-8. 기타투자의 의사결정에 필요한 사항(가). 외부자금조달 요약표(나). 자산유동화에 관한 사항(다). 최근 3년간 신용등급----------------------------------------193. 재무재표---------------------------------------------193-1. 대차대조표3-2. 손익계산서3-3. 현금흐름표3-4. 부문별 재무현황(가). 사업부문별 재무정보(나). 지역별 재무정보--------------------------------------------264. 부속명세서--------------------------------------------264-1. 재고원가명세서4-2. 감가상각비등명세서----------------------------------------------28결론 및 보고서를 마치고 -----------------------------------30
본문
결론1) 외형 신장추세조선호텔은 본사 및 부산지점 외 외식사업소(삼성동 코엑스 빌딩내) 등의 사업시설을 갖추고 영업을 영위한 결과 2001년 172,377백만원, 2002년 196,820백만원, 2003년 201,370백만원의 매출액을 시현하여 매년 외형 신장추세를 보이고 있음.2) 외식사업부문의 확대동사의 최근 3개년 매출분석을 보면 외식사업부문(2002년부터는 외식사업부문이 외식사업부와 베이커리사업부로 분리됨) 매출비중이 2001년 43%, 2002년 45%, 2003년 50%로 매년 외식사업부문에 대한 매출비중이 증가하고 있는 상황으로 이는 국내 음식소비성향의 변화로 외식소비가 증가하는 소비문화가 반영되어진 결과로 보여짐.동사의 외식사업체 총 10개중 매출비중이 높은 사업체로는 데이앤데이 38%, 도머스오리아 23%, 공항사업부 18% 순임. 또한 동사의 베이커리 사업부문의 주요 거래처로는 관계회사인 ㈜신세계 및 ㈜스타벅스코리아 등으로 안정적인 거래처를 확보하고 있으며 2003년 3월 8일 소규모맥주제조업의 업종을 추가하였으며 롯데호텔과 함께 처음으로 소규모맥주제조설치를 갖춘 오킴스브로이하우스를 7월에 코엑스 빌딩 내 푸드 코트에서 판매를 시작하였음.3) 2004년 거래소 상장추진동사는 동원증권을 주간사로 선정 이르면 2004년 거래소 상장심사 청구를 계획하고 있음. 거래소에 상장되어있는 동종업체인 호텔신라와 비교할 때 자산규모는 약 1/2, 자본금 규모는 약 1/3, 매출 및 순익규모는 약 2/3 정도임.4) 예상 공모가 9,000원~11,000원호텔신라의 2004년 예상 PER 22.8배 EV/EBITDA 9.0배를 적용한 동사의 예상 공모가는 10,000~12,000원으로 예측되며, 소매호텔업종의 2004년 예상 PER 14.6배 EV/EBITDA 9.4배 적용 시 예상 공모가는 8,500~10,000원으로 예측됨.
참고문헌
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기아자동차의 6시그마
기아자동차의 6시그마
파일명 : 기아자동차의 6시그마.ppt(67Kbyte)
목차
기아 자동차의 6시그마의 정의와 목표기아 자동차의 History과 Vision기아의 6시그마 추진 배경기아자동차의 6시그마의 범위기아의 6시그마를 강화시킨 요인기아자동차의 6시그마 추진 인력기아만의 6시그마 기법 기아의 DMAIC기아차의 6시그마 활동의 성과기아 자동차의 6시그마 활동의 미래
본문
기아의 6시그마 추진 배경품질의 문제-개별적 품질관리=>TQM의 품질 관리 LOSS의 문제-공정의 특성상 완벽한 설비와 품질의 문제는 필수적소비자의 문제-기업의 이미지 제고 차원에서 전사적인 품질 관리활동의 필요성 대두기아자동차의 6시그마의 범위현지의 공장-R&D파트에 본격적으로 도입, -협력사, 사무부분에 걸쳐 전사적인 부분으로 확대 협력업체 -자발적으로 6시그마 운동을 시행-기아에서도 직원을 파견, 6시그마에 대한 폭넓은정보교류와 교육 활동을 펼침기아의 6시그마를 강화시킨 요인 AUTOWAY-社內 통합 게시판최고 경영자의 확고한 의지 -6시그마의 프로그램을 개발하고 시행 확실한 보상과 평가-6개월마다 한번씩 심사를 혜택을 부여
참고문헌
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기아 자동차의 6시그마의 정의와 목표기아 자동차의 History과 Vision기아의 6시그마 추진 배경기아자동차의 6시그마의 범위기아의 6시그마를 강화시킨 요인기아자동차의 6시그마 추진 인력기아만의 6시그마 기법 기아의 DMAIC기아차의 6시그마 활동의 성과기아 자동차의 6시그마 활동의 미래
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기아의 6시그마 추진 배경품질의 문제-개별적 품질관리=>TQM의 품질 관리 LOSS의 문제-공정의 특성상 완벽한 설비와 품질의 문제는 필수적소비자의 문제-기업의 이미지 제고 차원에서 전사적인 품질 관리활동의 필요성 대두기아자동차의 6시그마의 범위현지의 공장-R&D파트에 본격적으로 도입, -협력사, 사무부분에 걸쳐 전사적인 부분으로 확대 협력업체 -자발적으로 6시그마 운동을 시행-기아에서도 직원을 파견, 6시그마에 대한 폭넓은정보교류와 교육 활동을 펼침기아의 6시그마를 강화시킨 요인 AUTOWAY-社內 통합 게시판최고 경영자의 확고한 의지 -6시그마의 프로그램을 개발하고 시행 확실한 보상과 평가-6개월마다 한번씩 심사를 혜택을 부여
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[조직구조론] KT&G(담배인삼공사)의 민영화 조직구조의 변화
[조직구조론] KT&G(담배인삼공사)의 민영화 조직구조의 변화
파일명 : KT&G(담배인삼공사).doc(538Kbyte)
목차
서론1. 공기업에 대한 고찰본론1. 회사개괄2. 담배인삼공사가 처한 환경분석3. 담배인삼공사의 민영화의 당위성4. 담배인삼공사 민영화의 주요쟁점5. 담배인삼공사의 민영화 과정6. 조직안정화 모형에 의한 담배인삼공사 조직의 단계별 분석(민영화 공표 기점)7. 과업분석을 통한 조직설계8. KT&G의 기업구조와 특징9. 조직변화의 구체적 내용10. KT&G의 성장 과정(Miller와 Friesen의 성장이론에 의한 분석)결론1. KT&G의 문제점과 해결방안
본문
공기업(public enterprise)은 재화나 서비스를 공급하는 경제주체로서 소유권이 공공에 귀속되어 있는 생산조직을 말한다. 공기업이 일반 사기업(private enterprise)과 동일하게 재화와 용역을 생산하는 기능을 갖고 있으나, 소유권이 공공에 귀속되어 있다는 점에서 사기업과 구별된다. 그러나 경쟁적인 시장 구조하에서는 시장의 경쟁압력이 기업효율과 시장의 압력 측면에서 공기업 존재에 대한 제고가 필요하게 된다. 이런 측면에서 1993년 12월 정부는 국가 경쟁력강화하고 공기업의 효율성을 높이기 위해서 공기업의 민영화방침을 발표하였다. 여기서 민영화란 경제적 자원과 각종 정치적 권한이 공공부문에서 민간부문으로 이전되는 것을 말한다. 단적으로 말하면 공기업(public enterprise) 혹은 정부소유기업이 민간기업으로 변화하는 것을 지칭한다. 현재 정부가 소유하고 있는 정치경제적 자원배분권이 민간으로 이전되고 있고, 이 권력과 자원을 운용하던 정부의 기존 방식에 대하여도 투명성과 민주성이 요구되고 있다. 즉 민영화를 통해 공공부문이 축소되고 정부의 역할도 일상적인 관리와 개입으로부터 전략과 비전 제시 등 기획기능으로 전환되고 있다. 다시 말해 정치.경제적 제반 자원배분을 시장원리에 맡기고 공기업에 대한 민주화와 개방화를 진전시키는 것이 민영화의 본질이다. 그래서 이번 과제에서는 이러한 민영화의 의의를 담배인삼공사의 민영화 과정을 통해 고찰해 보기로 하겠다. 구체적으로 담배인삼공사의 민영화를 조직구조의 변화라는 측면에서 살펴보기로 하겠다.
참고문헌
1. 이상철외 2명, “공기업의 이해” (대영문화사 2000)2. 정갑영외 3명, “민영화와 기업구조” (나남 출판사 1996)3. 류상영외 15명, “민영화와 한국경제” (삼성경제연구소 1997)4. 한국담배인삼공사, 1995, “한국담배인삼공사 민영화계획 확정시까지 경영합리화 유보결정”. [보도자료]5. 한국담배인삼공사, 1996, “한국담배인삼공사 변신을 위한 탄력적 경영체계로 조직개편 단행”. [보도자료]6. 재정경제원, 1995, “공기업민영화 추진현황”7. 디지털타임즈, 2004.1.7, “기획-IT 아웃소싱”. [보도자료] http;//www.dt.co.kr/print.html?gisaid=20040107020104606500028. 내일신문, 2004.9.1, “민영화 날개 달고 글로벌 초우량 기업으로”. [보도자료]9. 머니투데이, 2002.11.18, “민영화 전환”10. 김인수, “거시조직이론” (무역경영사 2004)11. KT&G홈페이지, http://www.ktng.com
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목차
서론1. 공기업에 대한 고찰본론1. 회사개괄2. 담배인삼공사가 처한 환경분석3. 담배인삼공사의 민영화의 당위성4. 담배인삼공사 민영화의 주요쟁점5. 담배인삼공사의 민영화 과정6. 조직안정화 모형에 의한 담배인삼공사 조직의 단계별 분석(민영화 공표 기점)7. 과업분석을 통한 조직설계8. KT&G의 기업구조와 특징9. 조직변화의 구체적 내용10. KT&G의 성장 과정(Miller와 Friesen의 성장이론에 의한 분석)결론1. KT&G의 문제점과 해결방안
본문
공기업(public enterprise)은 재화나 서비스를 공급하는 경제주체로서 소유권이 공공에 귀속되어 있는 생산조직을 말한다. 공기업이 일반 사기업(private enterprise)과 동일하게 재화와 용역을 생산하는 기능을 갖고 있으나, 소유권이 공공에 귀속되어 있다는 점에서 사기업과 구별된다. 그러나 경쟁적인 시장 구조하에서는 시장의 경쟁압력이 기업효율과 시장의 압력 측면에서 공기업 존재에 대한 제고가 필요하게 된다. 이런 측면에서 1993년 12월 정부는 국가 경쟁력강화하고 공기업의 효율성을 높이기 위해서 공기업의 민영화방침을 발표하였다. 여기서 민영화란 경제적 자원과 각종 정치적 권한이 공공부문에서 민간부문으로 이전되는 것을 말한다. 단적으로 말하면 공기업(public enterprise) 혹은 정부소유기업이 민간기업으로 변화하는 것을 지칭한다. 현재 정부가 소유하고 있는 정치경제적 자원배분권이 민간으로 이전되고 있고, 이 권력과 자원을 운용하던 정부의 기존 방식에 대하여도 투명성과 민주성이 요구되고 있다. 즉 민영화를 통해 공공부문이 축소되고 정부의 역할도 일상적인 관리와 개입으로부터 전략과 비전 제시 등 기획기능으로 전환되고 있다. 다시 말해 정치.경제적 제반 자원배분을 시장원리에 맡기고 공기업에 대한 민주화와 개방화를 진전시키는 것이 민영화의 본질이다. 그래서 이번 과제에서는 이러한 민영화의 의의를 담배인삼공사의 민영화 과정을 통해 고찰해 보기로 하겠다. 구체적으로 담배인삼공사의 민영화를 조직구조의 변화라는 측면에서 살펴보기로 하겠다.
참고문헌
1. 이상철외 2명, “공기업의 이해” (대영문화사 2000)2. 정갑영외 3명, “민영화와 기업구조” (나남 출판사 1996)3. 류상영외 15명, “민영화와 한국경제” (삼성경제연구소 1997)4. 한국담배인삼공사, 1995, “한국담배인삼공사 민영화계획 확정시까지 경영합리화 유보결정”. [보도자료]5. 한국담배인삼공사, 1996, “한국담배인삼공사 변신을 위한 탄력적 경영체계로 조직개편 단행”. [보도자료]6. 재정경제원, 1995, “공기업민영화 추진현황”7. 디지털타임즈, 2004.1.7, “기획-IT 아웃소싱”. [보도자료] http;//www.dt.co.kr/print.html?gisaid=20040107020104606500028. 내일신문, 2004.9.1, “민영화 날개 달고 글로벌 초우량 기업으로”. [보도자료]9. 머니투데이, 2002.11.18, “민영화 전환”10. 김인수, “거시조직이론” (무역경영사 2004)11. KT&G홈페이지, http://www.ktng.com
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webvan웹반 파산에 대해서
webvan웹반 파산에 대해서
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목차
Ⅰ. 서론1. Webvan의 소개2. Webvan의 파산 과정Ⅱ. 본론1. 회사의 창립2. 고유 사업 모형3. Growth and Efficiency Projections4. 확장5. 성장계획의 재조정6. Changes to Business ModelⅢ. 결론1. Webvan의 파산요인
본문
1. Webvan의 소개Webvan은 1996년 루이스 보더스가 온라인을 이용하는 고객에게 식료품 음식재료 등을 주문 받아 가정에 직접 배달에 준다는 기존에 생각할 수 없었던 독특한 모델로 출발함. 인터넷 열풍이 불던 1999년 기존의 오프라인의 수퍼마켓 산업이 가지고 있던 단점과 고객의 이상점 변화, 획기적인 식료품 배달서비스 등을 목표로 사업을 시작. 소비자들의 관심을 끌면서 미국 식료품업계에 두각을 나타냄.2000년 3분기동안 최고의 온라인 식품점으로 선정. 사업 개시 후 바로 나스닥에 상장됨.2. Webvan의 파산 과정1) Webvan은 2001년 7월 6일 상거래 후 한때 주가총액이 87억달러에 달하던 것이 주당 6센트로 떨어짐.2) Webvan은 7일 자산 및 기업 매각 등의 청산 절차 밟음. 9일 파산신청하고 서비스 중단.3) Webvan은 샌프란시스코를 비롯한 미국 내 7개 도시 지역의 소비자들을 대상으로 제공하던 온라인 슈퍼마켓 서비스를 중단하고 약 2000명의 직원을 해고.4) 나스닥 상장기업의 목록에서 제명됨.
참고문헌
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Ⅰ. 서론1. Webvan의 소개2. Webvan의 파산 과정Ⅱ. 본론1. 회사의 창립2. 고유 사업 모형3. Growth and Efficiency Projections4. 확장5. 성장계획의 재조정6. Changes to Business ModelⅢ. 결론1. Webvan의 파산요인
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1. Webvan의 소개Webvan은 1996년 루이스 보더스가 온라인을 이용하는 고객에게 식료품 음식재료 등을 주문 받아 가정에 직접 배달에 준다는 기존에 생각할 수 없었던 독특한 모델로 출발함. 인터넷 열풍이 불던 1999년 기존의 오프라인의 수퍼마켓 산업이 가지고 있던 단점과 고객의 이상점 변화, 획기적인 식료품 배달서비스 등을 목표로 사업을 시작. 소비자들의 관심을 끌면서 미국 식료품업계에 두각을 나타냄.2000년 3분기동안 최고의 온라인 식품점으로 선정. 사업 개시 후 바로 나스닥에 상장됨.2. Webvan의 파산 과정1) Webvan은 2001년 7월 6일 상거래 후 한때 주가총액이 87억달러에 달하던 것이 주당 6센트로 떨어짐.2) Webvan은 7일 자산 및 기업 매각 등의 청산 절차 밟음. 9일 파산신청하고 서비스 중단.3) Webvan은 샌프란시스코를 비롯한 미국 내 7개 도시 지역의 소비자들을 대상으로 제공하던 온라인 슈퍼마켓 서비스를 중단하고 약 2000명의 직원을 해고.4) 나스닥 상장기업의 목록에서 제명됨.
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아이리버 마케팅
아이리버 마케팅
파일명 : 아이리버 마케팅.ppt(1205Kbyte)
목차
기업 연혁CEO 소개시장 현황해외 진출 현황StrengthWeaknessOpportunityThreat향후 전략
본문
1999년 레인콤 설립, 반도체 솔루션 업체2000년 MP CDP 기술 개발㈜ 아이리버 설립미국 Sonicbule와의 공급 계약 세계 최초 MP CDP 출시국내 판매 실시2001년 독자적 브랜드 마케팅 실시2002년 MP 3P 출시
참고문헌
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기업 연혁CEO 소개시장 현황해외 진출 현황StrengthWeaknessOpportunityThreat향후 전략
본문
1999년 레인콤 설립, 반도체 솔루션 업체2000년 MP CDP 기술 개발㈜ 아이리버 설립미국 Sonicbule와의 공급 계약 세계 최초 MP CDP 출시국내 판매 실시2001년 독자적 브랜드 마케팅 실시2002년 MP 3P 출시
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[조직행동론] 조직문화와 조직커뮤니케이션
[조직행동론] 조직문화와 조직커뮤니케이션
파일명 : 조직문화.doc(144Kbyte)
목차
Ⅰ. 도입Ⅱ. 본문1. 이론적 배경2. 조사 및 분석3. 결과에 대한 해석 및 시사점Ⅲ. 결론
본문
Ⅰ. 도입“현대 사회는 조직의 사회다”라고 일컬어질 만큼 오늘날 우리는 수많은 조직과 연관되어 생활하고 있다. 이는 현대인은 조직 속에서 태어나 조직에서 교육받고 성장하며 생의 대부분을 보낸다는 의미로 결국 조직의 테두리를 벗어나서는 살 수 없다고 할 수 있다. 이러한 조직에서 구성원들간의 상호작용에 있어서 가장 중요한 것이 의사소통 즉 커뮤니케이션이다.켜뮤니케이션은 집단 구성원을 연결해주는 작용을 하면서 그들의 역할 및 상호간의 관계를 유지시켜주는 중요한 요소이고 집단의 의사결정과 성과에도 많은 영향을 미친다.조직이나 집단에 있어서 커뮤니케이션은 “개인과 개인이 정보를 교환하는 과정일 뿐만 아니라 상급자와 하급자 또는 동료간, 부서간 및 외부조직과의 의사소통과 정보전달을 행하는 과정”을 말한다. 조직 내에서 의사소통과 정보전달이 원할하게 이루어지게 함으로서 많은 사람들의 활동을 조정하고 조직행동에도 영향을 미치게 된다. 조직 커뮤니케이션은 결국 구성원간의 상호 응집력을 높이게 되며 근로의욕, 협동심, 사기 등을 고무시킨다 할 수 있다.그러나 원만하지 못한 커뮤니케이션은 구성원 상호간의 불만과 불신을 누적시키고 업무의 비협조를 발생시켜 결과적으로 조직의 목표달성을 지연시키거나 성취하지 못하게 한다. 이런 면에서 조직 커뮤니케이션은 바로 조직의 자산이라 할 수 있다. 현대에 와서 조직 내 커뮤니케이션의 역할은 점점 증대되고 있으며 조직이 경쟁력을 강화하기 위해서는 원할하고 효율적인 조직 커뮤니케이션이 필수적이다.이러한 조직 커뮤니케이션에 크게 영향을 미치는 것이 조직문화라고 할 수 있다. 뉴미디어의 등장, 세계화의 심화, 새로운 경제논리는 조직이 과거와 같이 안정성, 경직성의 문화로는 밀레니엄 시대에 더 이상 반전의 여지가 없다는 것을 명백히 해주고 있다. 이러한 상황에서 조직이 도약하기 위해서는 구조적으로는 핵심사업 추진을 위한 전략을 수립하고 새로운 사업모델을 제시하며, 질적으로는 유연성을 바탕으로 조직 구성원들의 역량을 개발하고 증대시키는 방향으로 변신을 꾀해야 할 시점에 이른 것이다. 바람직한 조직문화가 기업 경영의 효율성을 좌우할 시대가 도래했기 때문이다.
참고문헌
참고문헌 : <조직커뮤니케이션 원론>(오두범 著) <조직행동연구>(백기복 著)첨부자료 : <조직커뮤니케이션과 조직문화에 대한 설문지><조직커뮤니케이션과 조직문화에 대한 인터뷰 정리>
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Ⅰ. 도입Ⅱ. 본문1. 이론적 배경2. 조사 및 분석3. 결과에 대한 해석 및 시사점Ⅲ. 결론
본문
Ⅰ. 도입“현대 사회는 조직의 사회다”라고 일컬어질 만큼 오늘날 우리는 수많은 조직과 연관되어 생활하고 있다. 이는 현대인은 조직 속에서 태어나 조직에서 교육받고 성장하며 생의 대부분을 보낸다는 의미로 결국 조직의 테두리를 벗어나서는 살 수 없다고 할 수 있다. 이러한 조직에서 구성원들간의 상호작용에 있어서 가장 중요한 것이 의사소통 즉 커뮤니케이션이다.켜뮤니케이션은 집단 구성원을 연결해주는 작용을 하면서 그들의 역할 및 상호간의 관계를 유지시켜주는 중요한 요소이고 집단의 의사결정과 성과에도 많은 영향을 미친다.조직이나 집단에 있어서 커뮤니케이션은 “개인과 개인이 정보를 교환하는 과정일 뿐만 아니라 상급자와 하급자 또는 동료간, 부서간 및 외부조직과의 의사소통과 정보전달을 행하는 과정”을 말한다. 조직 내에서 의사소통과 정보전달이 원할하게 이루어지게 함으로서 많은 사람들의 활동을 조정하고 조직행동에도 영향을 미치게 된다. 조직 커뮤니케이션은 결국 구성원간의 상호 응집력을 높이게 되며 근로의욕, 협동심, 사기 등을 고무시킨다 할 수 있다.그러나 원만하지 못한 커뮤니케이션은 구성원 상호간의 불만과 불신을 누적시키고 업무의 비협조를 발생시켜 결과적으로 조직의 목표달성을 지연시키거나 성취하지 못하게 한다. 이런 면에서 조직 커뮤니케이션은 바로 조직의 자산이라 할 수 있다. 현대에 와서 조직 내 커뮤니케이션의 역할은 점점 증대되고 있으며 조직이 경쟁력을 강화하기 위해서는 원할하고 효율적인 조직 커뮤니케이션이 필수적이다.이러한 조직 커뮤니케이션에 크게 영향을 미치는 것이 조직문화라고 할 수 있다. 뉴미디어의 등장, 세계화의 심화, 새로운 경제논리는 조직이 과거와 같이 안정성, 경직성의 문화로는 밀레니엄 시대에 더 이상 반전의 여지가 없다는 것을 명백히 해주고 있다. 이러한 상황에서 조직이 도약하기 위해서는 구조적으로는 핵심사업 추진을 위한 전략을 수립하고 새로운 사업모델을 제시하며, 질적으로는 유연성을 바탕으로 조직 구성원들의 역량을 개발하고 증대시키는 방향으로 변신을 꾀해야 할 시점에 이른 것이다. 바람직한 조직문화가 기업 경영의 효율성을 좌우할 시대가 도래했기 때문이다.
참고문헌
참고문헌 : <조직커뮤니케이션 원론>(오두범 著) <조직행동연구>(백기복 著)첨부자료 : <조직커뮤니케이션과 조직문화에 대한 설문지><조직커뮤니케이션과 조직문화에 대한 인터뷰 정리>
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[소비자행동론 광고론] 박카스 광고의 태도 변화 분석 및 전략
[소비자행동론 광고론] 박카스 광고의 태도 변화 분석 및 전략
파일명 : 박카스 광고.doc(270Kbyte)
목차
1. 박카스의 역사와 광고 전략의 변화 2. 기존 소비자들이 박카스에 대하여 가지고 있던 태도2.1.인지적 요소(지식)2.2.감정적 요소(감성)2.3.의도적 요소(행동 경향)3. 새로운 광고의 분석3.1.광고 소개3.2. 광고가 의도하는 표적 시장 3.2.1. 자양강장제 고객의 인구.통계적 속성별 세그멘테이션3.2.2. 새 박카스 광고, “안녕하세요,”가 의도하는 표적시장4. “안녕하세요” 박카스 광고가 소비자들의 태도 변화에 주는 영향5. 실제 효과 면에서 의도한 바를 잘 달성하는가? 그 이유는?6. 우리가 제안하는 새로운 박카스 광고 컨셉
본문
1. 박카스의 역사와 광고 전략의 변화 1961 1960년대 미국의 원조로 비타민이 알려지면서 '박카스-정'이 첫 선을 보임 1962 20cc 앰플의 형태로 '박카스-내복액'으로 교체1963.8 현재와 같은 드링크 형태의 '박카스-D(Drink의 약자)가 나옴1991.5 성분을 보강시켜 '박카스-에프(Fort)'로 발전. 가격 상승 (200 300)2005.3.18 박카스 D로 업그레이드. 타우린 함량이 1000mg에서 2000mg으로 증가1961년에 판매를 시작한 박카스는 '종합간장영양제'라는 표지를 내걸고 selling point도 술에 맞추어 간장 보호에 중점을 두었다. 그 후 동아제약은 박카스에 사운드를 걸고 박카스를 주력 상품화함으로써 박 카스D (Drink)의 연간 매출이 53억원을 돌파한 1970년까지 12억원의 광고비를 박카스 한 가지 브랜드에 투입하였다.1976년 7월 1일 정부가 모든 자양강장 드링크류 의약품의 대중대체 광고를 금지하면서 박카스는 출시 이후 최대의 위기를 맞게 되었다. 대중광고가 악의 오/남용을 부추긴다는 것이 이유였다. 금지 대상에 들지 않은 옥외광고와 전문지 광고, 극장 광고를 이용하여 적극적으로 박카스 광고를 하게 되었다. 정치 불안과 석유 위기 등으로 마이너스 성장이었던 박카스는 1993년 문민정부의 출범으로 자양강장제 광고 규제가 풀리게 되면서 변화된 광고 전략으로 브랜드 재활성화를 시도하게 된다.
참고문헌
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파일명 : 박카스 광고.doc(270Kbyte)
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1. 박카스의 역사와 광고 전략의 변화 2. 기존 소비자들이 박카스에 대하여 가지고 있던 태도2.1.인지적 요소(지식)2.2.감정적 요소(감성)2.3.의도적 요소(행동 경향)3. 새로운 광고의 분석3.1.광고 소개3.2. 광고가 의도하는 표적 시장 3.2.1. 자양강장제 고객의 인구.통계적 속성별 세그멘테이션3.2.2. 새 박카스 광고, “안녕하세요,”가 의도하는 표적시장4. “안녕하세요” 박카스 광고가 소비자들의 태도 변화에 주는 영향5. 실제 효과 면에서 의도한 바를 잘 달성하는가? 그 이유는?6. 우리가 제안하는 새로운 박카스 광고 컨셉
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1. 박카스의 역사와 광고 전략의 변화 1961 1960년대 미국의 원조로 비타민이 알려지면서 '박카스-정'이 첫 선을 보임 1962 20cc 앰플의 형태로 '박카스-내복액'으로 교체1963.8 현재와 같은 드링크 형태의 '박카스-D(Drink의 약자)가 나옴1991.5 성분을 보강시켜 '박카스-에프(Fort)'로 발전. 가격 상승 (200 300)2005.3.18 박카스 D로 업그레이드. 타우린 함량이 1000mg에서 2000mg으로 증가1961년에 판매를 시작한 박카스는 '종합간장영양제'라는 표지를 내걸고 selling point도 술에 맞추어 간장 보호에 중점을 두었다. 그 후 동아제약은 박카스에 사운드를 걸고 박카스를 주력 상품화함으로써 박 카스D (Drink)의 연간 매출이 53억원을 돌파한 1970년까지 12억원의 광고비를 박카스 한 가지 브랜드에 투입하였다.1976년 7월 1일 정부가 모든 자양강장 드링크류 의약품의 대중대체 광고를 금지하면서 박카스는 출시 이후 최대의 위기를 맞게 되었다. 대중광고가 악의 오/남용을 부추긴다는 것이 이유였다. 금지 대상에 들지 않은 옥외광고와 전문지 광고, 극장 광고를 이용하여 적극적으로 박카스 광고를 하게 되었다. 정치 불안과 석유 위기 등으로 마이너스 성장이었던 박카스는 1993년 문민정부의 출범으로 자양강장제 광고 규제가 풀리게 되면서 변화된 광고 전략으로 브랜드 재활성화를 시도하게 된다.
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카리스마리더십과 변혁적리더십의 비교
카리스마리더십과 변혁적리더십의 비교
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목차
1. 서론2. 변혁적 리더십과 카리스마 리더십 비교1) 변혁적 리더십의 개념2) 카리스마 리더십의 개념3) 비교결과3. 결론
본문
카리스마 리더십과 변혁적 리더십의 비교1. 서론조직의 목표는 패러다임의 전환을 하나의 과정으로 하고 있다. 사람들이 환경의 변화를 기대하듯이 조직도 변화를 요청한다. 이것은 경영자의 리더십에 하나의 도전과제를 제공하고 있다.리더십은 조직의 성공과 생존을 결정하는 중요한 요인이다. 어떤 조직에서든지 기술적 지원이 조직의 성패를 좌우하는 중요한 요인이기도 하지만 효과적인 리더십은 때로 기술적인 장비와 지원의 결핍을 보완하기도 한다. 따라서 지도자는 조직의 성공과 실패에 따라 신망을 받거나 비난을 받는다. 학교, 회사 등의 존립여부는 다른 사람들로 하여금 공동의 목적달성에 동참하게 하는 지도자의 능력에 따라 좌우된다. 이러한 이유에서 조직에서 리더십은 가장 중요한 과제로서 관심을 갖게 되었고 리더십 연구에 많은 노력이 투입되었다. 리더십은 사회심리학 및 산업조직 심리학 중에서는 가장 오랜 연구테마의 하나로 20세기 초기부터 연구되어 현재에 이르고 있으며 연구테마도 몹시 변화하고 있다. 1900～1940년대에는 상황적 적합 모델 연구에, 1980 이후～현재에는 카리스마적 리더십 내지 변혁적 리더십 연구에 초점이 맞추어 있다.그러면 변혁적 리더십론에 초점이 맞춰진 이유는 무엇인가? 첫째 이유는, 상황적합모델이 당초 기대가 되었던 만큼 이론적 설명력을 갖지 못했다는 것이다.
참고문헌
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1. 서론2. 변혁적 리더십과 카리스마 리더십 비교1) 변혁적 리더십의 개념2) 카리스마 리더십의 개념3) 비교결과3. 결론
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카리스마 리더십과 변혁적 리더십의 비교1. 서론조직의 목표는 패러다임의 전환을 하나의 과정으로 하고 있다. 사람들이 환경의 변화를 기대하듯이 조직도 변화를 요청한다. 이것은 경영자의 리더십에 하나의 도전과제를 제공하고 있다.리더십은 조직의 성공과 생존을 결정하는 중요한 요인이다. 어떤 조직에서든지 기술적 지원이 조직의 성패를 좌우하는 중요한 요인이기도 하지만 효과적인 리더십은 때로 기술적인 장비와 지원의 결핍을 보완하기도 한다. 따라서 지도자는 조직의 성공과 실패에 따라 신망을 받거나 비난을 받는다. 학교, 회사 등의 존립여부는 다른 사람들로 하여금 공동의 목적달성에 동참하게 하는 지도자의 능력에 따라 좌우된다. 이러한 이유에서 조직에서 리더십은 가장 중요한 과제로서 관심을 갖게 되었고 리더십 연구에 많은 노력이 투입되었다. 리더십은 사회심리학 및 산업조직 심리학 중에서는 가장 오랜 연구테마의 하나로 20세기 초기부터 연구되어 현재에 이르고 있으며 연구테마도 몹시 변화하고 있다. 1900～1940년대에는 상황적 적합 모델 연구에, 1980 이후～현재에는 카리스마적 리더십 내지 변혁적 리더십 연구에 초점이 맞추어 있다.그러면 변혁적 리더십론에 초점이 맞춰진 이유는 무엇인가? 첫째 이유는, 상황적합모델이 당초 기대가 되었던 만큼 이론적 설명력을 갖지 못했다는 것이다.
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온라인게임 마케팅
온라인게임 마케팅
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목차
1. 온라인 게임 산업의 특징과 시장 현황가. 온라인 게임 산업의 특징나. 국내 시장 현황2. 리니지 I의 성공 요인 분석과 온라인 게임 열풍가. 리니지 I의 성공 요인 분석나. 온라인 게임 열풍3. 온라인 게임 마케팅의 단계와 차별화 전략가. 온라인 게임 마케팅의 단계(1) 내부 테스트 (2) 게임 운영자의 모집(3) 클로즈 테스트(4) 오픈 베타(5) 상용화나. 온라인 게임 마케팅의 차별화 전략(1) 3D 온라인 게임 리더, 뮤(2) 마케팅에 의해 판가름이 난 ‘테일즈 위버’4. 국내 온라인 게임의 동향과 나아가야 할 방향가. 국내 온라인 게임의 동향나. 온라인 게임이 나아가야 할 방향
본문
1. 온라인 게임 산업의 특징과 시장 현황가. 온라인 게임 산업의 특징온라인 게임 산업의 특징은 크게 네 가지로 볼 수 있다.첫째, 참신한 아이디어와 뉴미디어 기술,풍부한 게임 소재 등의 결정체로 타 산업에 비해 적은 시설과 장비 투자로 고부가가치를 창출할 수 있는 지식집약적형 산업이다. 둘째, 강한 오락성과 대중성을 특징으로 하고 있다.셋째, 멀티미디어 산업의 모든 핵심 기술이 요구되므로 영화, 애니메이션,캐릭터 등 주변 산업에 큰 경제적 파급 효과를 유발한다.넷째, 벤처적 요소를 많이 가지고 있다. 여타 영상분야와 마찬가지로 소비수요의 불확실성이 높을 뿐 아니라 ,특히 게임 콘텐츠는 라이프 사이클이 짧아 사업 실패의 위험도가 상대적으로 높다고 할 수 있다.나. 국내 시장 현황최근 게임 산업은 세계 미디어 시장에서 가장 큰 비중을 자치하는 ‘21세기형 산업’의 대표적인 고부가가치 산업으로 부상하고 있고, 이미 영화 상영, 비디오 대여 및 판매시장 보다 영상산업에서 가장 큰 매출을 올리는 산업으로 자리매김하였다. 2001년 국내 게임시장 규모는 출하규모 기준으로 총 9,985억원, 최종 소비자 매출 규모로는 3조 4,712억원을 형성하여 2000년도에 비해 각각 19%와 14%가량 증가한 것으로 전년 대비 40% 증가한 ‘온라인게임’의 성장이 중요한 원동력이 된 것다.
참고문헌
해당 자료는 레포트지에서 유료로 제공되는 자료입니다.출처 : http://www.reportg.com/search/view.php?rpID=115061
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목차
1. 온라인 게임 산업의 특징과 시장 현황가. 온라인 게임 산업의 특징나. 국내 시장 현황2. 리니지 I의 성공 요인 분석과 온라인 게임 열풍가. 리니지 I의 성공 요인 분석나. 온라인 게임 열풍3. 온라인 게임 마케팅의 단계와 차별화 전략가. 온라인 게임 마케팅의 단계(1) 내부 테스트 (2) 게임 운영자의 모집(3) 클로즈 테스트(4) 오픈 베타(5) 상용화나. 온라인 게임 마케팅의 차별화 전략(1) 3D 온라인 게임 리더, 뮤(2) 마케팅에 의해 판가름이 난 ‘테일즈 위버’4. 국내 온라인 게임의 동향과 나아가야 할 방향가. 국내 온라인 게임의 동향나. 온라인 게임이 나아가야 할 방향
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1. 온라인 게임 산업의 특징과 시장 현황가. 온라인 게임 산업의 특징온라인 게임 산업의 특징은 크게 네 가지로 볼 수 있다.첫째, 참신한 아이디어와 뉴미디어 기술,풍부한 게임 소재 등의 결정체로 타 산업에 비해 적은 시설과 장비 투자로 고부가가치를 창출할 수 있는 지식집약적형 산업이다. 둘째, 강한 오락성과 대중성을 특징으로 하고 있다.셋째, 멀티미디어 산업의 모든 핵심 기술이 요구되므로 영화, 애니메이션,캐릭터 등 주변 산업에 큰 경제적 파급 효과를 유발한다.넷째, 벤처적 요소를 많이 가지고 있다. 여타 영상분야와 마찬가지로 소비수요의 불확실성이 높을 뿐 아니라 ,특히 게임 콘텐츠는 라이프 사이클이 짧아 사업 실패의 위험도가 상대적으로 높다고 할 수 있다.나. 국내 시장 현황최근 게임 산업은 세계 미디어 시장에서 가장 큰 비중을 자치하는 ‘21세기형 산업’의 대표적인 고부가가치 산업으로 부상하고 있고, 이미 영화 상영, 비디오 대여 및 판매시장 보다 영상산업에서 가장 큰 매출을 올리는 산업으로 자리매김하였다. 2001년 국내 게임시장 규모는 출하규모 기준으로 총 9,985억원, 최종 소비자 매출 규모로는 3조 4,712억원을 형성하여 2000년도에 비해 각각 19%와 14%가량 증가한 것으로 전년 대비 40% 증가한 ‘온라인게임’의 성장이 중요한 원동력이 된 것다.
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삼보컴퓨터 재무분석
삼보컴퓨터 재무분석
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목차
개관1. 거시경제적 분석1) 개관2) 2004년 경제동향3) 2003년 경제 동향2. 산업 및 기업분석1) 시계열 PC산업 실적과 산업현황2) 경쟁자 분석3) 제품수명주기 분석3. 재무비율 분석1) 유동성 및 안정성 분석4. 주가 분석1) 주가 추이 분석2) 현재 주가 분석5. 손익 분석6. 결론 및 전망
본문
2004년 중 우리 경제는 수출이 호조를 보였으나 내수가 전년에 이어 계속 부진하여 전반적인 경기상황은 크게 개선되지 못하였다. 경상수지흑자규모가 대폭 확대되었으며 물가는 전년 수준의 오름세를 나타내었다.연초 이래 우리 경제는 수출의 높은 신장세가 이어졌으나 가계부채 및 신용불량자 문제로 소비의 부진이 지속되고 기업투자심리의 위축 등으로 투자전망도 불투명하였다. 이에 더하여 원유, 철광석 등 국제원자재가격이 가파르게 상승함으로써 내수 부진의 장기화에 대한 우려가 높아졌다. 또한, 대통령탄핵소추 등의 영향으로 경제의 불확실성이 커지고 중국의 투자과열억제정책, 미국의 조기 금리인상 가능성 등 대외여건 악화에 대한 우려가 가세함에 따라 민간소비가 계속 감소하고 설비투자도 낮은 증가에 그치는 등 전반적인 경제상황이 크게 나아지지 못하였다.하반기에 들어서는 소비 부진이 이어진 데다 건설경기도 부동산시장 위축 영향 등으로 뚜렷이 둔화되는 움직임을 나타내었다. 여기에 국제유가가 급등하면서 성장의 하방위험이 높아짐에 따라 한국은행은 8월에 콜금리 목표를 연 3.5%로 0.25%포인트 인하하였다. 그 결과 시장금리가 큰 폭으로 하락하고 주가도 기업의 수익성 개선 기대와 맞물려 상승세로 돌아섰다. 그러나 민간소비와 설비투자가 개선되지 않는 가운데 10월 중순 이후에는 원화의 대 미 달러화 환율이 급격히 하락함에 따라 향후 경제성장세가 더욱 약화될 것으로 우려되었다. 이에 대응하여 한국은행은 11월에 콜금리 목표를 0.25%포인트 추가 인하하였다. 정부도 추가경정예산의 편성을 통하여 재정지출을 확대하는 등 내수 회복을 위한 노력을 강화하였다.연간으로는 수출이 급증하였으나 내수가 크게 부진하여 국내총생산(GDP)성장률은 4%대 후반에 머물렀다. 소비자물가는 국제유가 및 농축수산물가격의 급등으로 연평균 3.6%상승하여 전년과 같은 오름세를 나타내었으나 근원 인플레이션율은 내수 부진과 임금 안정 등의 영향으로 전년보다 소폭 낮은 연평균 2.9%를 나타내었다. 경상수지는 흑자규모가 전년의 119억 달러에서 276억 달러로 대폭 확대되었다.
참고문헌
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개관1. 거시경제적 분석1) 개관2) 2004년 경제동향3) 2003년 경제 동향2. 산업 및 기업분석1) 시계열 PC산업 실적과 산업현황2) 경쟁자 분석3) 제품수명주기 분석3. 재무비율 분석1) 유동성 및 안정성 분석4. 주가 분석1) 주가 추이 분석2) 현재 주가 분석5. 손익 분석6. 결론 및 전망
본문
2004년 중 우리 경제는 수출이 호조를 보였으나 내수가 전년에 이어 계속 부진하여 전반적인 경기상황은 크게 개선되지 못하였다. 경상수지흑자규모가 대폭 확대되었으며 물가는 전년 수준의 오름세를 나타내었다.연초 이래 우리 경제는 수출의 높은 신장세가 이어졌으나 가계부채 및 신용불량자 문제로 소비의 부진이 지속되고 기업투자심리의 위축 등으로 투자전망도 불투명하였다. 이에 더하여 원유, 철광석 등 국제원자재가격이 가파르게 상승함으로써 내수 부진의 장기화에 대한 우려가 높아졌다. 또한, 대통령탄핵소추 등의 영향으로 경제의 불확실성이 커지고 중국의 투자과열억제정책, 미국의 조기 금리인상 가능성 등 대외여건 악화에 대한 우려가 가세함에 따라 민간소비가 계속 감소하고 설비투자도 낮은 증가에 그치는 등 전반적인 경제상황이 크게 나아지지 못하였다.하반기에 들어서는 소비 부진이 이어진 데다 건설경기도 부동산시장 위축 영향 등으로 뚜렷이 둔화되는 움직임을 나타내었다. 여기에 국제유가가 급등하면서 성장의 하방위험이 높아짐에 따라 한국은행은 8월에 콜금리 목표를 연 3.5%로 0.25%포인트 인하하였다. 그 결과 시장금리가 큰 폭으로 하락하고 주가도 기업의 수익성 개선 기대와 맞물려 상승세로 돌아섰다. 그러나 민간소비와 설비투자가 개선되지 않는 가운데 10월 중순 이후에는 원화의 대 미 달러화 환율이 급격히 하락함에 따라 향후 경제성장세가 더욱 약화될 것으로 우려되었다. 이에 대응하여 한국은행은 11월에 콜금리 목표를 0.25%포인트 추가 인하하였다. 정부도 추가경정예산의 편성을 통하여 재정지출을 확대하는 등 내수 회복을 위한 노력을 강화하였다.연간으로는 수출이 급증하였으나 내수가 크게 부진하여 국내총생산(GDP)성장률은 4%대 후반에 머물렀다. 소비자물가는 국제유가 및 농축수산물가격의 급등으로 연평균 3.6%상승하여 전년과 같은 오름세를 나타내었으나 근원 인플레이션율은 내수 부진과 임금 안정 등의 영향으로 전년보다 소폭 낮은 연평균 2.9%를 나타내었다. 경상수지는 흑자규모가 전년의 119억 달러에서 276억 달러로 대폭 확대되었다.
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다이아몬드 펀드 사건
다이아몬드 펀드 사건
파일명 : 다이아몬드 펀드 사건.hwp(26Kbyte)
목차
1. 다이아몬드 펀드 사건2. 사건 내용※ TRS(1) JP Morgan 사와의 거래(2) 다이아몬드 펀드사가 인도네시아 루피화 채권에 투자3. 다이아몬드 펀드 사건의 원인(1). 파생상품의 위험성에 대한 인식의 부재(2) 계약서의 부대조건에 대한 정확한 이해 부족(3) 당국의 대응 미비4. 시사점
본문
장외파생상품시장은 장내파생상품시장과 함께 자본 시장에서 중심을 이루고 있는 두 축의 하나이다. 장외파생상품시장은 증권과 결합되어 다양한 모델을 창출해 낼 수 있어 성공하였을 경우 높은 수익을 얻을 수 있지만, 그 구조가 비정형화 되어있어, 그 위험성 또한 높다. 우리가 잘 알고 있는 미국의 Orange County 사례나 Savings & Loans 사례 역시, 장외파생상품시장에서 일어난 대표적인 금융사고라고 할 수 있다. 우리는 이러한 장외파생상품시장에서의 금융사고가 국내에서도 발생했다는 점과, 이것이 SK증권과 JP.Morgan과의 소송으로까지 이어져 그 거래내역이 비교적 자세하게 드러났다는 점에서 다이아몬드 펀드 사건에 주목할 수 있다. 또한 다이아몬드 펀드사건은 한화로 무려 2600억원에 달하는 막대한 손실을 남겼다는 점에서 당시 IMF 이후, 환율안정 등으로 섣불리 회복세가 이어질 것이라고 짐작하던 우리나라 경제에 찬물을 뿌린 사건이기도 하다.
참고문헌
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1. 다이아몬드 펀드 사건2. 사건 내용※ TRS(1) JP Morgan 사와의 거래(2) 다이아몬드 펀드사가 인도네시아 루피화 채권에 투자3. 다이아몬드 펀드 사건의 원인(1). 파생상품의 위험성에 대한 인식의 부재(2) 계약서의 부대조건에 대한 정확한 이해 부족(3) 당국의 대응 미비4. 시사점
본문
장외파생상품시장은 장내파생상품시장과 함께 자본 시장에서 중심을 이루고 있는 두 축의 하나이다. 장외파생상품시장은 증권과 결합되어 다양한 모델을 창출해 낼 수 있어 성공하였을 경우 높은 수익을 얻을 수 있지만, 그 구조가 비정형화 되어있어, 그 위험성 또한 높다. 우리가 잘 알고 있는 미국의 Orange County 사례나 Savings & Loans 사례 역시, 장외파생상품시장에서 일어난 대표적인 금융사고라고 할 수 있다. 우리는 이러한 장외파생상품시장에서의 금융사고가 국내에서도 발생했다는 점과, 이것이 SK증권과 JP.Morgan과의 소송으로까지 이어져 그 거래내역이 비교적 자세하게 드러났다는 점에서 다이아몬드 펀드 사건에 주목할 수 있다. 또한 다이아몬드 펀드사건은 한화로 무려 2600억원에 달하는 막대한 손실을 남겼다는 점에서 당시 IMF 이후, 환율안정 등으로 섣불리 회복세가 이어질 것이라고 짐작하던 우리나라 경제에 찬물을 뿌린 사건이기도 하다.
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[인적자원관리] 성과주의 인사관리
[인적자원관리] 성과주의 인사관리
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목차
I.서론II. 직무분석 III. 목표 설정과 협상1) 목표 설정 2) 협상 IV. 성과의 평가 1) 성과 평가 제도의 중요성과 방법 2) 우리나라 성과 평가의 현실 3) 미국 기업의 평가 제도 동향 4) 일본 기업의 평가 제도 동향 5) 앞으로의 평가제도 설계방향 V. 보상 1)보상제도의 문제점 2)보상제도의 개선 3)보상주의의 성공적인 운영 조건 4)보상제도와 관련된 독일의 예-인력보상 5) 연공주의와 성과주의 보상 6)결론 ⅤI. 결론 VII. REFERENCE VIII. 느낀점
본문
서론2005년 노동부는 6,000여 개의 기업을 대상으로 성과주의 인사제도와 관련된 흥미로운 조사 결과를 발표했다. 보고서에 따르면 1997년 7% 에 불과하던 조사 대상 기업들의 연봉제 도입 비율이 2002년에는 32%, 2005년에는 48%까지 확대되어 1,600여 개 업체가 연봉제를 채택하고 있는 것으로 나타났다. 또한 집단 성과급 제도를 활용하는 기업도 1997년도 3.6%에서 2005년 10배 가량 많은 32.1%로 많아 졌다. 이러한 연봉제와 성과배분제 도입비율은 규모별로는 대기업, 유형별로는 공공부문, 업종별로는 통신업에서 높게 나타난다고 한다. 우리는 이를 통해 국내 기업의 성과주의 인사관행이 질적, 양적으로 매우 빠르게 확산되었다는 점을 알 수 있다. 성과주의란 성과를 기준으로 급여 및 승진 등의 보상을 실시하는 인사원칙이라 할 수 있다. 기존의 연공주의에서는 연공, 직급, 학력 등을 중시하나, 성과주의에서는 성과에 대한 기여도와 역량의 발휘 정도를 보다 중시한다. 90년대에 들어서며 외환위기를 벗어나고, 글로벌 시대의 무한 경쟁 속에서 살아 남기 위한 자연스런 행보로 기존의 연공주의를 벗어나 성과주의를 글로벌 스탠다드로 받아들인 것이다. 최근의 여러 조사를 보면 앞으로도 성과주의 인사 시스템의 활용도는 한층 더 높아질 것으로 보인다. 성과주의 인사를 강화하기 위해 다양한 형태의 장, 단기 인센티브를 도입하는 등 많은 기업들의 노력 또한 잇따르고 있다. 그렇다면 이렇듯 지속적으로 확산되는 성과주의가 과연 실무에서 어떤 프로세스로 도입되며, 또 성과주의의 도입을 통해 어떠한 효과를 기대할 수 있을지 알아보고자 한다. I. 서론2005년 노동부는 6,000여 개의 기업을 대상으로 성과주의 인사제도와 관련된 흥미로운 조사 결과를 발표했다. 보고서에 따르면 1997년 7% 에 불과하던 조사 대상 기업들의 연봉제 도입 비율이 2002년에는 32%, 2005년에는 48%까지 확대되어 1,600여 개 업체가 연봉제를 채택하고 있는 것으로 나타났다. 또한 집단 성과급 제도를 활용하는 기업도 1997년도 3.6%에서 2005년 10배 가량 많은 32.1%로 많아 졌다. 이러한 연봉제와 성과배분제 도입비율은 규모별로는 대기업, 유형별로는 공공부문, 업종별로는 통신업에서 높게 나타난다고 한다. 우리는 이를 통해 국내 기업의 성과주의 인사관행이 질적, 양적으로 매우 빠르게 확산되었다는 점을 알 수 있다. 성과주의란 성과를 기준으로 급여 및 승진 등의 보상을 실시하는 인사원칙이라 할 수 있다. 기존의 연공주의에서는 연공, 직급, 학력 등을 중시하나, 성과주의에서는 성과에 대한 기여도와 역량의 발휘 정도를 보다 중시한다. 90년대에 들어서며 외환위기를 벗어나고, 글로벌 시대의 무한 경쟁 속에서 살아 남기 위한 자연스런 행보로 기존의 연공주의를 벗어나 성과주의를 글로벌 스탠다드로 받아들인 것이다. 최근의 여러 조사를 보면 앞으로도 성과주의 인사 시스템의 활용도는 한층 더 높아질 것으로 보인다. 성과주의 인사를 강화하기 위해 다양한 형태의 장, 단기 인센티브를 도입하는 등 많은 기업들의 노력 또한 잇따르고 있다. 그렇다면 이렇듯 지속적으로 확산되는 성과주의가 과연 실무에서 어떤 프로세스로 도입되며, 또 성과주의의 도입을 통해 어떠한 효과를 기대할 수 있을지 알아보고자 한다. 동양적 사상을 바탕으로 하는 연공주의가 아닌 서양에서 도입된 체계인 만큼, 김성국 교수님의 인적자원관리 시간에 언급된 독일을 비롯한 다양한 외국의 사례를 중심으로 실무에서 사용되는 프로세스를 살펴보았다. 또한 최동석(前교보생명 CHRO)님과의 인터뷰를 통해 오래 전부터 성과 주의가 정착된 독일의 사례와 한국 기업에 도입되고 있는 성과주의의 현황을 알아보았다.
참고문헌
- 김범열(2002). 성과주의 보상 제도의 정착 요건 『LG주간경제』 703호 URL:http://ktpm.co.kr/ - 김영재, 김성국, 김강식, 『인적자원관리』,삼영사.- 김현기(2003). 변동급 활용을 위한 실무 가이드. 『LG 주간경제』- 독일연방통계국- 박경규(1995) 우리나라 기업의 능력주의 인사관리. (장애요인 및 실천방향을 중심으로),『西江經營論叢』 6집. 서강대학교 서강경영연구소 독일기업 인사관리의 특징. (1998) 『西江經營論叢. 』 9집 서강대학교 서강경영연구소 111-125. URL: http://kiss.kstudy.com/- 성과주의 인사의 명암과 제언.(2002) 『Seri 삼성 경제 연구소 보고서』- '04 성과중심의 인사평가시스템 구축방안 http://www.mogaha.go.kr/ - “연봉제 실시 기업에 재직 중인 직장인 1077명 대상 온라인 설문조사 결과”. 출처 사람인- 유태용(2005), 2005 직무분석 강의록.광운대학교 산업심리학과 - 인사시스템 연구회 지음(2004년) 『쉽게 읽는 MBA9-인사관리』- 정부연구개발활동의 성과중심 평가체계 구축. 『연구개발 성과평가 및 성과관리에 관한 법률』
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파일명 : 성과주의 인사관리.doc(242Kbyte)
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I.서론II. 직무분석 III. 목표 설정과 협상1) 목표 설정 2) 협상 IV. 성과의 평가 1) 성과 평가 제도의 중요성과 방법 2) 우리나라 성과 평가의 현실 3) 미국 기업의 평가 제도 동향 4) 일본 기업의 평가 제도 동향 5) 앞으로의 평가제도 설계방향 V. 보상 1)보상제도의 문제점 2)보상제도의 개선 3)보상주의의 성공적인 운영 조건 4)보상제도와 관련된 독일의 예-인력보상 5) 연공주의와 성과주의 보상 6)결론 ⅤI. 결론 VII. REFERENCE VIII. 느낀점
본문
서론2005년 노동부는 6,000여 개의 기업을 대상으로 성과주의 인사제도와 관련된 흥미로운 조사 결과를 발표했다. 보고서에 따르면 1997년 7% 에 불과하던 조사 대상 기업들의 연봉제 도입 비율이 2002년에는 32%, 2005년에는 48%까지 확대되어 1,600여 개 업체가 연봉제를 채택하고 있는 것으로 나타났다. 또한 집단 성과급 제도를 활용하는 기업도 1997년도 3.6%에서 2005년 10배 가량 많은 32.1%로 많아 졌다. 이러한 연봉제와 성과배분제 도입비율은 규모별로는 대기업, 유형별로는 공공부문, 업종별로는 통신업에서 높게 나타난다고 한다. 우리는 이를 통해 국내 기업의 성과주의 인사관행이 질적, 양적으로 매우 빠르게 확산되었다는 점을 알 수 있다. 성과주의란 성과를 기준으로 급여 및 승진 등의 보상을 실시하는 인사원칙이라 할 수 있다. 기존의 연공주의에서는 연공, 직급, 학력 등을 중시하나, 성과주의에서는 성과에 대한 기여도와 역량의 발휘 정도를 보다 중시한다. 90년대에 들어서며 외환위기를 벗어나고, 글로벌 시대의 무한 경쟁 속에서 살아 남기 위한 자연스런 행보로 기존의 연공주의를 벗어나 성과주의를 글로벌 스탠다드로 받아들인 것이다. 최근의 여러 조사를 보면 앞으로도 성과주의 인사 시스템의 활용도는 한층 더 높아질 것으로 보인다. 성과주의 인사를 강화하기 위해 다양한 형태의 장, 단기 인센티브를 도입하는 등 많은 기업들의 노력 또한 잇따르고 있다. 그렇다면 이렇듯 지속적으로 확산되는 성과주의가 과연 실무에서 어떤 프로세스로 도입되며, 또 성과주의의 도입을 통해 어떠한 효과를 기대할 수 있을지 알아보고자 한다. I. 서론2005년 노동부는 6,000여 개의 기업을 대상으로 성과주의 인사제도와 관련된 흥미로운 조사 결과를 발표했다. 보고서에 따르면 1997년 7% 에 불과하던 조사 대상 기업들의 연봉제 도입 비율이 2002년에는 32%, 2005년에는 48%까지 확대되어 1,600여 개 업체가 연봉제를 채택하고 있는 것으로 나타났다. 또한 집단 성과급 제도를 활용하는 기업도 1997년도 3.6%에서 2005년 10배 가량 많은 32.1%로 많아 졌다. 이러한 연봉제와 성과배분제 도입비율은 규모별로는 대기업, 유형별로는 공공부문, 업종별로는 통신업에서 높게 나타난다고 한다. 우리는 이를 통해 국내 기업의 성과주의 인사관행이 질적, 양적으로 매우 빠르게 확산되었다는 점을 알 수 있다. 성과주의란 성과를 기준으로 급여 및 승진 등의 보상을 실시하는 인사원칙이라 할 수 있다. 기존의 연공주의에서는 연공, 직급, 학력 등을 중시하나, 성과주의에서는 성과에 대한 기여도와 역량의 발휘 정도를 보다 중시한다. 90년대에 들어서며 외환위기를 벗어나고, 글로벌 시대의 무한 경쟁 속에서 살아 남기 위한 자연스런 행보로 기존의 연공주의를 벗어나 성과주의를 글로벌 스탠다드로 받아들인 것이다. 최근의 여러 조사를 보면 앞으로도 성과주의 인사 시스템의 활용도는 한층 더 높아질 것으로 보인다. 성과주의 인사를 강화하기 위해 다양한 형태의 장, 단기 인센티브를 도입하는 등 많은 기업들의 노력 또한 잇따르고 있다. 그렇다면 이렇듯 지속적으로 확산되는 성과주의가 과연 실무에서 어떤 프로세스로 도입되며, 또 성과주의의 도입을 통해 어떠한 효과를 기대할 수 있을지 알아보고자 한다. 동양적 사상을 바탕으로 하는 연공주의가 아닌 서양에서 도입된 체계인 만큼, 김성국 교수님의 인적자원관리 시간에 언급된 독일을 비롯한 다양한 외국의 사례를 중심으로 실무에서 사용되는 프로세스를 살펴보았다. 또한 최동석(前교보생명 CHRO)님과의 인터뷰를 통해 오래 전부터 성과 주의가 정착된 독일의 사례와 한국 기업에 도입되고 있는 성과주의의 현황을 알아보았다.
참고문헌
- 김범열(2002). 성과주의 보상 제도의 정착 요건 『LG주간경제』 703호 URL:http://ktpm.co.kr/ - 김영재, 김성국, 김강식, 『인적자원관리』,삼영사.- 김현기(2003). 변동급 활용을 위한 실무 가이드. 『LG 주간경제』- 독일연방통계국- 박경규(1995) 우리나라 기업의 능력주의 인사관리. (장애요인 및 실천방향을 중심으로),『西江經營論叢』 6집. 서강대학교 서강경영연구소 독일기업 인사관리의 특징. (1998) 『西江經營論叢. 』 9집 서강대학교 서강경영연구소 111-125. URL: http://kiss.kstudy.com/- 성과주의 인사의 명암과 제언.(2002) 『Seri 삼성 경제 연구소 보고서』- '04 성과중심의 인사평가시스템 구축방안 http://www.mogaha.go.kr/ - “연봉제 실시 기업에 재직 중인 직장인 1077명 대상 온라인 설문조사 결과”. 출처 사람인- 유태용(2005), 2005 직무분석 강의록.광운대학교 산업심리학과 - 인사시스템 연구회 지음(2004년) 『쉽게 읽는 MBA9-인사관리』- 정부연구개발활동의 성과중심 평가체계 구축. 『연구개발 성과평가 및 성과관리에 관한 법률』
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[국제경영학] 현대자동차의 인도진출 사례
[국제경영학] 현대자동차의 인도진출 사례
파일명 : 현대자동차.hwp(44Kbyte)
목차
1. 신흥시장으로서 인도 시장이 미국이나 유럽과 같은 선진국 시장과 비교할 때 갖는 장단점은 무엇이 있는지 평가해 보시오.. 현대자동차는 인도 시장에 왜 수출이 아닌 직접투자 방식을 통해 진입하였겠는가? 그리고 직접 투자 중에서도 대부분의 외국 자동차 업체들처럼 합작 방식을 택하지 않고 100% 단독투자 방식을 선택했을까? 이러한 모험을 감행한 것은 잘 한일인가?3. 현대자동차가 인도 시장에서 선택한 현지화전략의 내용과 여기에 영향을 미친 기업 내 외부 요인은 무엇인지 평가해 보시오.4. 현대자동차 입장에서 소나타 등의 중형 이상 고급차 부문의 인도 시장 진입전략은 어떻게 수립되어야 하겠는가? 기존의 소형차 부문 진입전략이 어느 정도 적용 될 수 있겠는가?
본문
1. 신흥시장으로서 인도 시장이 미국이나 유럽과 같은 선진국 시장과 비교할 때 갖는 장단점은 무엇이 있는지 평가해 보시오.<장점> - 인도는 내부적으로 대규모의 중산층을 가진 탄탄한 시장으로 대외적으로는 서남아시아 진출의 교두보 역할이 가능하다. - 신흥시장이기 때문에 상대적으로 경쟁의 치열함이 덜하고 풍부한 잠재적 수요를 가지고 있다. - 상위생활 수준을 영위하는 인구수가 상당하고 그 규모가 점차 확대되고 있다. - 저렴한 노동력과 풍부한 천연자원이 있고 인도의 지리적 위치상 제 3국으로의 우회 수출기지로서의 활용가치가 있다. - 투자환경 또한 중앙정부 및 주정부의 적극적인 투자유치 정책으로 투자기업에 대해 주별로 경쟁적인 투자 인센티브를 제공하고 있다. - 또한 한국제품이 품질 대비 가격 경쟁력에서 우수하고 인도인들은 한국제품에 대해 선진국 수준에 버금가는 것으로 인식하고 있기 때문에 선진 외국기업들과도 충분한 경쟁력을 가질 수 있다. <단점> - 아직 사회주의적 지배체제의 한계를 벗어나지 못하고 있으며 정부의 국가 전반에 대한 통제와 개입이 강한 편이다. 그래서 내부 산업에 대한 보호와 인도인들 나름의 국가적 자부심이 강하여 외국 기업에 대한 깊은 불신이 있다.- 도로 보수 작업과 적절한 도로망 확충이 이루어지지 않아 좋지 못한 도로 사정은 많은 외국 자동차들의 기업투자를 주저하게 하는 이유이며 그 원인 정부의 열악한 재정 상태에서 있다.
참고문헌
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1. 신흥시장으로서 인도 시장이 미국이나 유럽과 같은 선진국 시장과 비교할 때 갖는 장단점은 무엇이 있는지 평가해 보시오.. 현대자동차는 인도 시장에 왜 수출이 아닌 직접투자 방식을 통해 진입하였겠는가? 그리고 직접 투자 중에서도 대부분의 외국 자동차 업체들처럼 합작 방식을 택하지 않고 100% 단독투자 방식을 선택했을까? 이러한 모험을 감행한 것은 잘 한일인가?3. 현대자동차가 인도 시장에서 선택한 현지화전략의 내용과 여기에 영향을 미친 기업 내 외부 요인은 무엇인지 평가해 보시오.4. 현대자동차 입장에서 소나타 등의 중형 이상 고급차 부문의 인도 시장 진입전략은 어떻게 수립되어야 하겠는가? 기존의 소형차 부문 진입전략이 어느 정도 적용 될 수 있겠는가?
본문
1. 신흥시장으로서 인도 시장이 미국이나 유럽과 같은 선진국 시장과 비교할 때 갖는 장단점은 무엇이 있는지 평가해 보시오.<장점> - 인도는 내부적으로 대규모의 중산층을 가진 탄탄한 시장으로 대외적으로는 서남아시아 진출의 교두보 역할이 가능하다. - 신흥시장이기 때문에 상대적으로 경쟁의 치열함이 덜하고 풍부한 잠재적 수요를 가지고 있다. - 상위생활 수준을 영위하는 인구수가 상당하고 그 규모가 점차 확대되고 있다. - 저렴한 노동력과 풍부한 천연자원이 있고 인도의 지리적 위치상 제 3국으로의 우회 수출기지로서의 활용가치가 있다. - 투자환경 또한 중앙정부 및 주정부의 적극적인 투자유치 정책으로 투자기업에 대해 주별로 경쟁적인 투자 인센티브를 제공하고 있다. - 또한 한국제품이 품질 대비 가격 경쟁력에서 우수하고 인도인들은 한국제품에 대해 선진국 수준에 버금가는 것으로 인식하고 있기 때문에 선진 외국기업들과도 충분한 경쟁력을 가질 수 있다. <단점> - 아직 사회주의적 지배체제의 한계를 벗어나지 못하고 있으며 정부의 국가 전반에 대한 통제와 개입이 강한 편이다. 그래서 내부 산업에 대한 보호와 인도인들 나름의 국가적 자부심이 강하여 외국 기업에 대한 깊은 불신이 있다.- 도로 보수 작업과 적절한 도로망 확충이 이루어지지 않아 좋지 못한 도로 사정은 많은 외국 자동차들의 기업투자를 주저하게 하는 이유이며 그 원인 정부의 열악한 재정 상태에서 있다.
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[경영] 정보공학 방법론
[경영] 정보공학 방법론
파일명 : 정보공학 방법론.hwp(45Kbyte)
목차
Ⅰ.서론Ⅱ.본론1.개요2.기업경영공학의 개념 3.정보지원체계 4.시스템 설계의 수행체계5.개발절차의 설정 6.프로젝트 관리 7.정보공학과 비지니스 리엔지니어링`Ⅲ.결론
본문
기업 조직의 질적 능력을 보다 급격히 향상시키기 위해서 경영진에서 해야할 일이 무엇인가? 이에 대해서 해결 방안으로 기업의 업무 능력을 급격히 증진시키는 새로운 방안인 Enterprise Engineering (기업경영 공학)을 이야기 해 보자.모든 기업은 근본적으로 복잡성을 가지고 어려움에 처해있다. 시장, 정부규제, 기술등의 외적 환경으로 변화되고, 이에 따른 조직 내부의 복잡성 증가, 특히 환경 변화에서 국내에서는 비체계적이고 임기응변식의 대응으로 융통성있는 협조 대응은 기대하기 어려운 상황이다. 그러므로 Enterprise Engineering(기업경영 공학)에 의해서 이처럼 어려운 상황을 극복하고 기업이 스스로 배우기 위해서는 우선 경영진이 새로운 기업의 구조를 적극적으로 구축해 업무, 관리 및 정보시스템의 복잡한 사항을 줄여갈 수 있도록 하여야 한다. 즉 경영진이 조직의 복잡한 부분은 단순하게 변화시켜 지속적인 경쟁 우위를 획득할 수 있도록 도움을 받을 수 있다.그러면 앞으로 기업경영 공학을 자세히 알아보기 위해서 기업경영 공학의 4개 변화 과정 방안과 정보공학의 개념 또한 정보 전략 계획, 업무 영역 분석, 업무 시스템 설계 및 구축, 관리방안 등 어떠한 업체가 경영업무 재설계를 잘해서 질적 능력을 발휘할 수 있을까? 에 대해서 지금부터 알아보기로 하자.
참고문헌
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Ⅰ.서론Ⅱ.본론1.개요2.기업경영공학의 개념 3.정보지원체계 4.시스템 설계의 수행체계5.개발절차의 설정 6.프로젝트 관리 7.정보공학과 비지니스 리엔지니어링`Ⅲ.결론
본문
기업 조직의 질적 능력을 보다 급격히 향상시키기 위해서 경영진에서 해야할 일이 무엇인가? 이에 대해서 해결 방안으로 기업의 업무 능력을 급격히 증진시키는 새로운 방안인 Enterprise Engineering (기업경영 공학)을 이야기 해 보자.모든 기업은 근본적으로 복잡성을 가지고 어려움에 처해있다. 시장, 정부규제, 기술등의 외적 환경으로 변화되고, 이에 따른 조직 내부의 복잡성 증가, 특히 환경 변화에서 국내에서는 비체계적이고 임기응변식의 대응으로 융통성있는 협조 대응은 기대하기 어려운 상황이다. 그러므로 Enterprise Engineering(기업경영 공학)에 의해서 이처럼 어려운 상황을 극복하고 기업이 스스로 배우기 위해서는 우선 경영진이 새로운 기업의 구조를 적극적으로 구축해 업무, 관리 및 정보시스템의 복잡한 사항을 줄여갈 수 있도록 하여야 한다. 즉 경영진이 조직의 복잡한 부분은 단순하게 변화시켜 지속적인 경쟁 우위를 획득할 수 있도록 도움을 받을 수 있다.그러면 앞으로 기업경영 공학을 자세히 알아보기 위해서 기업경영 공학의 4개 변화 과정 방안과 정보공학의 개념 또한 정보 전략 계획, 업무 영역 분석, 업무 시스템 설계 및 구축, 관리방안 등 어떠한 업체가 경영업무 재설계를 잘해서 질적 능력을 발휘할 수 있을까? 에 대해서 지금부터 알아보기로 하자.
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[매스컴과 현대사회] 뉴스분석
[매스컴과 현대사회] 뉴스분석
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목차
목차없음
본문
뉴스를 분석하기에 앞서 나는 뉴스 프로그램 하나를 보고 비평하는 것 보다 두개의 뉴스를 비교.분석하는 쪽이 더 나은 방법이라 생각해서 11월 19일 SBS 8시 뉴스와 같은 날 방송한 KBS 뉴스9을 실시간으로 보고 비교해 보았다.뉴스라 하면 객관적인 보도 자료를 시청자들에게 알리는 것인데, 그 본질이 어떠한지 알아보았다.뉴스의 본질에 관한 최근의 연구는 뉴스가 실제 사건에서 무엇을 취사선택하고 그것을 어떤 방식으로 구성하는가를 보여주고 있다. 객관보도에 충실하려고 했던 기자가 가지고 있었던 뉴스가 현실을 반영한다는 신념을 비판적으로 검토하는 것이다. 한편, 뉴스 생산조직에서 뉴스가 생산되는 과정을 연구한 학자들은 객관보도관행이 사실 그 자체를 보도하기 보다 뉴스제작과정의 제도적, 물질적 조건, 기자들에게 암묵적으로 받아들여지고 있는 ‘뉴스가치’와 같은 직업 이데올로기들에 의해 일정하게 틀 지워진 산물이라는 점을 밝혀냈다. 즉, 뉴스는 기자들이 말하고 있는 것처럼 현실을 그대로 반영하기 보다는 현실을 특정한 방식으로 구성하고 있다는 것이다.
참고문헌
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뉴스를 분석하기에 앞서 나는 뉴스 프로그램 하나를 보고 비평하는 것 보다 두개의 뉴스를 비교.분석하는 쪽이 더 나은 방법이라 생각해서 11월 19일 SBS 8시 뉴스와 같은 날 방송한 KBS 뉴스9을 실시간으로 보고 비교해 보았다.뉴스라 하면 객관적인 보도 자료를 시청자들에게 알리는 것인데, 그 본질이 어떠한지 알아보았다.뉴스의 본질에 관한 최근의 연구는 뉴스가 실제 사건에서 무엇을 취사선택하고 그것을 어떤 방식으로 구성하는가를 보여주고 있다. 객관보도에 충실하려고 했던 기자가 가지고 있었던 뉴스가 현실을 반영한다는 신념을 비판적으로 검토하는 것이다. 한편, 뉴스 생산조직에서 뉴스가 생산되는 과정을 연구한 학자들은 객관보도관행이 사실 그 자체를 보도하기 보다 뉴스제작과정의 제도적, 물질적 조건, 기자들에게 암묵적으로 받아들여지고 있는 ‘뉴스가치’와 같은 직업 이데올로기들에 의해 일정하게 틀 지워진 산물이라는 점을 밝혀냈다. 즉, 뉴스는 기자들이 말하고 있는 것처럼 현실을 그대로 반영하기 보다는 현실을 특정한 방식으로 구성하고 있다는 것이다.
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소규모 시설(그룹홈)과 대규모 시설
소규모 시설(그룹홈)과 대규모 시설
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목차
♧ 소규모시설그룹홈(소규모시설)이란? 삶의 공간 : 그룹홈(소규모 시설)의 목적 :그룹홈(소규모시설)의 특징 :대표적인 예조사 내용♧ 대규모 시설 대규모시설의 특징♧ 결 론
본문
♧ 소규모시설ꋮ 그룹홈(소규모시설)이란? 기존의 대규모 아동보호시설과는 달리 보호가 필요 한 청소년을 5～10명의 작은 단위로 묶어 보호자와 함께 가정적인 환경에서 살아가도록 하는 것을 말 한다. ꋮ 삶의 공간 : 전문적인 보호-수용을 위해 만들어진 별도의 시설이 아니라 아파트나 단독주택 같은 일반 가정이다. ꋮ 그룹홈(소규모 시설)의 목적 :단순한 수용 차원을 넘어 이들이 자연스럽게 사회에 적응해 가도록 치료하고 도와주는 것ꋮ 그룹홈(소규모시설)의 특징 :ꋯ 규모가 작아 보호자나 아이들 서로간의 관계가 밀접해지며, 보호자는 가정적인 분위기에서 생활 습관예절학업 친구관계 용돈관리 등을 개별적으로 지도함으로써 건전한 문화인으로의 성장을 도울 수 있음. ꋯ 그룹홈(소규모시설)에서 아이들은 보호자를 「이모」「고모」「삼촌」 등으로 부르고 자신들도 형제, 자매처럼 지내면서 스스로를 가족의 일원으로 여기고 살고 있음.
참고문헌
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♧ 소규모시설그룹홈(소규모시설)이란? 삶의 공간 : 그룹홈(소규모 시설)의 목적 :그룹홈(소규모시설)의 특징 :대표적인 예조사 내용♧ 대규모 시설 대규모시설의 특징♧ 결 론
본문
♧ 소규모시설ꋮ 그룹홈(소규모시설)이란? 기존의 대규모 아동보호시설과는 달리 보호가 필요 한 청소년을 5～10명의 작은 단위로 묶어 보호자와 함께 가정적인 환경에서 살아가도록 하는 것을 말 한다. ꋮ 삶의 공간 : 전문적인 보호-수용을 위해 만들어진 별도의 시설이 아니라 아파트나 단독주택 같은 일반 가정이다. ꋮ 그룹홈(소규모 시설)의 목적 :단순한 수용 차원을 넘어 이들이 자연스럽게 사회에 적응해 가도록 치료하고 도와주는 것ꋮ 그룹홈(소규모시설)의 특징 :ꋯ 규모가 작아 보호자나 아이들 서로간의 관계가 밀접해지며, 보호자는 가정적인 분위기에서 생활 습관예절학업 친구관계 용돈관리 등을 개별적으로 지도함으로써 건전한 문화인으로의 성장을 도울 수 있음. ꋯ 그룹홈(소규모시설)에서 아이들은 보호자를 「이모」「고모」「삼촌」 등으로 부르고 자신들도 형제, 자매처럼 지내면서 스스로를 가족의 일원으로 여기고 살고 있음.
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E-biZ(전자상거래)
E-biZ(전자상거래)
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목차
○ 전자상거래의 의미○ EC 추진 전략 ○ EC실행단계○ 사이버스페이스 시장환경에서 기업의 관심○ 전자화폐 EC, 인트라넷, EC환경구축, EC동향○ EC - 인터네트 비즈니스를 위한 웹구축○ EC 를 구현하라 : 국내 업계 동향○ 데이콤의 EC전략○ 한국통신의 전략○ kl-net의 전략○ 전자 상거래(EC)환경을 구현하라○ 국내 기업들의 EC 전략은 수립되어 있는가.○ 연 혁○ 인터파크 이념○ 시장환경○ 인터파크 추진사업○ 주요인력 Profile
본문
○ 전자상거래의 의미◆ EC는 「기업내 혹은 기업과 기업간 거래관계의 모든 프로세서를 전자적(electronically)으로 처리 하는 것」이라고 정의할수 있다. 거래 당사자간의 비즈니스 관계를 증진시키기 위해 여러 기업들의 비즈니스 절차를 전략적으로 연계하고 통합할 목적으로 컴퓨터통신 기술,즉 정보기술(IT)을 이용하는 것을 말한다.현재 대부분의 기업들은 mhs,e-메일,electronic form,bbs(전자게시판) 기능을 제공하는 그룹웨어 를 바탕으로 정보시스템을 구축하고 있다.그러나 기업간에 데이터를 교환할때는 다른 기종 시스 템간에 정보를 교환해야 문제를 안고 있다. EC는 결국 edi(전자문서교환) tdi(기술정보교환) mdi (생산정보교환)의 문제를 표준화 문제로 해결한다. EC는 edi,e-메일, db, 이미지 시스템, 바코 드,bbs,cals 등모든 정보기술을 포괄하는 보다 폭넓은 개념이며, 단순한 기술 이상의 것이다.이는 확장기업(extended enterprise),가상기업(virtual corporation) 등과 같은 새로운 개념의 비즈니 스 모델을가능케 할것으로 보인다.특히 인터네트 및 인트라네트가 기업간 혹은 국가간의 정보 기반으로 자리 잡으면서 EC의 보급 여건이 마련되고 있다. 대부분의 기업들이 그룹웨어에 웹 기능을 부여,인트라네트를 구축하고 있 으며 궁극적으로는 인터네트에 기반을 둔 가상기업을 꿈꾸고 있다. 따라서 EC는 인트라네트와 인 터네트상에서 구현될 미래의 비즈니스 형태로 부상할 전망이다.특히 정보화 시대에 전략 경영을 추진하는 기업들 입장에선 EC가 비용과 시간,가치창출,서비스 등의 모든 비즈니스 측면에서경쟁 우위를 갖출수 있게 한다고 할수 있다.
참고문헌
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○ 전자상거래의 의미○ EC 추진 전략 ○ EC실행단계○ 사이버스페이스 시장환경에서 기업의 관심○ 전자화폐 EC, 인트라넷, EC환경구축, EC동향○ EC - 인터네트 비즈니스를 위한 웹구축○ EC 를 구현하라 : 국내 업계 동향○ 데이콤의 EC전략○ 한국통신의 전략○ kl-net의 전략○ 전자 상거래(EC)환경을 구현하라○ 국내 기업들의 EC 전략은 수립되어 있는가.○ 연 혁○ 인터파크 이념○ 시장환경○ 인터파크 추진사업○ 주요인력 Profile
본문
○ 전자상거래의 의미◆ EC는 「기업내 혹은 기업과 기업간 거래관계의 모든 프로세서를 전자적(electronically)으로 처리 하는 것」이라고 정의할수 있다. 거래 당사자간의 비즈니스 관계를 증진시키기 위해 여러 기업들의 비즈니스 절차를 전략적으로 연계하고 통합할 목적으로 컴퓨터통신 기술,즉 정보기술(IT)을 이용하는 것을 말한다.현재 대부분의 기업들은 mhs,e-메일,electronic form,bbs(전자게시판) 기능을 제공하는 그룹웨어 를 바탕으로 정보시스템을 구축하고 있다.그러나 기업간에 데이터를 교환할때는 다른 기종 시스 템간에 정보를 교환해야 문제를 안고 있다. EC는 결국 edi(전자문서교환) tdi(기술정보교환) mdi (생산정보교환)의 문제를 표준화 문제로 해결한다. EC는 edi,e-메일, db, 이미지 시스템, 바코 드,bbs,cals 등모든 정보기술을 포괄하는 보다 폭넓은 개념이며, 단순한 기술 이상의 것이다.이는 확장기업(extended enterprise),가상기업(virtual corporation) 등과 같은 새로운 개념의 비즈니 스 모델을가능케 할것으로 보인다.특히 인터네트 및 인트라네트가 기업간 혹은 국가간의 정보 기반으로 자리 잡으면서 EC의 보급 여건이 마련되고 있다. 대부분의 기업들이 그룹웨어에 웹 기능을 부여,인트라네트를 구축하고 있 으며 궁극적으로는 인터네트에 기반을 둔 가상기업을 꿈꾸고 있다. 따라서 EC는 인트라네트와 인 터네트상에서 구현될 미래의 비즈니스 형태로 부상할 전망이다.특히 정보화 시대에 전략 경영을 추진하는 기업들 입장에선 EC가 비용과 시간,가치창출,서비스 등의 모든 비즈니스 측면에서경쟁 우위를 갖출수 있게 한다고 할수 있다.
참고문헌
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[조직개발] 조직개발 방법론에 입각한 조직개발 강의 진단 및 개선방안
[조직개발] 조직개발 방법론에 입각한 조직개발 강의 진단 및 개선방안
파일명 : 조직개발 방법론.hwp(395Kbyte)
목차
< 내용목차 >Ⅰ. 머리말 1Ⅱ.Entering & Contracting 11. 도입단계에서의 문제의 issue화 12. Relevant Client 의 선정 23. OD전문가의 선정 34. Relevant Client와 3조원들간의 상호기대감 35. 시간과 자원의 투입. 36. Ground rule 3Ⅲ. Diagnosing 41. Organization Diagnosing 4(1) Input 41) 일반 환경 42) 과업환경(수업관련환경) 5(2) Design component 61) 강의의 목적 62) 수업방식 63) 구조시스템 64) 평가 시스템 65) 인사관리 시스템 76) Culture 7(3) Output 81) 작업수행 성과 82) 조직진단에서 나타난 문제점 82. Group Diagnosing 8(1) Input 91) 수업방식 92) 구조 시스템 93) 평가 시스템 94) 인사관리 시스템 95) 강의의 목적 10(2) Design components 101) Goal Clarity 102) Team Functioning 103) Team Norms 114) Team Composition 125) Task Structure 13(3) Output 141) 작업수행 성과 142) 작업 환경의 질 153. Individual level diagnosis 15(1) Input 151) 조직설계 162) 그룹설계 163) 개인적 특성 16(2) Design Components 171) Skill variety 172) Task identity & Task significance 183) Autonomy 194) Feedback of results 19(3) Output 191) 작업수행 성과 192) 개인진단에서 나타난 문제점 20Ⅳ. 문제점 개선방안 및 해결책 제시 211. 직무분석기법의 도입 21(1) 직무명세서의 도입 21(2) 직무순환의 시행 222. 멘토링과 조직구조 유동성 부여 243. 평가방식의 조정 25(1) 팀 프로젝트 성적 반영 비율의 조종필요 25(2) 평가 방식의 조정 필요 261) 수업평가제 도입 262) 동료평가 도입 264. Feedback의 개선 285. 교수님과의 커뮤니케이션 문제 291) e-class의 활용 292) 반장 제도 도입 296. 수업방식 개선 29Ⅴ. 마치며 30Ⅵ. 참고문헌 30Ⅶ. Appendix 31Ⅶ. Appendix ‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥31
본문
Organization DevelopmentⅠ. 머리말한번의 발표와 한번의 보고서, 우리에게 주어진 보고서의 주제는 기업조직개발 사례를 분석하거나 실제로 기업을 선정 조직개발기법을 적용해 보라는 것이었다. 가능한 많은 경로를 통해서 자료를 찾아보았지만 과제와 맞는 자료를 찾기가 어려웠고 팀 내 자체의견으로 수업시간에 배운 내용을 활용 조직개발 강의를 분석해보는 것이 어떠냐는 의견이 나왔다. 사전 팀 내 토의과정을 거친 후 교수님과 상의, 최종적으로 조직개발 강의를 분석해보기로 하고 어려운 과정을 거쳐 최종보고서를 완성하게 되었다. 팀원모두가 처음으로 조직진단이라는 업무를 수행하였기에 미숙한점이 여러 곳에서 발견되었지만 다행이도 보고서 전체에 영향을 미칠 정도는 아니었다. 다소 부족한 내용이 있더라도 교수님께서 너그러운 마음으로 이해해주길 바라며 글을 시작해본다.Ⅱ.Entering & Contracting1. 도입단계에서의 문제의 issue화현재 동국대학교 경영학과 3,4학년 전공수업과정으로 개설되어있는 조직개발 수업은 학생들의 자발적 참여와 팀 발표를 통한 학생들 간의 정보공유를 목적으로 90%이상이 학생들의 팀 발표수업으로 진행되고 있다. 6~7명으로 구성된 각 팀은 자신들에게 할당된 chapter를 해석, 요약 , 이를 토대로 발표하는 형식으로 진행되는데 자신들이 학습한 내용을 타 학생들 앞에서 발표함으로서 학생들이 교수를 대신하여 자신들이 주도적으로 강의시간을 이끌어 나가고 있다. 타 수업과 달리 본 강의가 특히 더 발표 수업이 중시되는 이유는 다음과 같다. 첫째 다루는 교재가 원서로 되어있다. 이는 교재의 내용이 워낙 방대하여 개개인 혼자서 공부하기에는 시간적 이유 등으로 쉽지 않기 때문에 각 팀들이 발표하는 내용과 더불어 공부하게 되면 보다 수월하게 조직개발수업을 이해할 수 있게 된다. 또한 교수님의 강의도 중요하지만 강의 교재를 본인 스스로 읽어보면서 이해하지 못한다면 아무 소용이 없으므로 팀 활동을 통하여 원문내용을 읽으면서 자신이 나름대로 해석하고 또 그 내용을 팀원들과 맞추어 보면서 공부하게 된다 . 둘째 팀간 토의 및 의견공유, 이는 각 팀원들 간의 스터디 활동을 통하여 원서 해석에서 오는 자신만의 오류를 수정하고 의견공유를 통하여 상호간에 시너지효과를 창출할 수 있다는 장점이 있다. 셋째 OD전문가의 중요 skill중 하나인 presentation skill, 수업시간에도 배웠듯이 조직개발 전문가가 갖추어야 할 주요 기술 중 하나는 바로 presentation skill이다. 이는 꼭 조직개발뿐만 아니라 타 전공강의, 나아가서는 사회에 진출하여 각 기업에서 유능한 사원을 평가하는 기준중 하나는 바로 뛰어난 프리젠테이션 기술이기 때문이다. 따라서 본 수업을 통하여 학생들은 여러 사람 앞에서 자신의 지식과 노하우를 보다 효과적이고 일목요연하게 발표하는 능력을 습득하게 된다. 현재 본 수업시간이 전반적으로는 잘 운영되고는 있으나 실제 타 팀원들이 발표하는 동안 다른 학생들이 다른 공부를 한다든지, 잠을 자거나 잡담을 하는 등 수업에 있어서 원래의 취지대로 정말로 자발적 참여와 능동적인 학습이 이루어지지 않고 있는 실정이다. 또한 각 팀들의 발표내용은 원서를 해석하는데 급급하여 자신들도 정작 그 내용이나 흐름을 파악하지 못하고 있어서 발표수업이 자칫 영어 독해 시간이 되어가고 있다는 착각마저 들 정도이
참고문헌
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< 내용목차 >Ⅰ. 머리말 1Ⅱ.Entering & Contracting 11. 도입단계에서의 문제의 issue화 12. Relevant Client 의 선정 23. OD전문가의 선정 34. Relevant Client와 3조원들간의 상호기대감 35. 시간과 자원의 투입. 36. Ground rule 3Ⅲ. Diagnosing 41. Organization Diagnosing 4(1) Input 41) 일반 환경 42) 과업환경(수업관련환경) 5(2) Design component 61) 강의의 목적 62) 수업방식 63) 구조시스템 64) 평가 시스템 65) 인사관리 시스템 76) Culture 7(3) Output 81) 작업수행 성과 82) 조직진단에서 나타난 문제점 82. Group Diagnosing 8(1) Input 91) 수업방식 92) 구조 시스템 93) 평가 시스템 94) 인사관리 시스템 95) 강의의 목적 10(2) Design components 101) Goal Clarity 102) Team Functioning 103) Team Norms 114) Team Composition 125) Task Structure 13(3) Output 141) 작업수행 성과 142) 작업 환경의 질 153. Individual level diagnosis 15(1) Input 151) 조직설계 162) 그룹설계 163) 개인적 특성 16(2) Design Components 171) Skill variety 172) Task identity & Task significance 183) Autonomy 194) Feedback of results 19(3) Output 191) 작업수행 성과 192) 개인진단에서 나타난 문제점 20Ⅳ. 문제점 개선방안 및 해결책 제시 211. 직무분석기법의 도입 21(1) 직무명세서의 도입 21(2) 직무순환의 시행 222. 멘토링과 조직구조 유동성 부여 243. 평가방식의 조정 25(1) 팀 프로젝트 성적 반영 비율의 조종필요 25(2) 평가 방식의 조정 필요 261) 수업평가제 도입 262) 동료평가 도입 264. Feedback의 개선 285. 교수님과의 커뮤니케이션 문제 291) e-class의 활용 292) 반장 제도 도입 296. 수업방식 개선 29Ⅴ. 마치며 30Ⅵ. 참고문헌 30Ⅶ. Appendix 31Ⅶ. Appendix ‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥31
본문
Organization DevelopmentⅠ. 머리말한번의 발표와 한번의 보고서, 우리에게 주어진 보고서의 주제는 기업조직개발 사례를 분석하거나 실제로 기업을 선정 조직개발기법을 적용해 보라는 것이었다. 가능한 많은 경로를 통해서 자료를 찾아보았지만 과제와 맞는 자료를 찾기가 어려웠고 팀 내 자체의견으로 수업시간에 배운 내용을 활용 조직개발 강의를 분석해보는 것이 어떠냐는 의견이 나왔다. 사전 팀 내 토의과정을 거친 후 교수님과 상의, 최종적으로 조직개발 강의를 분석해보기로 하고 어려운 과정을 거쳐 최종보고서를 완성하게 되었다. 팀원모두가 처음으로 조직진단이라는 업무를 수행하였기에 미숙한점이 여러 곳에서 발견되었지만 다행이도 보고서 전체에 영향을 미칠 정도는 아니었다. 다소 부족한 내용이 있더라도 교수님께서 너그러운 마음으로 이해해주길 바라며 글을 시작해본다.Ⅱ.Entering & Contracting1. 도입단계에서의 문제의 issue화현재 동국대학교 경영학과 3,4학년 전공수업과정으로 개설되어있는 조직개발 수업은 학생들의 자발적 참여와 팀 발표를 통한 학생들 간의 정보공유를 목적으로 90%이상이 학생들의 팀 발표수업으로 진행되고 있다. 6~7명으로 구성된 각 팀은 자신들에게 할당된 chapter를 해석, 요약 , 이를 토대로 발표하는 형식으로 진행되는데 자신들이 학습한 내용을 타 학생들 앞에서 발표함으로서 학생들이 교수를 대신하여 자신들이 주도적으로 강의시간을 이끌어 나가고 있다. 타 수업과 달리 본 강의가 특히 더 발표 수업이 중시되는 이유는 다음과 같다. 첫째 다루는 교재가 원서로 되어있다. 이는 교재의 내용이 워낙 방대하여 개개인 혼자서 공부하기에는 시간적 이유 등으로 쉽지 않기 때문에 각 팀들이 발표하는 내용과 더불어 공부하게 되면 보다 수월하게 조직개발수업을 이해할 수 있게 된다. 또한 교수님의 강의도 중요하지만 강의 교재를 본인 스스로 읽어보면서 이해하지 못한다면 아무 소용이 없으므로 팀 활동을 통하여 원문내용을 읽으면서 자신이 나름대로 해석하고 또 그 내용을 팀원들과 맞추어 보면서 공부하게 된다 . 둘째 팀간 토의 및 의견공유, 이는 각 팀원들 간의 스터디 활동을 통하여 원서 해석에서 오는 자신만의 오류를 수정하고 의견공유를 통하여 상호간에 시너지효과를 창출할 수 있다는 장점이 있다. 셋째 OD전문가의 중요 skill중 하나인 presentation skill, 수업시간에도 배웠듯이 조직개발 전문가가 갖추어야 할 주요 기술 중 하나는 바로 presentation skill이다. 이는 꼭 조직개발뿐만 아니라 타 전공강의, 나아가서는 사회에 진출하여 각 기업에서 유능한 사원을 평가하는 기준중 하나는 바로 뛰어난 프리젠테이션 기술이기 때문이다. 따라서 본 수업을 통하여 학생들은 여러 사람 앞에서 자신의 지식과 노하우를 보다 효과적이고 일목요연하게 발표하는 능력을 습득하게 된다. 현재 본 수업시간이 전반적으로는 잘 운영되고는 있으나 실제 타 팀원들이 발표하는 동안 다른 학생들이 다른 공부를 한다든지, 잠을 자거나 잡담을 하는 등 수업에 있어서 원래의 취지대로 정말로 자발적 참여와 능동적인 학습이 이루어지지 않고 있는 실정이다. 또한 각 팀들의 발표내용은 원서를 해석하는데 급급하여 자신들도 정작 그 내용이나 흐름을 파악하지 못하고 있어서 발표수업이 자칫 영어 독해 시간이 되어가고 있다는 착각마저 들 정도이
참고문헌
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[마케팅] 삼성전자 mp3P yepp `옙` 마케팅전략기획서
[마케팅] 삼성전자 mp3P yepp `옙` 마케팅전략기획서
파일명 : 삼성전자 mp3P yepp.ppt(1046Kbyte)
목차
MP3P의 시장 상황시장 점유율4P 분석 소비자 설문[16세 ~ 30세 대상: 100명]SWOT 분석SO에 따른 방향 선택목표 설정신제품의 개발가격 책정PRICE LINING
본문
mp3P의 시장 상황급속한 시장 규모 성장국내(80만대 150만대), 세계(1800만대 2300만대)여러 기업들의 본격적인 진출로 경쟁 가열화경쟁관계에 있던 CDP, MD 시장의 사양화mp3폰의 등장복합기능을 지닌 mp3P의 등장(디카+mp3P)시장 점유율4P 분석 - PRODUCT2004년 2월, 3월 MB 제품 출시전문가 집단이 뽑는 4대 우수 mp3P에 속함(국내)아이리버, 옙, 아이오디오, 엠피오 타사에 비해 앞서가지도 뒤쳐지지도 않음
참고문헌
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파일명 : 삼성전자 mp3P yepp.ppt(1046Kbyte)
목차
MP3P의 시장 상황시장 점유율4P 분석 소비자 설문[16세 ~ 30세 대상: 100명]SWOT 분석SO에 따른 방향 선택목표 설정신제품의 개발가격 책정PRICE LINING
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mp3P의 시장 상황급속한 시장 규모 성장국내(80만대 150만대), 세계(1800만대 2300만대)여러 기업들의 본격적인 진출로 경쟁 가열화경쟁관계에 있던 CDP, MD 시장의 사양화mp3폰의 등장복합기능을 지닌 mp3P의 등장(디카+mp3P)시장 점유율4P 분석 - PRODUCT2004년 2월, 3월 MB 제품 출시전문가 집단이 뽑는 4대 우수 mp3P에 속함(국내)아이리버, 옙, 아이오디오, 엠피오 타사에 비해 앞서가지도 뒤쳐지지도 않음
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11장 기능관리
11장 기능관리
파일명 : 11장 기능관리.doc(34Kbyte)
목차
1.생산관리2. 인적자원관리3.마케팅관리(marketing management)4. 재무관리
본문
1.생산관리경영의 생산활동을 능률화하고 생산력을 최고로 발휘시키기 위한 일련의 시책.관리영역은 자연계에 존재하는 자원과 인간이 창조한 기술이나 기계에 인간을 유기적으로 결합시키면서 생산을 행하는 활동 전역에 걸친다고 할 수 있다. 그러나 현실의 기업 경영에서의 생산관리의 주요 내용은 다음과 같다. ① 생산계획:생산하여야 할 상품의 종류·수량·품질·생산시기를 과학적으로 예정한다. ② 작업연구:작업능률을 향상시키기 위하여는 작업방법·생산용구·생산설비·생산환경에 대하여 낭비나 결함을 제거하여 쾌적한 작업환경 속에서 높은 능률을 올릴 수 있도록 하지 않으면 안 된다. 작업의 과학적 연구는 시간연구와 동작연구가 중심이 된다. ③ 순서계획:작업에는 생산되는 제품에 따라 일정한 순서가 있다. 이 같은 순서를 정하고 각 작업에 소요되는 시간을 계산하여 전체의 소요시간을 결정한다. ④ 일정계획:각 작업을 수행하는 작업자나 기계의 여력을 확인하고, 각 작업이 구체적으로 언제 수행될 것인가를 달력에 의해서 결정한다.⑤ 공정관리:넓게는 생산관리와 같은 뜻으로 쓰이나 좁게는 공장마다의 작업의 진행이 계획대로 수행되도록 배려하고, 지연의 원인을 제거하여 대책을 강구하는 것을 말한다. 좁은 의미의 공정관리는 진도관리 또는 진척관리(進陟管理)라고도 한다. 품질관리나 원가관리를 생산관리에 포함시키기도 한다. 생산관리를 공장현장에서 직접 행하여지는 생산활동으로 범위를 한정한다면, 생산관리활동은 무엇을 제조할 것인가가 결정된 시점부터 시작된다. 절차는 수요예측에 따른 예상생산의 대량생산방식과 소량의 조립생산의 주문생산방식에 따라 내용이 크게 달라진다. 대량생산방식에서 생산관리의 첫단계로서 이루어지는 결정에는 예상된 생산량, 요구되는 품질, 일정한 원가로 제조하기 위한 공정관리, 생산설비의 결정, 출하·운반이나 재료의 보관방법의 결정까지 포함한다. 제조원가를 최저로 유지하고, 타사의 동일제품과의 경쟁에 이기기 위해서도 재료가 생산공정에 투입되고부터 최종제품으로 출하될 때까지에 소비한 비용은 언제나 정확하게 파악되지 않으면 안 된다. 원가관리제도의 확립에 의하여 공정계획·일정계획·작업배분을 포함한 넓은 뜻의 공정관리가 비로소 유효하게 작용한다. 주문생산에서는 신규수주(新規受注)는 새로운 문제를 수반하고 있기 때문에, 생산관리에 종사하는 기술진은 주문주의 요구에 따라 기술부가 만들어낸 설계를 검토하여, 과연 실제생산에 옮길 수 있는지의 여부를 결정해야 한다. 제조가 일단 결정되면 다음에 보다 상세하게
참고문헌
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1.생산관리2. 인적자원관리3.마케팅관리(marketing management)4. 재무관리
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1.생산관리경영의 생산활동을 능률화하고 생산력을 최고로 발휘시키기 위한 일련의 시책.관리영역은 자연계에 존재하는 자원과 인간이 창조한 기술이나 기계에 인간을 유기적으로 결합시키면서 생산을 행하는 활동 전역에 걸친다고 할 수 있다. 그러나 현실의 기업 경영에서의 생산관리의 주요 내용은 다음과 같다. ① 생산계획:생산하여야 할 상품의 종류·수량·품질·생산시기를 과학적으로 예정한다. ② 작업연구:작업능률을 향상시키기 위하여는 작업방법·생산용구·생산설비·생산환경에 대하여 낭비나 결함을 제거하여 쾌적한 작업환경 속에서 높은 능률을 올릴 수 있도록 하지 않으면 안 된다. 작업의 과학적 연구는 시간연구와 동작연구가 중심이 된다. ③ 순서계획:작업에는 생산되는 제품에 따라 일정한 순서가 있다. 이 같은 순서를 정하고 각 작업에 소요되는 시간을 계산하여 전체의 소요시간을 결정한다. ④ 일정계획:각 작업을 수행하는 작업자나 기계의 여력을 확인하고, 각 작업이 구체적으로 언제 수행될 것인가를 달력에 의해서 결정한다.⑤ 공정관리:넓게는 생산관리와 같은 뜻으로 쓰이나 좁게는 공장마다의 작업의 진행이 계획대로 수행되도록 배려하고, 지연의 원인을 제거하여 대책을 강구하는 것을 말한다. 좁은 의미의 공정관리는 진도관리 또는 진척관리(進陟管理)라고도 한다. 품질관리나 원가관리를 생산관리에 포함시키기도 한다. 생산관리를 공장현장에서 직접 행하여지는 생산활동으로 범위를 한정한다면, 생산관리활동은 무엇을 제조할 것인가가 결정된 시점부터 시작된다. 절차는 수요예측에 따른 예상생산의 대량생산방식과 소량의 조립생산의 주문생산방식에 따라 내용이 크게 달라진다. 대량생산방식에서 생산관리의 첫단계로서 이루어지는 결정에는 예상된 생산량, 요구되는 품질, 일정한 원가로 제조하기 위한 공정관리, 생산설비의 결정, 출하·운반이나 재료의 보관방법의 결정까지 포함한다. 제조원가를 최저로 유지하고, 타사의 동일제품과의 경쟁에 이기기 위해서도 재료가 생산공정에 투입되고부터 최종제품으로 출하될 때까지에 소비한 비용은 언제나 정확하게 파악되지 않으면 안 된다. 원가관리제도의 확립에 의하여 공정계획·일정계획·작업배분을 포함한 넓은 뜻의 공정관리가 비로소 유효하게 작용한다. 주문생산에서는 신규수주(新規受注)는 새로운 문제를 수반하고 있기 때문에, 생산관리에 종사하는 기술진은 주문주의 요구에 따라 기술부가 만들어낸 설계를 검토하여, 과연 실제생산에 옮길 수 있는지의 여부를 결정해야 한다. 제조가 일단 결정되면 다음에 보다 상세하게
참고문헌
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배당정책이론
배당정책이론
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목차
Ⅰ 배당과 배당정책1. 의 의2. 주요 논점Ⅱ MM의 배당정책무관련이론1. 의 의2. 가정3. MM이론의 모형4. MM이론의 논리적인 근거(자가배당의 조정)Ⅲ 배당정책의 현실적 논쟁1. 의 의2. 배당정책의 긍정적 효과(+ 효과)3. 배당정책의 부정적 효과(- 효과)4. 기타의 배당정책의 무관련이론5. 배당정책의 잔여이론Ⅳ 특수한 형태의 배당1. 주식배당2. 자사주매입(주식재매입)3. 주식분할 4. 주식병합
본문
Ⅱ MM의 배당정책무관련이론1. 의 의1) 자본시장이 완전한 상태에서 기업가치는 기업의 수익력에 의해서만 변화하고,2) 기업의 이익을 주주를 위한 배당과 재투자를 위한 사내유보로 나누는 배당정책은 기업가치에 아무런 영향을 주지 않는다.2. 가정1) 자본시장은 세금이나 거래비용이 존재하지 않는 완전자본시장의 형태를 띈다.2) 투자자들은 배당소득과 주식보유에 따른 자본이득(capital gain)에 대해 동일한 만족을 느낀다.3) 모든 투자자들은 미래의 이익, 배당을 확실히 예측할 수 있으며, 동질적 기대를 한다.4) 기업은 부채를 사용하지 아니하며, 투자를 위한 재원은 모두 자기자본으로 조달한다.3. MM이론의 모형1) 배당으로 인한 주주부의 증가는 동일한 크기의 주가하락을 유발하고,2) 배당의 포기로 인한 유보이익의 증가는 포기한 배당액 만큼 주가상승을 가져와 그 효과를 완전히 상쇄한다.4) 결론 ① 기업가치는 배당과는 무관하며, ② 당기의 영업이익(순이익), 투자액, 기말의 기업가치에 의해서 결정된다.4. MM이론의 논리적인 근거(자가배당의 조정)1) 자본시장에서 세금이나 거래비용은 존재하지 아니하므로,2) 회사가 어느 수준의 배당을 지급하든지 간에3) 주주들은 그들이 원하는 배당수준을 유지할 수 있다.4) 자가배당조정
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Ⅰ 배당과 배당정책1. 의 의2. 주요 논점Ⅱ MM의 배당정책무관련이론1. 의 의2. 가정3. MM이론의 모형4. MM이론의 논리적인 근거(자가배당의 조정)Ⅲ 배당정책의 현실적 논쟁1. 의 의2. 배당정책의 긍정적 효과(+ 효과)3. 배당정책의 부정적 효과(- 효과)4. 기타의 배당정책의 무관련이론5. 배당정책의 잔여이론Ⅳ 특수한 형태의 배당1. 주식배당2. 자사주매입(주식재매입)3. 주식분할 4. 주식병합
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Ⅱ MM의 배당정책무관련이론1. 의 의1) 자본시장이 완전한 상태에서 기업가치는 기업의 수익력에 의해서만 변화하고,2) 기업의 이익을 주주를 위한 배당과 재투자를 위한 사내유보로 나누는 배당정책은 기업가치에 아무런 영향을 주지 않는다.2. 가정1) 자본시장은 세금이나 거래비용이 존재하지 않는 완전자본시장의 형태를 띈다.2) 투자자들은 배당소득과 주식보유에 따른 자본이득(capital gain)에 대해 동일한 만족을 느낀다.3) 모든 투자자들은 미래의 이익, 배당을 확실히 예측할 수 있으며, 동질적 기대를 한다.4) 기업은 부채를 사용하지 아니하며, 투자를 위한 재원은 모두 자기자본으로 조달한다.3. MM이론의 모형1) 배당으로 인한 주주부의 증가는 동일한 크기의 주가하락을 유발하고,2) 배당의 포기로 인한 유보이익의 증가는 포기한 배당액 만큼 주가상승을 가져와 그 효과를 완전히 상쇄한다.4) 결론 ① 기업가치는 배당과는 무관하며, ② 당기의 영업이익(순이익), 투자액, 기말의 기업가치에 의해서 결정된다.4. MM이론의 논리적인 근거(자가배당의 조정)1) 자본시장에서 세금이나 거래비용은 존재하지 아니하므로,2) 회사가 어느 수준의 배당을 지급하든지 간에3) 주주들은 그들이 원하는 배당수준을 유지할 수 있다.4) 자가배당조정
참고문헌
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[회계] 인터넷포털업체 투자의사결정
[회계] 인터넷포털업체 투자의사결정
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목차
분석 목표㈜ NHN의 재무제표 분석㈜ NHN 요약 재무제표㈜ NHN 연도별 대차대조표 항목 비교 그래프㈜ NHN 연도별 손익계산서 항목 비교 그래프㈜ NHN 연도별 현금흐름표 항목 비교 그래프㈜ NHN 내용 분석㈜ 지식발전소 의 재무제표 분석㈜ 지식발전소 요약 재무제표㈜ 지식발전소 연도별 대차대조표 항목 비교 그래프㈜ 지식발전소 연도별 손익계산서 항목 비교 그래프㈜ 지식발전소 연도별 현금흐름표 항목 비교 그래프㈜ 지식발전소 내용 분석㈜ 다음C의 재무제표 분석㈜ 다음C 요약 재무제표㈜ 다음C 연도별 대차대조표 항목 비교 그래프㈜ 다음C 연도별 손익계산서 항목 비교 그래프㈜ 다음C 연도별 현금흐름표 항목 비교 그래프㈜ 다음C 내용 분석주요 경영지표 비교투자의사결정
본문
분석 목표업체별 대차대조표 주요항목 비교업체별 손익계산서 주요항목 비교업체별 현금흐름표 주요항목 비교재무제표 각 항목 비교를 통해 투자대상기업을 정한다.㈜ NHN의 재무제표 분석㈜ NHN 요약 재무제표
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분석 목표㈜ NHN의 재무제표 분석㈜ NHN 요약 재무제표㈜ NHN 연도별 대차대조표 항목 비교 그래프㈜ NHN 연도별 손익계산서 항목 비교 그래프㈜ NHN 연도별 현금흐름표 항목 비교 그래프㈜ NHN 내용 분석㈜ 지식발전소 의 재무제표 분석㈜ 지식발전소 요약 재무제표㈜ 지식발전소 연도별 대차대조표 항목 비교 그래프㈜ 지식발전소 연도별 손익계산서 항목 비교 그래프㈜ 지식발전소 연도별 현금흐름표 항목 비교 그래프㈜ 지식발전소 내용 분석㈜ 다음C의 재무제표 분석㈜ 다음C 요약 재무제표㈜ 다음C 연도별 대차대조표 항목 비교 그래프㈜ 다음C 연도별 손익계산서 항목 비교 그래프㈜ 다음C 연도별 현금흐름표 항목 비교 그래프㈜ 다음C 내용 분석주요 경영지표 비교투자의사결정
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[기업분석] `KOTRA`코트라 기업조사
[기업분석] `KOTRA`코트라 기업조사
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목차
1.개요- 사명, 연혁2.조직구조-직급체계, 보상관련3.주요 사업내용4.산업의 경쟁환경5.성과6.현재 주요전략7.사회공헌8.원하는 인재상9.참고자료10.미팅일지
본문
➊개요- 사명, 연혁◆기관명1. 한글명칭 : 대한무역투자 진흥공사2. 영어명칭:KOTRA(Korea TRade and investment promotion Agency) ◆설립배경 1. 설립근거 ㅇ 대한무역투자진흥공사법 (법률 제 5982호, 2003. 09. 29 개정)2. 설립일자 : 1962. 6. 213. 설립목적 ㅇ 무역진흥과 국내외 기업간의 투자 및 산업․기술협력의 지원을 통해 국민경제 발전에 이바지 ◆관련법령 ㅇ 정부투자기관관리 기본법 및 시행령ㅇ 대한무역투자진흥공사법 및 시행령ㅇ 정관 ◆자본금 및 주주구성 자본금 법정자본금 5,000 백만원 납입자본금 498 백만원 주주구성 정부지분 100% 기타 - KOTRA는 100% 정부투자기관 ◆연혁 주 요 내 용 62. 6.21 『대한무역진흥공사 (KOTRA)』창립 - 본사 4부 1실, 해외 4개 무역관 76. 3. 1 "수출 100억불 시대"에 부응한 조직개편 - 본사 8부 2실, 해외 73개 무역관 83. 2.25 고려무역(KOTI) 경영참여 (92.2.28 무협 이관) 83. 3.16 한국종합전시장(KOEX) 경영참여 (87.12.31 무협 이관) 87.12.10 헝가리(부다페스트)에 북방지역 무역관 최초 개설 95. 5.19 『대전무역전시관』개관․운영 95. 8. 4 대한무역투자진흥공사』로 명칭 변경 - 투자․산업기술협력 지원기능 추가
참고문헌
www.kotra.or.kr코트라 http://www.kotra.or.kr 內 뉴스 보도자료대한무역투자진흥공사법제10조2001년 감사원결과보고서2004년 11월 18일 연합뉴스news.naver.com 內(서울=연합뉴스) 현경숙기자 네이버 뉴스 內 [연합 보도자료 2004-11-12 16:35]http://cafe.daum.net/forthekotra
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1.개요- 사명, 연혁2.조직구조-직급체계, 보상관련3.주요 사업내용4.산업의 경쟁환경5.성과6.현재 주요전략7.사회공헌8.원하는 인재상9.참고자료10.미팅일지
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➊개요- 사명, 연혁◆기관명1. 한글명칭 : 대한무역투자 진흥공사2. 영어명칭:KOTRA(Korea TRade and investment promotion Agency) ◆설립배경 1. 설립근거 ㅇ 대한무역투자진흥공사법 (법률 제 5982호, 2003. 09. 29 개정)2. 설립일자 : 1962. 6. 213. 설립목적 ㅇ 무역진흥과 국내외 기업간의 투자 및 산업․기술협력의 지원을 통해 국민경제 발전에 이바지 ◆관련법령 ㅇ 정부투자기관관리 기본법 및 시행령ㅇ 대한무역투자진흥공사법 및 시행령ㅇ 정관 ◆자본금 및 주주구성 자본금 법정자본금 5,000 백만원 납입자본금 498 백만원 주주구성 정부지분 100% 기타 - KOTRA는 100% 정부투자기관 ◆연혁 주 요 내 용 62. 6.21 『대한무역진흥공사 (KOTRA)』창립 - 본사 4부 1실, 해외 4개 무역관 76. 3. 1 "수출 100억불 시대"에 부응한 조직개편 - 본사 8부 2실, 해외 73개 무역관 83. 2.25 고려무역(KOTI) 경영참여 (92.2.28 무협 이관) 83. 3.16 한국종합전시장(KOEX) 경영참여 (87.12.31 무협 이관) 87.12.10 헝가리(부다페스트)에 북방지역 무역관 최초 개설 95. 5.19 『대전무역전시관』개관․운영 95. 8. 4 대한무역투자진흥공사』로 명칭 변경 - 투자․산업기술협력 지원기능 추가
참고문헌
www.kotra.or.kr코트라 http://www.kotra.or.kr 內 뉴스 보도자료대한무역투자진흥공사법제10조2001년 감사원결과보고서2004년 11월 18일 연합뉴스news.naver.com 內(서울=연합뉴스) 현경숙기자 네이버 뉴스 內 [연합 보도자료 2004-11-12 16:35]http://cafe.daum.net/forthekotra
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[손해보험론] 보험사기에 대해서
[손해보험론] 보험사기에 대해서
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목차
Ⅰ. 서론1. 문제의 제기Ⅱ. 보험사기의 의의1. 보험사기의 개념3. 보험사기의 특성Ⅲ. 보험사기의 유형1. 사기계약 체결2. 고의적인 보험사고 유발3. 보험사고의 위장․날조4. 보험사고 발생시 비 부보 손해를 부보 한 것으로 변경5. 보험사고 발생시에 사기Ⅳ. 보험사기의 발생원인과 증대․확산 요인1. 보험사기의 발생원인2. 보험사기의 증대․확산 요인Ⅵ. 국내 보험사기의 방지 현황과 문제점1. 보험사기의 심각성에 대한 인식 부족과 방지를 위한 소극적 자세2. 보험사의 보험계약체결단계의 인수심사업무에 대한 중요성 경시3. 보험인수 및 조사업무에 대한 전문성 부족과 인적․물적 지원의 부족4. 데이터베이스 체계 구축의 미비5. 금융 감독당국 의 보험조사업무 강화필요Ⅷ. 보험사기의 효율적인 대응방안1. 사법적 차원의 대응방안2. 보험회사 차원의 대응방안
본문
Ⅰ. 서론1. 문제의 제기- 경제가 어려워지면서 사기범죄가 극성을 부리고 있다. 다양한 종류의 사기범죄 중 최소의 노력으로 최대의 효과를 볼 수 있는 범죄 중 하나가 바로 보험사기이다. 말만 잘 맞추면 수천, 수 억 원 을 벌 수 있어 그야말로 인생역전을 할 수 있다. 또한 보험사기는 로또보다 성공할 확률이 더 높다고 한다. 이러한 이유로 최근에 와서는 모든 보험 분야 에서 보험사기행위가 급격하게 확산․증대되고 있어 사회적으로도 큰 물의를 주고 있음은 물론 보험사업의 경영지수를 악화시키는 중요한 요인으로 작용하고 있어 문제가 심각하다.Ⅱ. 보험사기의 의의 1. 보험사기의 개념- 학자마다 보험사기와 보험범죄 그리고 도덕적 위험을 각기 상이하게 정의하고 있다. 그러나 일반적으로 보험사기와 보험범죄를 동일한 의미로 이해하고 있다. 즉, 보험사기 또는 보험범죄란 보험금을 사취하기 위하여 보험제도 를 부당하게 악용․남용하는 범법적인 행위를 의미한다. 이러한 보험사기에 대해서는 형법․ 특정경제범죄 가중처벌에 관한 법률․ 보험표준약관 등을 통해 형사적 제재 및 재산적․경제적 불이익을 주고 있다. 3. 보험사기의 특성(1) 저 위험군고수익 범죄 - 보험사기의 대부분을 차지하는 소위 연성사기의 경우 일반인이라면 누구나 한번쯤 사기에 대한 유혹에 빠지게 되므로 강력한 처벌의 효과가 미지수이고 보험사의 경우에도 신뢰도 등을 고려 이를 꺼려하는 풍토에 기인한다고 볼 수 있다. (2) 지능적 범죄와 생계형 범죄의 혼재(3) 범죄의 다양성과 동시성- 보험사기가 보험금이라는 재화를 획득하는 게 최종 목적이기 때문에 이러한 목적을 위한 수단으로 살인, 위장자살, 고의 사고 유발, 서류위조 등의 다른 범죄가 동시에 사용이 되는 특성을 가진다. (4) 내부자의 공모- 보험사기가 금융상품인 보험의 특성을 어느 정도 파악하지 않고는 범죄가 어렵다는 점에서 보험사의 생리를 아는 내부자가 직․간접
참고문헌
◎ 이재상, 형법총론, 박영사, 2003년◎ 금융감독원, 보험범죄유형분석, 2002년◎ 구하서, 보험학요론, 법문사, 2000년◎ 조해균, 도덕적 위험관리, 보험연수원◎ 곽윤직, 민법총칙, 박영사, 2002년◎ 이은영, 채권총칙, 박영사, 2001년◎ 정찬형, 상법강의(하), 박영사, 2002년◎ 조해균, 보험범죄의 현황과 효율적 대처방안, 1998년 10월 보험범죄 방지대책발표논문◎ 위성룡, 보험사기 방지대책의 현황 및 개선방안연구, 2002년 서강대 경영대학원 석사학위 논문◎ 양왕승, 보험사기 대응방안에 관한 연구, 2001년 한양대학교 국제금융대학원석사학위 논문◎ 수사연구, 수사연구사, 2003. 9년◎ 미디어 다음(http;//news.media.daum.net)◎ 한국i닷컴(http://news.hankooki.com/lpage/200403)◎ 보험법 포럼(http://www.assuranceforum.com)
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Ⅰ. 서론1. 문제의 제기Ⅱ. 보험사기의 의의1. 보험사기의 개념3. 보험사기의 특성Ⅲ. 보험사기의 유형1. 사기계약 체결2. 고의적인 보험사고 유발3. 보험사고의 위장․날조4. 보험사고 발생시 비 부보 손해를 부보 한 것으로 변경5. 보험사고 발생시에 사기Ⅳ. 보험사기의 발생원인과 증대․확산 요인1. 보험사기의 발생원인2. 보험사기의 증대․확산 요인Ⅵ. 국내 보험사기의 방지 현황과 문제점1. 보험사기의 심각성에 대한 인식 부족과 방지를 위한 소극적 자세2. 보험사의 보험계약체결단계의 인수심사업무에 대한 중요성 경시3. 보험인수 및 조사업무에 대한 전문성 부족과 인적․물적 지원의 부족4. 데이터베이스 체계 구축의 미비5. 금융 감독당국 의 보험조사업무 강화필요Ⅷ. 보험사기의 효율적인 대응방안1. 사법적 차원의 대응방안2. 보험회사 차원의 대응방안
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Ⅰ. 서론1. 문제의 제기- 경제가 어려워지면서 사기범죄가 극성을 부리고 있다. 다양한 종류의 사기범죄 중 최소의 노력으로 최대의 효과를 볼 수 있는 범죄 중 하나가 바로 보험사기이다. 말만 잘 맞추면 수천, 수 억 원 을 벌 수 있어 그야말로 인생역전을 할 수 있다. 또한 보험사기는 로또보다 성공할 확률이 더 높다고 한다. 이러한 이유로 최근에 와서는 모든 보험 분야 에서 보험사기행위가 급격하게 확산․증대되고 있어 사회적으로도 큰 물의를 주고 있음은 물론 보험사업의 경영지수를 악화시키는 중요한 요인으로 작용하고 있어 문제가 심각하다.Ⅱ. 보험사기의 의의 1. 보험사기의 개념- 학자마다 보험사기와 보험범죄 그리고 도덕적 위험을 각기 상이하게 정의하고 있다. 그러나 일반적으로 보험사기와 보험범죄를 동일한 의미로 이해하고 있다. 즉, 보험사기 또는 보험범죄란 보험금을 사취하기 위하여 보험제도 를 부당하게 악용․남용하는 범법적인 행위를 의미한다. 이러한 보험사기에 대해서는 형법․ 특정경제범죄 가중처벌에 관한 법률․ 보험표준약관 등을 통해 형사적 제재 및 재산적․경제적 불이익을 주고 있다. 3. 보험사기의 특성(1) 저 위험군고수익 범죄 - 보험사기의 대부분을 차지하는 소위 연성사기의 경우 일반인이라면 누구나 한번쯤 사기에 대한 유혹에 빠지게 되므로 강력한 처벌의 효과가 미지수이고 보험사의 경우에도 신뢰도 등을 고려 이를 꺼려하는 풍토에 기인한다고 볼 수 있다. (2) 지능적 범죄와 생계형 범죄의 혼재(3) 범죄의 다양성과 동시성- 보험사기가 보험금이라는 재화를 획득하는 게 최종 목적이기 때문에 이러한 목적을 위한 수단으로 살인, 위장자살, 고의 사고 유발, 서류위조 등의 다른 범죄가 동시에 사용이 되는 특성을 가진다. (4) 내부자의 공모- 보험사기가 금융상품인 보험의 특성을 어느 정도 파악하지 않고는 범죄가 어렵다는 점에서 보험사의 생리를 아는 내부자가 직․간접
참고문헌
◎ 이재상, 형법총론, 박영사, 2003년◎ 금융감독원, 보험범죄유형분석, 2002년◎ 구하서, 보험학요론, 법문사, 2000년◎ 조해균, 도덕적 위험관리, 보험연수원◎ 곽윤직, 민법총칙, 박영사, 2002년◎ 이은영, 채권총칙, 박영사, 2001년◎ 정찬형, 상법강의(하), 박영사, 2002년◎ 조해균, 보험범죄의 현황과 효율적 대처방안, 1998년 10월 보험범죄 방지대책발표논문◎ 위성룡, 보험사기 방지대책의 현황 및 개선방안연구, 2002년 서강대 경영대학원 석사학위 논문◎ 양왕승, 보험사기 대응방안에 관한 연구, 2001년 한양대학교 국제금융대학원석사학위 논문◎ 수사연구, 수사연구사, 2003. 9년◎ 미디어 다음(http;//news.media.daum.net)◎ 한국i닷컴(http://news.hankooki.com/lpage/200403)◎ 보험법 포럼(http://www.assuranceforum.com)
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[자동차보험론] 교통사고처리제도의 개선방안
[자동차보험론] 교통사고처리제도의 개선방안
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목차
제 1 장 서 론1.배경 및 목적제 2 장 우리나라교통사고처리제도의 문제점 1. 관련법규 등 제도상의 문제점2. 경찰의 교통사고 조사 및 처리상의 문제점제 3 장 교통사고처리제도의 개선방안1. 조사 및 처리과정의 개선방안2. 보상체계 개선방안3. 진단체계 개선방안제 4 장 결 론1. 경찰의 조사 및 처리와 관련하여2. 보상체계와 관련하여
본문
제 1 장 서 론1.배경 및 목적경제성장과 더불어 국민의 개인소득의 향상으로 자동차는 이제 우리생활의 의․식․주와 마찬가지로 없어서는 안될 중요한 요소로 자리 잡은 지 오래다. 즉, 자동차는 인간에게 접근성, 이동성, 신속성 등을 제공해 줌으로써 국토전체의 유기적인 연계체계를 제고하여 지역간․도시간 경제성장의 향상과 생산성 및 여가활동 등 전반적인 역할을 담당하고 있다. 이러한 필요성에 따라 자동차는 급격하게 증가하게 된 반면 도로․교통안전시설 등의 공급부족으로 심각한 정체가 발생하여 불필요한 연료소비, 물류비/생산비 등의 증가로 인해 막대한 경제적 손실을 초래할 뿐만 아니라 대기환경오염, 소음문제, 교통사고 등과 같은 많은 부작용을 초래하고 있다.실제로, 1999년 한해 동안 우리 나라에서 27만 6천 여건의 교통사고가 발생하여 9,353명이 사망하였고, 40만명이 부상하여 국민의 귀중한 생명과 재산에 대한 치명적인 손실과 함께 민․형사상의 책임이 수반되기 때문에 교통사고 피해자는 물론 가해자 모두 신체적․정신적․경제적 피해가 심각하다.교통사고 발생원인이 일차적으로는 운전자 및 보행자의 법규준수 의식의 부족에서 비롯되지만, 교통사고 조사․처리 있어서 교통사고조사처리반의 현장도착지연, 원인규명의 불명확성, 사상자 후송지연, 가해자와 피해자 사이의 분쟁 등으로 인해 교통사고 조사․처리를 둘러싸고 시비가 끊이질 않고 있어 사회문제로 대두되고 있는 현실이다.특히, 구조활동의 지연과 원인규명의 불명확성은 끊임없는 분쟁을 일으킬 뿐만 아니라 조사처리한 국가기관에 대한 국민의 불신 등으로 나타나는 것은 큰 문제가 아닐 수 없다. 그러므로 교통사고의 처리는 신속하고 객관적인 입장에서 공정하고 정확하게 교통사고의 발생원인과 책임을 규명하는 것이 필수적이라 할 수 있다.우리나라의 교통사고처리과정 및 제도상의 문제점을 분석하여 신속․공정한 사고처리에 대한 제도적인 대책을 마련하여 인명과 재산의 손실을 최소화하고, 사고처리에 대한 신뢰성을 제고하고자 한다.제 2 장 우리나라교통사고처리제도의 문제점 1. 관련법규 등 제도상의 문제점가. 교통사고처리특례법의 문제교통사고처리특례법 원래의 목적은 업무상과실 또는 중대한 과실로 교통사고를 일으킨 운전자에 관한 형사처벌 등의 특례를 정함으로써 교통사고로 인한 피해의 신속한 회복을 촉진하고 국민생활의 편익을 증진하기 위함이다. 그러나, 교통사고처리특례법에 의하면 사망사고, 뺑
참고문헌
1. 교통개발연구원, 자동차사고분석체계의 문제점과 개선방안, 19972. 교통개발연구원, 교통안전선진화를 위한 제도 개선방안, 19993. 교통개발연구원, ‘98년 교통사고 비용, 19994. 교통안전공단, 해외 교통사고조사분석 실태에 관한 연구, 19915. 김경환, 교통안전공학, 태림문화사, 19916. 김해동, 부패의 작용, 행정논총 제30권 제2호, 서울대 행정대학원, 19927. 도철웅, 교통공학원론 상․하, 청문각, 19958. 원제무, 도시교통론, 박영사, 19919. 표창원, 경찰부정부패,1999, 시민을 위한 경찰발전연구회 제3회 학술회의 발표문10. 한상진, 공직자 윤리규범 및 국민의식 개선 연구, 정신문화연구원, 1999
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제 1 장 서 론1.배경 및 목적제 2 장 우리나라교통사고처리제도의 문제점 1. 관련법규 등 제도상의 문제점2. 경찰의 교통사고 조사 및 처리상의 문제점제 3 장 교통사고처리제도의 개선방안1. 조사 및 처리과정의 개선방안2. 보상체계 개선방안3. 진단체계 개선방안제 4 장 결 론1. 경찰의 조사 및 처리와 관련하여2. 보상체계와 관련하여
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제 1 장 서 론1.배경 및 목적경제성장과 더불어 국민의 개인소득의 향상으로 자동차는 이제 우리생활의 의․식․주와 마찬가지로 없어서는 안될 중요한 요소로 자리 잡은 지 오래다. 즉, 자동차는 인간에게 접근성, 이동성, 신속성 등을 제공해 줌으로써 국토전체의 유기적인 연계체계를 제고하여 지역간․도시간 경제성장의 향상과 생산성 및 여가활동 등 전반적인 역할을 담당하고 있다. 이러한 필요성에 따라 자동차는 급격하게 증가하게 된 반면 도로․교통안전시설 등의 공급부족으로 심각한 정체가 발생하여 불필요한 연료소비, 물류비/생산비 등의 증가로 인해 막대한 경제적 손실을 초래할 뿐만 아니라 대기환경오염, 소음문제, 교통사고 등과 같은 많은 부작용을 초래하고 있다.실제로, 1999년 한해 동안 우리 나라에서 27만 6천 여건의 교통사고가 발생하여 9,353명이 사망하였고, 40만명이 부상하여 국민의 귀중한 생명과 재산에 대한 치명적인 손실과 함께 민․형사상의 책임이 수반되기 때문에 교통사고 피해자는 물론 가해자 모두 신체적․정신적․경제적 피해가 심각하다.교통사고 발생원인이 일차적으로는 운전자 및 보행자의 법규준수 의식의 부족에서 비롯되지만, 교통사고 조사․처리 있어서 교통사고조사처리반의 현장도착지연, 원인규명의 불명확성, 사상자 후송지연, 가해자와 피해자 사이의 분쟁 등으로 인해 교통사고 조사․처리를 둘러싸고 시비가 끊이질 않고 있어 사회문제로 대두되고 있는 현실이다.특히, 구조활동의 지연과 원인규명의 불명확성은 끊임없는 분쟁을 일으킬 뿐만 아니라 조사처리한 국가기관에 대한 국민의 불신 등으로 나타나는 것은 큰 문제가 아닐 수 없다. 그러므로 교통사고의 처리는 신속하고 객관적인 입장에서 공정하고 정확하게 교통사고의 발생원인과 책임을 규명하는 것이 필수적이라 할 수 있다.우리나라의 교통사고처리과정 및 제도상의 문제점을 분석하여 신속․공정한 사고처리에 대한 제도적인 대책을 마련하여 인명과 재산의 손실을 최소화하고, 사고처리에 대한 신뢰성을 제고하고자 한다.제 2 장 우리나라교통사고처리제도의 문제점 1. 관련법규 등 제도상의 문제점가. 교통사고처리특례법의 문제교통사고처리특례법 원래의 목적은 업무상과실 또는 중대한 과실로 교통사고를 일으킨 운전자에 관한 형사처벌 등의 특례를 정함으로써 교통사고로 인한 피해의 신속한 회복을 촉진하고 국민생활의 편익을 증진하기 위함이다. 그러나, 교통사고처리특례법에 의하면 사망사고, 뺑
참고문헌
1. 교통개발연구원, 자동차사고분석체계의 문제점과 개선방안, 19972. 교통개발연구원, 교통안전선진화를 위한 제도 개선방안, 19993. 교통개발연구원, ‘98년 교통사고 비용, 19994. 교통안전공단, 해외 교통사고조사분석 실태에 관한 연구, 19915. 김경환, 교통안전공학, 태림문화사, 19916. 김해동, 부패의 작용, 행정논총 제30권 제2호, 서울대 행정대학원, 19927. 도철웅, 교통공학원론 상․하, 청문각, 19958. 원제무, 도시교통론, 박영사, 19919. 표창원, 경찰부정부패,1999, 시민을 위한 경찰발전연구회 제3회 학술회의 발표문10. 한상진, 공직자 윤리규범 및 국민의식 개선 연구, 정신문화연구원, 1999
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롯데호텔 (소공동)에 대하여..
롯데호텔 (소공동)에 대하여..
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목차
1. 롯데호텔 소개2. 객실3. 연회장4. 레스토랑5. Bar6. 스페셜 오퍼7. 부대시설8. Business Center9. 웨딩10. 면세점11. 소감문
본문
※ 롯데 호텔롯데그룹 계열의 관광호텔업체.․ 업종 : 호텔업․ 설립일 : 1973년 5월 5일․ 소재지 : 서울 중구 소공동 1번지․ 총자산 : 4조 5716억 원(2002)1973년 5월 관광호텔업을 목적으로 설립1979년 반도호텔과 국립도서관 부지를 인수하여 서울특별시 중구 소공동에 호텔을 건립본관 지상 38층, 지하 3층, 신관 지상 35층, 지하 5층의 특1급 호텔이며, 건물은 객실 1,486실,영업장 26개소, 지하 아케이드 6.406평, 1,500명을 수용할 수 있는 국제회의장을 비롯한 연회장 15개실 등으로 운용1988년 9월에는 잠실에도 호텔을 개관(호텔 롯데월드)1993년 호텔롯데대덕1997년 호텔롯데부산2000년 호텔롯데제주를 개관2001년 3월에는 인천국제공항면세점을 개점2002년 2월 호텔롯데울산 전관을 개관3월 2002 FIFA 월드컵 TM을 공식호텔로 선정9월에는 외화획득 5억불 관광진흥탑을 수상12월 말 총자산 4조 5716억 원, 당기순이익 1,057억 원, 매출액 1조 1127억원.롯데그룹 계열회사로 본점은 서울특별시 소공동 1번지에 있고 지점은 서울시 송파구에 있다.롯데 호텔 서울롯데호텔서울은 1,479개의 객실, 13개의 레스토랑과 바, 15개의 대형 국제회의장 및 연회장, 비즈니스맨을 위한 Club Floor, 동양제일의 면세점, 휘트니스 클럽 등 다양한 부대시설을 갖춘 한국을 대표하는 특급 호텔․ 자본금open 당시 5080억 재산재평가 (2004년 4월) 4,319,202백만․ 종업원수 고객 안전 관리롯데호텔의 시설을 실질적으로 통제하는 중앙 감시반은 고객의 안전을 위해 최첨단 중앙통제 시스템을 도입하여 운영하고 있다.모든 객실에 방화 마스크를 비치하고 있으며, 자동 화재 탐지 설비를 비롯해 스프링클러, 방재셔터, 배연설비, 비상방송 및 조명장치, 가스누설감지기 등의 완벽한 방화 설비를 갖추고 있다. 또한, 인명구조용 비상 곤도라, 신관과 본관을 연결하는 비상다리 등의 철저한 대피 시설뿐 만 아니라 비상 대기조를 24시간 편성 운영하는 등 완벽한 방화 시스템을 구축하고 있습니다. 고객의 안전은 롯데호텔의 생명이다.
참고문헌
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1. 롯데호텔 소개2. 객실3. 연회장4. 레스토랑5. Bar6. 스페셜 오퍼7. 부대시설8. Business Center9. 웨딩10. 면세점11. 소감문
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※ 롯데 호텔롯데그룹 계열의 관광호텔업체.․ 업종 : 호텔업․ 설립일 : 1973년 5월 5일․ 소재지 : 서울 중구 소공동 1번지․ 총자산 : 4조 5716억 원(2002)1973년 5월 관광호텔업을 목적으로 설립1979년 반도호텔과 국립도서관 부지를 인수하여 서울특별시 중구 소공동에 호텔을 건립본관 지상 38층, 지하 3층, 신관 지상 35층, 지하 5층의 특1급 호텔이며, 건물은 객실 1,486실,영업장 26개소, 지하 아케이드 6.406평, 1,500명을 수용할 수 있는 국제회의장을 비롯한 연회장 15개실 등으로 운용1988년 9월에는 잠실에도 호텔을 개관(호텔 롯데월드)1993년 호텔롯데대덕1997년 호텔롯데부산2000년 호텔롯데제주를 개관2001년 3월에는 인천국제공항면세점을 개점2002년 2월 호텔롯데울산 전관을 개관3월 2002 FIFA 월드컵 TM을 공식호텔로 선정9월에는 외화획득 5억불 관광진흥탑을 수상12월 말 총자산 4조 5716억 원, 당기순이익 1,057억 원, 매출액 1조 1127억원.롯데그룹 계열회사로 본점은 서울특별시 소공동 1번지에 있고 지점은 서울시 송파구에 있다.롯데 호텔 서울롯데호텔서울은 1,479개의 객실, 13개의 레스토랑과 바, 15개의 대형 국제회의장 및 연회장, 비즈니스맨을 위한 Club Floor, 동양제일의 면세점, 휘트니스 클럽 등 다양한 부대시설을 갖춘 한국을 대표하는 특급 호텔․ 자본금open 당시 5080억 재산재평가 (2004년 4월) 4,319,202백만․ 종업원수 고객 안전 관리롯데호텔의 시설을 실질적으로 통제하는 중앙 감시반은 고객의 안전을 위해 최첨단 중앙통제 시스템을 도입하여 운영하고 있다.모든 객실에 방화 마스크를 비치하고 있으며, 자동 화재 탐지 설비를 비롯해 스프링클러, 방재셔터, 배연설비, 비상방송 및 조명장치, 가스누설감지기 등의 완벽한 방화 설비를 갖추고 있다. 또한, 인명구조용 비상 곤도라, 신관과 본관을 연결하는 비상다리 등의 철저한 대피 시설뿐 만 아니라 비상 대기조를 24시간 편성 운영하는 등 완벽한 방화 시스템을 구축하고 있습니다. 고객의 안전은 롯데호텔의 생명이다.
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[공기업론] 한국공기업의 민영화에따른 노사관계
[공기업론] 한국공기업의 민영화에따른 노사관계
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목차
Ⅰ. 서 론Ⅱ. 민영화의 개념 정의Ⅱ. 한국 공기업의 특징과 노사관계1. 한국의 공기업 관리방식2. 공기업 노사관계의 일반적 특징Ⅲ. 한국에서의 공기업 민영화와 노사관계1. 공기업 민영화의 추진경과2. 민영화와 노사관계Ⅴ. 결 론
본문
Ⅰ. 서 론1. 연구목적.경제위기 이후 공기업의 민영화와 구조조정이 진행되고 있다. 한국에서도 민영화 정책은 새로운 것이 아니다. 1980년대 이후 매번 새로운 정부가 들어설 때마다 추진되었던 것이기 때문이다. 그리고 그 결과는 항상 계획에 못 미치는 것이었다. 그러나 김대중 정부가 추진하는 민영화와 구조조정은 그 범위나 심도에 있어서 과거와는 다른 차원에서 진행되었다. 이는 IMF관리체제로의 이행이라는 한국 경제의 새로운 조건이 경제구조와 경제정책 전반에 커다란 변화를 강제하던 시기에 추진되었기 때문이다. 공기업 또한 구조 조정의 대상에서 예외일수는 없었고 민영화가 추진되었다. 이번 레포트의 주제는 예전 민영화에 대해 발표에서 가지고 있었던 궁금한 점 즉, 공기업 민영화에 따른 노동관계에 대하여 알아보고 정확한 개념 정의 및 현황에 대해 알아보았다.Ⅱ. 민영화의 개념 정의협의의 민영화(Privatization)는 공기업의 경영 및 소유형태 변화, 즉 정부의 소유 및 경영통제 권한을 민간부문에게로 이전하는 것을 의미한다. 그런데, 민영화에 대한 광의의 개념으로서는 단순히 공기업의 소유․경영구조 변화를 넘어서 기존의 공기업에 의해 유지되어 오던 독점적인 지위를 해소하고 시장 경쟁원리를 도입하기 위한 규제완화와 공공서비스 기능 및 행정서비스의 민간위탁까지를 포함하여 정의되기도 한다. 이와 같이 민영화의 핵심 내용은 공공서비스 및 사회복지의 제공과 경제성장을 위한 기반 조성 등의 이유로 설립․운영되어 온 공기업 및 공공서비스 기관들을 정부 중심의 공적 소유 및 통제로부터 민간부문의 사적인 소유와 통제로 전환시키는 것으로 이와 더불어 공익성을 추구하던 공기업의 운영체제를 탈피하여 시장에서의 수익성 실현을 목표로 하는 경영체제로 개편하는 것을 뜻한다. 따라서, 민영화는 기존의 공기업들이 정부의 직접적인 통제에서 벗어나 시장의 비인격적이며 탈정치적이고 배타적인 규율(impersonal, depoliticized, and preclusive discipline)을 받게 되는 것을 지칭하게 된다.보다 구체적으로 민영화의 추진 유형을 살펴보면,〔그림 1-2〕에서 예시되는 바와 같이 정부의 소유 및 경영권한 이전, 즉 사유화(私有化) 여부와 시장경쟁의 도입 여부에 따라 3가지 유형으로 나누어 볼 수 있다. 첫 번째의 유형으로서 정부 소유의 공기업이 단순히 민간에로 소유권의 이전이 이루어지고 그 독점적인 지위를 그대로 유지하는 경우(①→②)가 존재할 수 있으며, 반면에 두 번째 유형으로는 공기업의 정부 소유 및 통제는 그대로 유지된 채 시장경쟁체제를 도입하여 신규 민간사업자의 진입을 허용하는 경우(①→③)가 있을 수 있다. 민영화의 완성적인 유형으로서는 공기업의 소유권이 민간에게 이전될 뿐 아니라 민영화 기업의 분할이나 신규 민간사업자의 진입을 통해 시장경쟁체제가 도입되는 경우(①→④)를 들 수 있다. 그러면, 공기업의 민영화는 일반적으로 어떠한 목적을 위해 추진되는가? Vickers와 Yarrow(1988)는 민영화의 추진목적에 대해 다음의 7가지 사항 즉 첫째, 공기업의 경영효율성 제고, 둘째, 공공부문에 대한 정부의 재정
참고문헌
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Ⅰ. 서 론Ⅱ. 민영화의 개념 정의Ⅱ. 한국 공기업의 특징과 노사관계1. 한국의 공기업 관리방식2. 공기업 노사관계의 일반적 특징Ⅲ. 한국에서의 공기업 민영화와 노사관계1. 공기업 민영화의 추진경과2. 민영화와 노사관계Ⅴ. 결 론
본문
Ⅰ. 서 론1. 연구목적.경제위기 이후 공기업의 민영화와 구조조정이 진행되고 있다. 한국에서도 민영화 정책은 새로운 것이 아니다. 1980년대 이후 매번 새로운 정부가 들어설 때마다 추진되었던 것이기 때문이다. 그리고 그 결과는 항상 계획에 못 미치는 것이었다. 그러나 김대중 정부가 추진하는 민영화와 구조조정은 그 범위나 심도에 있어서 과거와는 다른 차원에서 진행되었다. 이는 IMF관리체제로의 이행이라는 한국 경제의 새로운 조건이 경제구조와 경제정책 전반에 커다란 변화를 강제하던 시기에 추진되었기 때문이다. 공기업 또한 구조 조정의 대상에서 예외일수는 없었고 민영화가 추진되었다. 이번 레포트의 주제는 예전 민영화에 대해 발표에서 가지고 있었던 궁금한 점 즉, 공기업 민영화에 따른 노동관계에 대하여 알아보고 정확한 개념 정의 및 현황에 대해 알아보았다.Ⅱ. 민영화의 개념 정의협의의 민영화(Privatization)는 공기업의 경영 및 소유형태 변화, 즉 정부의 소유 및 경영통제 권한을 민간부문에게로 이전하는 것을 의미한다. 그런데, 민영화에 대한 광의의 개념으로서는 단순히 공기업의 소유․경영구조 변화를 넘어서 기존의 공기업에 의해 유지되어 오던 독점적인 지위를 해소하고 시장 경쟁원리를 도입하기 위한 규제완화와 공공서비스 기능 및 행정서비스의 민간위탁까지를 포함하여 정의되기도 한다. 이와 같이 민영화의 핵심 내용은 공공서비스 및 사회복지의 제공과 경제성장을 위한 기반 조성 등의 이유로 설립․운영되어 온 공기업 및 공공서비스 기관들을 정부 중심의 공적 소유 및 통제로부터 민간부문의 사적인 소유와 통제로 전환시키는 것으로 이와 더불어 공익성을 추구하던 공기업의 운영체제를 탈피하여 시장에서의 수익성 실현을 목표로 하는 경영체제로 개편하는 것을 뜻한다. 따라서, 민영화는 기존의 공기업들이 정부의 직접적인 통제에서 벗어나 시장의 비인격적이며 탈정치적이고 배타적인 규율(impersonal, depoliticized, and preclusive discipline)을 받게 되는 것을 지칭하게 된다.보다 구체적으로 민영화의 추진 유형을 살펴보면,〔그림 1-2〕에서 예시되는 바와 같이 정부의 소유 및 경영권한 이전, 즉 사유화(私有化) 여부와 시장경쟁의 도입 여부에 따라 3가지 유형으로 나누어 볼 수 있다. 첫 번째의 유형으로서 정부 소유의 공기업이 단순히 민간에로 소유권의 이전이 이루어지고 그 독점적인 지위를 그대로 유지하는 경우(①→②)가 존재할 수 있으며, 반면에 두 번째 유형으로는 공기업의 정부 소유 및 통제는 그대로 유지된 채 시장경쟁체제를 도입하여 신규 민간사업자의 진입을 허용하는 경우(①→③)가 있을 수 있다. 민영화의 완성적인 유형으로서는 공기업의 소유권이 민간에게 이전될 뿐 아니라 민영화 기업의 분할이나 신규 민간사업자의 진입을 통해 시장경쟁체제가 도입되는 경우(①→④)를 들 수 있다. 그러면, 공기업의 민영화는 일반적으로 어떠한 목적을 위해 추진되는가? Vickers와 Yarrow(1988)는 민영화의 추진목적에 대해 다음의 7가지 사항 즉 첫째, 공기업의 경영효율성 제고, 둘째, 공공부문에 대한 정부의 재정
참고문헌
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[재무분석] 우리나라음식료업계의 재무구조에 관한 연구
[재무분석] 우리나라음식료업계의 재무구조에 관한 연구
파일명 : 우리나라음식료업계.hwp(153Kbyte)
목차
동서식품, 동아오츠카, 롯데칠성음료, 웅진식품, 한국코카콜라, 해태음료와 음식료품 제조업의 재무자료분석 결과대차대조표손익계산서Ⅰ. 기업경영분석1. 성장성지표2. 수익성지표3. 안정성지표4. 활동성지표Ⅱ. 결 과
본문
Ⅰ. 기업경영분석1. 성장성지표매출액증가율매출액증가율동서식품동아오츠카롯데칠성음료웅진식품한국코카콜라해태음료2001년------2002년9.859.870.21-8.293.610.942003년9.76-5.050.42-35.02-18.94-8.97• 음식료품 제조업의 업종평균 매출액증가율은 2002년 3.38%, 2003년 -1.75%이다. 동서식품은 02년, 03년 모두 평균보다 높은 증가율을 보였고 동아오츠카는 02년도에는 9.87로써 평균보다 높은 증가율을 보였으나 03년도 -5.05로써 평균치 보다 더 낮은 증가율을 보였다. 롯데칠성은 02년도 03년도 모두 비슷한 증가율을 보였고 웅진식품은 03년도에 증가율이 아주 많이 떨어졌다. 한국코카콜라는 03년도에 매출액 증가율이 업종평균보다 많이 떨어졌으며 해태음료 또한 02년 03년 모두 업종 평균보다 증가율이 낮다.동서식품을 제외한 다른 업체들은 매출액증가율 업종평균보다 낮은 증가율을 보였다.
참고문헌
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동서식품, 동아오츠카, 롯데칠성음료, 웅진식품, 한국코카콜라, 해태음료와 음식료품 제조업의 재무자료분석 결과대차대조표손익계산서Ⅰ. 기업경영분석1. 성장성지표2. 수익성지표3. 안정성지표4. 활동성지표Ⅱ. 결 과
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Ⅰ. 기업경영분석1. 성장성지표매출액증가율매출액증가율동서식품동아오츠카롯데칠성음료웅진식품한국코카콜라해태음료2001년------2002년9.859.870.21-8.293.610.942003년9.76-5.050.42-35.02-18.94-8.97• 음식료품 제조업의 업종평균 매출액증가율은 2002년 3.38%, 2003년 -1.75%이다. 동서식품은 02년, 03년 모두 평균보다 높은 증가율을 보였고 동아오츠카는 02년도에는 9.87로써 평균보다 높은 증가율을 보였으나 03년도 -5.05로써 평균치 보다 더 낮은 증가율을 보였다. 롯데칠성은 02년도 03년도 모두 비슷한 증가율을 보였고 웅진식품은 03년도에 증가율이 아주 많이 떨어졌다. 한국코카콜라는 03년도에 매출액 증가율이 업종평균보다 많이 떨어졌으며 해태음료 또한 02년 03년 모두 업종 평균보다 증가율이 낮다.동서식품을 제외한 다른 업체들은 매출액증가율 업종평균보다 낮은 증가율을 보였다.
참고문헌
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[마케팅과광고] 애니콜 VS 노키아 두 브랜드의 광고캠페인비교분석
[마케팅과광고] 애니콜 VS 노키아 두 브랜드의 광고캠페인비교분석
파일명 : 애니콜 VS 노키아.doc(3447Kbyte)
목차
Ⅰ 서론 1Ⅱ 본론1. 기업소개 22. 사업현황 53. 마케팅분석 (SWOT + STP)- 애니콜 7- 노키아 94. 광고분석 (Creative Idea구현 중심)- 애니콜 13- 노키아 165. 광고비교분석 18Ⅲ 결론 20[ 부록 ]- Appendix- 후기
본문
21세기에 들어서면서 우리 생활에 없어서는 안 될 필수품이 되어버린 것이 두 가지 있다. 바로 인터넷과 휴대폰이다. 급격한 정보통신기술의 발달로 10년 전만 해도 상상에 그쳤던 생활들이 점차 현실이 되어가고 있다. 인터넷과 휴대폰은 20세기 말에 무서운 속도로 성장하였으며 인류에게 시간과 공간의 제약을 뛰어넘을 수 있는 계기를 마련해주었다. 지식과 정보가 가치창출의 원천이 되기 시작하고 이는 앞으로의 산업발달과 경제성장에 가장 큰 영향을 줄 것으로 기대하고 있다. 산업혁명의 시작으로 강대국이 된 영국처럼 제 3의 정보혁명이 시작되면서 세계는 이를 주도해나가는 국가가 되기 위해 치열한 경쟁을 시작하였다. 나라의 크기나 인구의 수와 같은 양적인 지표보다는 혁신적인 기술 하나가 GDP를 끌어올리게 됨에 따라 그 동안 별볼일 없어 보이던 작은 나라들이 주목 받기 시작하고 있다. 우리나라와 핀란드가 대표적인 예이다. 크기도 작고 자원도 부족하지만 기술면에서는 세계를 주도하고 있고 정보통신 기술을 수출하여 무역수지를 올리는 작지만 알찬 나라들이다. 한국과 핀란드가 정보통신대국으로 성장하기까지는 각각 삼성과 노키아라는 기업이 배경에 자리잡고 있다. 이들은 정보통신기술분야, 특히 휴대폰 분야에서 1, 2 위를 다투며 세계시장을 석권하고 있다. 이 두 기업은 공통점이 많다. 여러 다각화 산업 중 첨단 모바일 산업을 주력사업으로 선택하였으며, 세계에 자국을 알리고 자국의 경제성장을 이끄는 역할을 맡고 있다. 반면에 차이점도 많다. 우선 점유하고 있는 시장이 다르며 시장의 상황과 특성도 확연히 다르다. 또한 그에 따른 각 기업의 마케팅 전략도 분명한 차이를 보인다.
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Ⅰ 서론 1Ⅱ 본론1. 기업소개 22. 사업현황 53. 마케팅분석 (SWOT + STP)- 애니콜 7- 노키아 94. 광고분석 (Creative Idea구현 중심)- 애니콜 13- 노키아 165. 광고비교분석 18Ⅲ 결론 20[ 부록 ]- Appendix- 후기
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21세기에 들어서면서 우리 생활에 없어서는 안 될 필수품이 되어버린 것이 두 가지 있다. 바로 인터넷과 휴대폰이다. 급격한 정보통신기술의 발달로 10년 전만 해도 상상에 그쳤던 생활들이 점차 현실이 되어가고 있다. 인터넷과 휴대폰은 20세기 말에 무서운 속도로 성장하였으며 인류에게 시간과 공간의 제약을 뛰어넘을 수 있는 계기를 마련해주었다. 지식과 정보가 가치창출의 원천이 되기 시작하고 이는 앞으로의 산업발달과 경제성장에 가장 큰 영향을 줄 것으로 기대하고 있다. 산업혁명의 시작으로 강대국이 된 영국처럼 제 3의 정보혁명이 시작되면서 세계는 이를 주도해나가는 국가가 되기 위해 치열한 경쟁을 시작하였다. 나라의 크기나 인구의 수와 같은 양적인 지표보다는 혁신적인 기술 하나가 GDP를 끌어올리게 됨에 따라 그 동안 별볼일 없어 보이던 작은 나라들이 주목 받기 시작하고 있다. 우리나라와 핀란드가 대표적인 예이다. 크기도 작고 자원도 부족하지만 기술면에서는 세계를 주도하고 있고 정보통신 기술을 수출하여 무역수지를 올리는 작지만 알찬 나라들이다. 한국과 핀란드가 정보통신대국으로 성장하기까지는 각각 삼성과 노키아라는 기업이 배경에 자리잡고 있다. 이들은 정보통신기술분야, 특히 휴대폰 분야에서 1, 2 위를 다투며 세계시장을 석권하고 있다. 이 두 기업은 공통점이 많다. 여러 다각화 산업 중 첨단 모바일 산업을 주력사업으로 선택하였으며, 세계에 자국을 알리고 자국의 경제성장을 이끄는 역할을 맡고 있다. 반면에 차이점도 많다. 우선 점유하고 있는 시장이 다르며 시장의 상황과 특성도 확연히 다르다. 또한 그에 따른 각 기업의 마케팅 전략도 분명한 차이를 보인다.
참고문헌
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[마케팅분석] 도요타 LEXUS렉서스 마케팅성공요인
[마케팅분석] 도요타 LEXUS렉서스 마케팅성공요인
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목차
서론1. TOYOTA 소개2. LEXUS 소개3. 주제선정 동기본론1. 상황분석 2.렉서스 개발결정과 브랜드 선택과정3. 사업단위의 목표수립4. SWOT분석5. 시장세분화/표적시장 결정 (STP)6. 제품 포지셔닝(Product Positioning)7. 마케팅믹스 관리(Marketing pricing strategy)8. 렉서스 판매 전략 및 성과한국 시장 상황 분석결론
본문
2) TOYOTA의 연혁자동차회사생산대수1GM8,5372Ford6,9803Toyota6,1684VW4,9845DaimlerChrysler4,5406PSA Peugeot Citroen3,2677Honda2,8348Hyundai2,7519Nissan2,73610Renault2,404자동차 왕국으로 불리는 일본의 자동차역사를 이야기할 때는 Toyota를 빼놓을 수 없다. Toyota는 일본 제1위, 세계 3위의 자동차 생산 회사이기 때문이다. Toyota의 첫걸음은 섬유기계 제작으로 성공한 발명왕 도요다 사키치(豊田佐吉,1869∼1930)에서 시작된다. 그의 뜻을 이어받은 아들 도요다 기이치로(豊田喜一郞,1894∼1952)가 자동차산업에 뛰어들어‘세계의 도요다’로 키워냈다. 1959년 토요다의 본거지인 고로모시는 Toyota의 성공을 기념해 시 이름까지 Toyota로 바꾸었다. Toyota는 섬유기계로 출발해, 2세에 이르러 자동차 기업으로 성장한다. 50년 당시에는 한국전쟁이라는 위기를 맞이하지만 오히려 그 위기를 성공의 발판으로 삼게된다. Toyota는 1920년을 전후해 자동 섬유직기로 큰 성공을 거두었다. 이를 바탕으로 자동차산업에 뛰어든 창업주 도요다 사키치는 1923년 발생한 관동대지진을 겪으며 도쿄대학을 졸업하고 Toyota에 입사한 아들 기이치로에게 이렇게 말했다. “지진 같은 재난을 당하면 철도는 쓸모없다. 지금 움직이는 것은 자동차뿐이다. 앞으로는 틀림없이 자동차시대가 온다. 나는 평생 섬유기계만 만들었으니 너는 자동차를 만들어라.” 이로서 Toyota의 자동차 성공의 신화는 시작되게 되는 것이었다. 현재 Toyota는 미국의 렉서스를 중심으로 전 세계에 38개의 해외 판매망을 갖고 있다. 미국 현지에서만 연간 64만 대 정도가 팔리고 있다. 2. LEXUS 소개: 렉서스의 브랜드 정신 '완벽을 향한 끊임없는 추구렉서스, 최고의 품질과 성능을 자랑하는 최고급 럭셔리 세단의 대명사로 세계 자동차 역사의 거대한 산맥 토요타 자동차에 그 뿌리를 두고, 토요타의 완벽주의 기술철학과 장인정신의 전통을 계승하고 있다.1) LEXUS의 연혁약 10년 전, 렉서스는 도요다의 기존 제품과 구분되는 전혀 새로운 브랜드로 출범하여 참신한 제품과 새로운 컨셉트로 세계 자동차 시장에 큰 파장을 일으켰다. 미국에서는 '프리미엄 럭셔리 세단' LS400 을 선두로, '경제적인 럭셔리 세단' ES250, 뒤이어 고성능 스포츠 세단이 제품라인에 추가되고 "운전자에게 참된 기쁨을 선사한다"는 새로운 마케팅 개념이 선보이면서, 더욱 확고한 입지를 굳혔다. 렉서스는 끊임없이 변화를 추구하고 신차 개발을 위한 노력을 게을리 하지 않으면서도 품질과 고객만족을 위한 렉서스만의 기본 정신을 잃지 않는 정직한 고급차 브랜드로 거듭 각인되게 된다.
참고문헌
* 한국토요타 자동차(주) 홈페이지 toyota.co.kr* 딜러 3사(社) 홈페이지 lexusdnt.com , lexussk.com , lexuskmotors.co.kr* 파이낸셜 뉴스, 각종 경제 신문 사이트* 한국 수입자동차 협회 kaida.co.kr* BMW코리아 홈페이지 bmw.co.kr* Mercedes-Benz 홈페이지 mercedes-bentz
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서론1. TOYOTA 소개2. LEXUS 소개3. 주제선정 동기본론1. 상황분석 2.렉서스 개발결정과 브랜드 선택과정3. 사업단위의 목표수립4. SWOT분석5. 시장세분화/표적시장 결정 (STP)6. 제품 포지셔닝(Product Positioning)7. 마케팅믹스 관리(Marketing pricing strategy)8. 렉서스 판매 전략 및 성과한국 시장 상황 분석결론
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2) TOYOTA의 연혁자동차회사생산대수1GM8,5372Ford6,9803Toyota6,1684VW4,9845DaimlerChrysler4,5406PSA Peugeot Citroen3,2677Honda2,8348Hyundai2,7519Nissan2,73610Renault2,404자동차 왕국으로 불리는 일본의 자동차역사를 이야기할 때는 Toyota를 빼놓을 수 없다. Toyota는 일본 제1위, 세계 3위의 자동차 생산 회사이기 때문이다. Toyota의 첫걸음은 섬유기계 제작으로 성공한 발명왕 도요다 사키치(豊田佐吉,1869∼1930)에서 시작된다. 그의 뜻을 이어받은 아들 도요다 기이치로(豊田喜一郞,1894∼1952)가 자동차산업에 뛰어들어‘세계의 도요다’로 키워냈다. 1959년 토요다의 본거지인 고로모시는 Toyota의 성공을 기념해 시 이름까지 Toyota로 바꾸었다. Toyota는 섬유기계로 출발해, 2세에 이르러 자동차 기업으로 성장한다. 50년 당시에는 한국전쟁이라는 위기를 맞이하지만 오히려 그 위기를 성공의 발판으로 삼게된다. Toyota는 1920년을 전후해 자동 섬유직기로 큰 성공을 거두었다. 이를 바탕으로 자동차산업에 뛰어든 창업주 도요다 사키치는 1923년 발생한 관동대지진을 겪으며 도쿄대학을 졸업하고 Toyota에 입사한 아들 기이치로에게 이렇게 말했다. “지진 같은 재난을 당하면 철도는 쓸모없다. 지금 움직이는 것은 자동차뿐이다. 앞으로는 틀림없이 자동차시대가 온다. 나는 평생 섬유기계만 만들었으니 너는 자동차를 만들어라.” 이로서 Toyota의 자동차 성공의 신화는 시작되게 되는 것이었다. 현재 Toyota는 미국의 렉서스를 중심으로 전 세계에 38개의 해외 판매망을 갖고 있다. 미국 현지에서만 연간 64만 대 정도가 팔리고 있다. 2. LEXUS 소개: 렉서스의 브랜드 정신 '완벽을 향한 끊임없는 추구렉서스, 최고의 품질과 성능을 자랑하는 최고급 럭셔리 세단의 대명사로 세계 자동차 역사의 거대한 산맥 토요타 자동차에 그 뿌리를 두고, 토요타의 완벽주의 기술철학과 장인정신의 전통을 계승하고 있다.1) LEXUS의 연혁약 10년 전, 렉서스는 도요다의 기존 제품과 구분되는 전혀 새로운 브랜드로 출범하여 참신한 제품과 새로운 컨셉트로 세계 자동차 시장에 큰 파장을 일으켰다. 미국에서는 '프리미엄 럭셔리 세단' LS400 을 선두로, '경제적인 럭셔리 세단' ES250, 뒤이어 고성능 스포츠 세단이 제품라인에 추가되고 "운전자에게 참된 기쁨을 선사한다"는 새로운 마케팅 개념이 선보이면서, 더욱 확고한 입지를 굳혔다. 렉서스는 끊임없이 변화를 추구하고 신차 개발을 위한 노력을 게을리 하지 않으면서도 품질과 고객만족을 위한 렉서스만의 기본 정신을 잃지 않는 정직한 고급차 브랜드로 거듭 각인되게 된다.
참고문헌
* 한국토요타 자동차(주) 홈페이지 toyota.co.kr* 딜러 3사(社) 홈페이지 lexusdnt.com , lexussk.com , lexuskmotors.co.kr* 파이낸셜 뉴스, 각종 경제 신문 사이트* 한국 수입자동차 협회 kaida.co.kr* BMW코리아 홈페이지 bmw.co.kr* Mercedes-Benz 홈페이지 mercedes-bentz
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코카콜라의 성공사례
코카콜라의 성공사례
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목차
Ⅰ. 코카콜라에 탄생과 역사1. 코카콜라의 탄생2. 코카콜라의 역사Ⅱ. 코카콜라 분석1. SWOT분석2. STP분석3. 4P분석4. 경쟁사 분석Ⅲ. 코카콜라의 미래1. 문제점2. 환경변화3. 개선방안
본문
1. 코카콜라의 탄생1) 110년이 넘는 역사의 코카콜라코카콜라는 1886년 미국 남부의 초원 지대인 조지아주 애틀랜타에서 태어났다. 새로운 약이나 음료 만들기를 매우 좋아하던 약제사, 존 S. 펨버튼 박사가 어느 날 맛이 독특하고 향기로운 시럽을 만들었는데, 이것이 코카콜라 탄생의 기원이다.코카콜라가 한국에 처음 선을 보인 것은 1950년대 초였으나, 국내생산이 시작된 것은 1968년부터 였다. 1974년부터는 국내에서 생산되는 모든 코카콜라사 제품의 원액도 한국 코카콜라(주)가 국내에서 생산, 공급하고 있다.세계의 스포츠 발전을 위해 많은 활동을 펼치고 있는 코카콜라는 특히 올림픽과 깊은 연관을 가지고 있다. 1929년 제 9회 암스테르담 대회 이래, 모든 올림픽대회를 다방면에서 적극적으로 후원해온 코카콜라는 1988년 서울 올림픽대회를 비롯하여 96년 애틀랜타 올림픽대회에서도 역시 대회 공식청량 음료로서 세계인의 사랑을 받았으며, 2008년까지 올림픽대회 공식 후원사로서 세계인의 스포츠 제전을 지원하게 될 것이다.
참고문헌
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Ⅰ. 코카콜라에 탄생과 역사1. 코카콜라의 탄생2. 코카콜라의 역사Ⅱ. 코카콜라 분석1. SWOT분석2. STP분석3. 4P분석4. 경쟁사 분석Ⅲ. 코카콜라의 미래1. 문제점2. 환경변화3. 개선방안
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1. 코카콜라의 탄생1) 110년이 넘는 역사의 코카콜라코카콜라는 1886년 미국 남부의 초원 지대인 조지아주 애틀랜타에서 태어났다. 새로운 약이나 음료 만들기를 매우 좋아하던 약제사, 존 S. 펨버튼 박사가 어느 날 맛이 독특하고 향기로운 시럽을 만들었는데, 이것이 코카콜라 탄생의 기원이다.코카콜라가 한국에 처음 선을 보인 것은 1950년대 초였으나, 국내생산이 시작된 것은 1968년부터 였다. 1974년부터는 국내에서 생산되는 모든 코카콜라사 제품의 원액도 한국 코카콜라(주)가 국내에서 생산, 공급하고 있다.세계의 스포츠 발전을 위해 많은 활동을 펼치고 있는 코카콜라는 특히 올림픽과 깊은 연관을 가지고 있다. 1929년 제 9회 암스테르담 대회 이래, 모든 올림픽대회를 다방면에서 적극적으로 후원해온 코카콜라는 1988년 서울 올림픽대회를 비롯하여 96년 애틀랜타 올림픽대회에서도 역시 대회 공식청량 음료로서 세계인의 사랑을 받았으며, 2008년까지 올림픽대회 공식 후원사로서 세계인의 스포츠 제전을 지원하게 될 것이다.
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[조직행동] 성격과 직무에 관한 연관성에 대하여
[조직행동] 성격과 직무에 관한 연관성에 대하여
파일명 : 성격과 직무.hwp(129Kbyte)
목차
Ⅰ. 서론MBTI에 관한 이해Ⅱ. 본론16가지 성격유형에 따른 특징, 근로환경, 직업, 직무사례편-5대총수의 성격분석삼성SSAT분석Ⅲ. 결론참고사이트 및 참고문헌
본문
I. 서론최근에 기업이 처한 외부환경이 급속하게 변화하고 새로운 테크놀로지가 개발됨에 따라 일에서도 많은 변화가 이루어지고 있다. 일을 수행하는 방식이나 종업원에게 요구되는 능력과 기술 등도 과거와는 많이 달라지고 있다. 직무와 직무 간에 분명한 경계가 없어지고, 팀으로 수행하는 일이 많아지고 있으며, 변화하는 작업환경과 내용에 효과적으로 적응하기 위하여 종업원 개개인의 학습능력이나 적응력이 강조되고 있다.다양한 환경만큼이나 개인의 성격 또한 다양하고 독특하다. 우리는 수많은 사람들을 만나면서 서로 생각이 다르고 가치가 다르고 흥미가 다른 사람을 많이 접해왔다. 하지만 오랜 시간 동안 사회는 동일하게 교육하고 동일한 기준을 요구해왔다. 그러한 환경 하에서 사람들은 무의식적으로 다른 사람과 동일해지려고 노력한다. 다양한 사회는 다양한 사람을 요구한다. 개인은 자신의 능력에 맞게 계발하고 자신의 장점을 최대한 살리는 것이 더욱 중요하다. MBTI는 심리유형이론을 경험적으로 검증하여, 실생활에 이용하기 위해 개발된 심리검사도구이다. 심리유형이론은 인간 행동이 그 다양성으로 인해 종잡을 수 없는 것 같이 보여도, 사실은 아주 질서정연하고 일관된 경향이 있다는데서 출발하였다. 그리고 인간 행동의 다양성은 개인이 인식하고 판단하는 특징이 다르기 때문이라고 하였다. 여기서는 MBTI를 중점적으로 소개하여 각각의 성격유형별로 그들의 특징과 추구하는 근로환경, 선호하는 직업 등을 상세히 설명하고자 한다. MBTI 란 무엇인가? MBTI( Myers-Briggs Type Indicator )는 C.G.Jung의 심리유형론을 근거로 하여 Katharine Cook Briggs와 Isabel Briggs Myers가 보다 쉽고 일상생활에 유용하게 활용할 수 있도록 고안한 자기보고식 성격유형지표이다.MBTI는 인식과 판단에 대한 융의 심리적 기능이론, 그리고 인식과 판단의 향방을 결정짓는 융의 태도 이론을 바탕으로 하여 제작되었다. 또한 개인이 쉽게 응답할 수 있는 자기보고(self report) 문항을 통해 인식하고 판단할 때의 각자 선호하는 경향을 찾고, 이러한 선호경향들이 하나하나 또는 여러 개가 합쳐져서 인간의 행동에 어떠한 영향을 미치는가를 파악하여 실생활에 응용할 수 있도록 제작된 심리검사이다.*4가지 선호경향*MBTI는 네 가지의 분리된 선호경향으로 구성되어 있다. 선호경향이란 Jung의 심리유형론에 따르면, 교육이나 환경의 영향을 받기 이전에 이미 인간에게 잠재되어 있는 선천적 심리 경향을 말하
참고문헌
http://www.kpti.com/http://www.mbti.co.kr/<참고문헌>성격유형과 삶의 양식 (한국심리검사 연구소)성격유형과 진로탐색(한국심리검사 연구소)5대 그룹 총수의 성격보고서(중앙 M&B)성격과 행동 -이현수- (학지사)월간인사관리 -유태용 교수-독문학과 학생들의 성격유형과 진로지도에 관한 논문 -고익환-
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Ⅰ. 서론MBTI에 관한 이해Ⅱ. 본론16가지 성격유형에 따른 특징, 근로환경, 직업, 직무사례편-5대총수의 성격분석삼성SSAT분석Ⅲ. 결론참고사이트 및 참고문헌
본문
I. 서론최근에 기업이 처한 외부환경이 급속하게 변화하고 새로운 테크놀로지가 개발됨에 따라 일에서도 많은 변화가 이루어지고 있다. 일을 수행하는 방식이나 종업원에게 요구되는 능력과 기술 등도 과거와는 많이 달라지고 있다. 직무와 직무 간에 분명한 경계가 없어지고, 팀으로 수행하는 일이 많아지고 있으며, 변화하는 작업환경과 내용에 효과적으로 적응하기 위하여 종업원 개개인의 학습능력이나 적응력이 강조되고 있다.다양한 환경만큼이나 개인의 성격 또한 다양하고 독특하다. 우리는 수많은 사람들을 만나면서 서로 생각이 다르고 가치가 다르고 흥미가 다른 사람을 많이 접해왔다. 하지만 오랜 시간 동안 사회는 동일하게 교육하고 동일한 기준을 요구해왔다. 그러한 환경 하에서 사람들은 무의식적으로 다른 사람과 동일해지려고 노력한다. 다양한 사회는 다양한 사람을 요구한다. 개인은 자신의 능력에 맞게 계발하고 자신의 장점을 최대한 살리는 것이 더욱 중요하다. MBTI는 심리유형이론을 경험적으로 검증하여, 실생활에 이용하기 위해 개발된 심리검사도구이다. 심리유형이론은 인간 행동이 그 다양성으로 인해 종잡을 수 없는 것 같이 보여도, 사실은 아주 질서정연하고 일관된 경향이 있다는데서 출발하였다. 그리고 인간 행동의 다양성은 개인이 인식하고 판단하는 특징이 다르기 때문이라고 하였다. 여기서는 MBTI를 중점적으로 소개하여 각각의 성격유형별로 그들의 특징과 추구하는 근로환경, 선호하는 직업 등을 상세히 설명하고자 한다. MBTI 란 무엇인가? MBTI( Myers-Briggs Type Indicator )는 C.G.Jung의 심리유형론을 근거로 하여 Katharine Cook Briggs와 Isabel Briggs Myers가 보다 쉽고 일상생활에 유용하게 활용할 수 있도록 고안한 자기보고식 성격유형지표이다.MBTI는 인식과 판단에 대한 융의 심리적 기능이론, 그리고 인식과 판단의 향방을 결정짓는 융의 태도 이론을 바탕으로 하여 제작되었다. 또한 개인이 쉽게 응답할 수 있는 자기보고(self report) 문항을 통해 인식하고 판단할 때의 각자 선호하는 경향을 찾고, 이러한 선호경향들이 하나하나 또는 여러 개가 합쳐져서 인간의 행동에 어떠한 영향을 미치는가를 파악하여 실생활에 응용할 수 있도록 제작된 심리검사이다.*4가지 선호경향*MBTI는 네 가지의 분리된 선호경향으로 구성되어 있다. 선호경향이란 Jung의 심리유형론에 따르면, 교육이나 환경의 영향을 받기 이전에 이미 인간에게 잠재되어 있는 선천적 심리 경향을 말하
참고문헌
http://www.kpti.com/http://www.mbti.co.kr/<참고문헌>성격유형과 삶의 양식 (한국심리검사 연구소)성격유형과 진로탐색(한국심리검사 연구소)5대 그룹 총수의 성격보고서(중앙 M&B)성격과 행동 -이현수- (학지사)월간인사관리 -유태용 교수-독문학과 학생들의 성격유형과 진로지도에 관한 논문 -고익환-
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[무역] 무역마케팅
[무역] 무역마케팅
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목차
序 論Ⅰ. 일본기업의 다국적기업화의 과정과 특징Ⅱ. 미국과 일본의 해외직접투자結 論※ 참 고 문 헌
본문
序 論해외직접투자(foreign direct investment)와 국제간접투자(international portfolio investment)의 개념은 구분되어 지는데, 해외직접투자는 해외에서 경영지배 또는 통제권(management control)을 행사하여 직접 사업을 수행하기 위해 투자하는 것을 의미하는 것으로 자본뿐 아니라 제품, 기술, 특허, 경영관리능력 등과 같은 각종 경영자원의 이동이 동시에 이루어지는 것이 특징이다.반면에 국제간접투자는 경영지배와 통제의 목적이 아닌 단순히 배당금이나 이자 수입을 목적으로 외국기업의 주식이나 채권을 취득하는 것을 의미하며 대부분의 경우 자본 즉, 화폐자산만이 이동한다. 현재 세계는 큰 역사적인 변혁에 직면하고 새로운 질서구축을 모색하는 시대로 들어갔다. 그만큼 세계경제는 다극화의 시대 속에서 세계화를 추진하기 위한 협력의 시대라고 하는 새로운 상황하에 있다고 할 수 있겠다.이러한 국제경제환경하에서의 세계여러국가들은 국내시장에서 머물던 산업구조의 패턴을 해외로 전환시키고 있으며 각 국가마다의 특유한 진출동기 및 과정, 특성을 보이며 다국적기업화되고 있다.일본의 해외직접투자는 1984년회계년도에 처음으로 100억달러를 넘어선 이후 연평균 47%에 가까운 급증세를 나타내어 1988년도에는 470억달러에 이르렀다. 이러한 증가세는 일본의 해외직접투자가 1951년에 최초로 시작된 이래 33년만에 100억달러를 넘어섰음을 감안할 때 실로 괄목할 만한 것이라 할 수 있다. 이와 같이 일본의 해외직접투자가 급증한 배경으로는 첫째, 그 동안 누적되어 온 일본의 막대한 무역수지 흑자로 인하여 일본과 구미 제국간의 무역마찰이 날로 심화되는 경향을 보이고 있고, 둘째, 1985년 9월 플라자 G-5회담에서의 미달러화 약세유도 합의를 계기로 엔화가 급속히 절상되기 시작하였다는 점을 들 수 있다.이에 본고에서는 일본의 다국적기업화의 동기, 과정 및 특징을 1950년대부터 최근까지 구분하여 알아보고 한편, 미국과 일본의 해외직접투자의 비교를 통해 양국간의 차이점 및 특성을 파악해 보도록 하겠다.
참고문헌
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序 論Ⅰ. 일본기업의 다국적기업화의 과정과 특징Ⅱ. 미국과 일본의 해외직접투자結 論※ 참 고 문 헌
본문
序 論해외직접투자(foreign direct investment)와 국제간접투자(international portfolio investment)의 개념은 구분되어 지는데, 해외직접투자는 해외에서 경영지배 또는 통제권(management control)을 행사하여 직접 사업을 수행하기 위해 투자하는 것을 의미하는 것으로 자본뿐 아니라 제품, 기술, 특허, 경영관리능력 등과 같은 각종 경영자원의 이동이 동시에 이루어지는 것이 특징이다.반면에 국제간접투자는 경영지배와 통제의 목적이 아닌 단순히 배당금이나 이자 수입을 목적으로 외국기업의 주식이나 채권을 취득하는 것을 의미하며 대부분의 경우 자본 즉, 화폐자산만이 이동한다. 현재 세계는 큰 역사적인 변혁에 직면하고 새로운 질서구축을 모색하는 시대로 들어갔다. 그만큼 세계경제는 다극화의 시대 속에서 세계화를 추진하기 위한 협력의 시대라고 하는 새로운 상황하에 있다고 할 수 있겠다.이러한 국제경제환경하에서의 세계여러국가들은 국내시장에서 머물던 산업구조의 패턴을 해외로 전환시키고 있으며 각 국가마다의 특유한 진출동기 및 과정, 특성을 보이며 다국적기업화되고 있다.일본의 해외직접투자는 1984년회계년도에 처음으로 100억달러를 넘어선 이후 연평균 47%에 가까운 급증세를 나타내어 1988년도에는 470억달러에 이르렀다. 이러한 증가세는 일본의 해외직접투자가 1951년에 최초로 시작된 이래 33년만에 100억달러를 넘어섰음을 감안할 때 실로 괄목할 만한 것이라 할 수 있다. 이와 같이 일본의 해외직접투자가 급증한 배경으로는 첫째, 그 동안 누적되어 온 일본의 막대한 무역수지 흑자로 인하여 일본과 구미 제국간의 무역마찰이 날로 심화되는 경향을 보이고 있고, 둘째, 1985년 9월 플라자 G-5회담에서의 미달러화 약세유도 합의를 계기로 엔화가 급속히 절상되기 시작하였다는 점을 들 수 있다.이에 본고에서는 일본의 다국적기업화의 동기, 과정 및 특징을 1950년대부터 최근까지 구분하여 알아보고 한편, 미국과 일본의 해외직접투자의 비교를 통해 양국간의 차이점 및 특성을 파악해 보도록 하겠다.
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수출기업성공사례 - 진웅 -
수출기업성공사례 - 진웅 -
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목차
목차없음
본문
세계적으로 텐트하면 진웅이 떠오른다. 그만큼 진웅하면 텐트라는 이미지가 세계인의 뇌리에 단단히 박혀 있다.또 회사를 설립한 지 불과 10년 만에 무명의 진웅을 세계 최고 텐트 전문업체로 성장시킨 이윤재 회장은 하루 아침에 국제적인 기업인으로 부각됐다. 그래서 붙여진 그의 별명이 「텐트 리(TENT LEE)」이다.진웅의 성장과정은 곧 이 회장 개인의 역사이기도 하다. 사업가로서 그의 인생은 오늘날 성공에 이르기까지 실로 가시밭길과도 같았다.그는 맨주먹으로 사업을 시작했다. 그 때가 79년이었다. 이 회장은 75년 연세대 정치외교학과를 졸업하고 바늘구멍 같은 치열한 입사경쟁을 통해 대한무역투자진흥공사에 들어갔다.그러나 월급쟁이로서 한계를 느낀 그는 입사 4년 만에 직장을 박차고 나왔다. 가진 돈을 모두 털어 보니 5백만 원이 됐다. 당시 그는 오직 성공하겠다는 일념 하나로 서울 여의도에 조그마한 오퍼상을 차리고 진웅기업이란 간판을 내걸었다. 바로 진웅의 시작이었다.직원이라고 해봤자 사장과 여직원 1명이 전부였다. 그가 숙고 끝에 최종 결정한 사업이 텐트였다. 당시 세계적으로 근로자들의 임금이 저렴하면서도 섬유, 염색 및 원단 제조기술이 뛰어난 나라는 한국 외에 거의 찾아볼 수 없었다. 여기에 사업성이 있고 따라서 충분히 승산이 있다고 판단했던 것이다.이 회장의 예상은 맞아떨어져 갔다. 진웅은 텐트사업을 시작한 지1년도 채 못돼 수출입 업무를 그만두고 텐트 제조업으로 진일보할 수 있었다.
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세계적으로 텐트하면 진웅이 떠오른다. 그만큼 진웅하면 텐트라는 이미지가 세계인의 뇌리에 단단히 박혀 있다.또 회사를 설립한 지 불과 10년 만에 무명의 진웅을 세계 최고 텐트 전문업체로 성장시킨 이윤재 회장은 하루 아침에 국제적인 기업인으로 부각됐다. 그래서 붙여진 그의 별명이 「텐트 리(TENT LEE)」이다.진웅의 성장과정은 곧 이 회장 개인의 역사이기도 하다. 사업가로서 그의 인생은 오늘날 성공에 이르기까지 실로 가시밭길과도 같았다.그는 맨주먹으로 사업을 시작했다. 그 때가 79년이었다. 이 회장은 75년 연세대 정치외교학과를 졸업하고 바늘구멍 같은 치열한 입사경쟁을 통해 대한무역투자진흥공사에 들어갔다.그러나 월급쟁이로서 한계를 느낀 그는 입사 4년 만에 직장을 박차고 나왔다. 가진 돈을 모두 털어 보니 5백만 원이 됐다. 당시 그는 오직 성공하겠다는 일념 하나로 서울 여의도에 조그마한 오퍼상을 차리고 진웅기업이란 간판을 내걸었다. 바로 진웅의 시작이었다.직원이라고 해봤자 사장과 여직원 1명이 전부였다. 그가 숙고 끝에 최종 결정한 사업이 텐트였다. 당시 세계적으로 근로자들의 임금이 저렴하면서도 섬유, 염색 및 원단 제조기술이 뛰어난 나라는 한국 외에 거의 찾아볼 수 없었다. 여기에 사업성이 있고 따라서 충분히 승산이 있다고 판단했던 것이다.이 회장의 예상은 맞아떨어져 갔다. 진웅은 텐트사업을 시작한 지1년도 채 못돼 수출입 업무를 그만두고 텐트 제조업으로 진일보할 수 있었다.
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한국 광고의 역사
한국 광고의 역사
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목차
광고의 역사 - 사회, 경제의 역사광고의 시작 - 1880년대광고의 정착일제하의 광고광고의 발달 광고 - 사회의 거울
본문
광고의 역사 - 사회, 경제의 역사한국의 광고의 역사는 한국(한말에서 일제하에 이르는)의 역사와 그 맥락을 같이 한다. 이는 단지 시대상의 동일함을 넘어서 사회, 경제 전반적인 흐름을 같이했음을 의미한다.한말, 외세에 대하여 철저한 경계를 계속해오던 조선사회가 서양열강국과 일본과의 교류를 통하여 광고라는 신 문물을 접하게되고 광고에 대한 명확한 의미정립을 하기에도 부족한 짧은 시간에 이미 열강들과 일본에 의하여 광고를 점령당해 버렸다. 즉, 전통적인 천상(賤商)의 사회인식에 의하여 상업이 천대받았고 상업의 발달에 필수적인 요소인 광고 또한 설자리를 잃었던 것이다.이러한 상황하에서 새로운 상품들과 막강한 자본을 앞세운 서양회사들이 시장을 장악하기 시작했고 여러 가지 기법들을 활용하여 광고를 시작했다.이처럼 우리 나라의 광고는 우리가 아닌 남에 의하여 시작되게 된 것이다. 이러한 현상은 광고에 국한된 현상이 아니라 사회, 경제 전반적인 현상으로써 우리가 발전의 흐름에서 주체가 아닌 객체로 밀려나고 있었음을 말하고 있다.그러면 이렇게 시작된 우리 나라의 광고는 어떠한 과정을 거치며 오늘날의 모습을 갖추게 된 것인가?광고의 시작 - 1880년대우리 나라에서 ‘광고‘라는 용어를 처음으로 사용한 대중매체는 1883년 10월 31일 창간된 한성순보였다.
참고문헌
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광고의 역사 - 사회, 경제의 역사광고의 시작 - 1880년대광고의 정착일제하의 광고광고의 발달 광고 - 사회의 거울
본문
광고의 역사 - 사회, 경제의 역사한국의 광고의 역사는 한국(한말에서 일제하에 이르는)의 역사와 그 맥락을 같이 한다. 이는 단지 시대상의 동일함을 넘어서 사회, 경제 전반적인 흐름을 같이했음을 의미한다.한말, 외세에 대하여 철저한 경계를 계속해오던 조선사회가 서양열강국과 일본과의 교류를 통하여 광고라는 신 문물을 접하게되고 광고에 대한 명확한 의미정립을 하기에도 부족한 짧은 시간에 이미 열강들과 일본에 의하여 광고를 점령당해 버렸다. 즉, 전통적인 천상(賤商)의 사회인식에 의하여 상업이 천대받았고 상업의 발달에 필수적인 요소인 광고 또한 설자리를 잃었던 것이다.이러한 상황하에서 새로운 상품들과 막강한 자본을 앞세운 서양회사들이 시장을 장악하기 시작했고 여러 가지 기법들을 활용하여 광고를 시작했다.이처럼 우리 나라의 광고는 우리가 아닌 남에 의하여 시작되게 된 것이다. 이러한 현상은 광고에 국한된 현상이 아니라 사회, 경제 전반적인 현상으로써 우리가 발전의 흐름에서 주체가 아닌 객체로 밀려나고 있었음을 말하고 있다.그러면 이렇게 시작된 우리 나라의 광고는 어떠한 과정을 거치며 오늘날의 모습을 갖추게 된 것인가?광고의 시작 - 1880년대우리 나라에서 ‘광고‘라는 용어를 처음으로 사용한 대중매체는 1883년 10월 31일 창간된 한성순보였다.
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[경쟁브랜드포지셔닝] 파브 vs 엑스켄버스(PAVV와 X-Canvas의 STP전략)
[경쟁브랜드포지셔닝] 파브 vs 엑스켄버스(PAVV와 X-Canvas의 STP전략)
파일명 : 파브 vs 엑스켄버스.doc(279Kbyte)
목차
INTRODUCTIONI. SEGMENTATION & TARGETINGII. POSITIONINGIII. ALTERNATIVESCONCLUSION
본문
지난 2002년부터 지상파 디지털 방송이 수도권을 중심으로 부분적으로 시행되고 있다. 2010년까지 방송신호를 100% 디지털로 전환한다는 정부의 계획아래, 방송 지역이 지방으로 확대되고, 방송 시간도 점차적으로 늘어나고 있어, 향후 몇 년 안에 본격적인 디지털 방송시대가 열릴 것으로 전망된다. 디지털 방송을 즐기려면 중요한 세가지 조건이 충족되어야 한다. 첫째, 컨텐츠가 있어야 하고, 둘째로 이 컨텐츠를 실어 나를 디지털 신호가 있어야 하며, 끝으로 디지털 신호를 수신하여 시각적으로 표현할 수 있는 디스플레이 기기가 있어야 한다. 이 보고서에서 이야기할 분야는 디스플레이 부분이다. 현재 PDP, LCD, DLP, 프로젝션 등 다양한 출력방식의 디지털 TV들이 출시되어 초기 시장을 형성하고 있는데, PDP 패널 가격인하, DLP방식의 부상, 고소득층을 중심으로 살아나는 내수경기, 지상파 디지털 방송의 확대 시행, 올해 여름에 있을 아테네 올림픽 등 다양한 호재들로 인해 디지털 TV 시장은 올해부터 본격적으로 성장할 것으로 기대된다. 그리고, 급속히 성장하는 이 신규 시장을 선점하기 위해 두 업체가 치열하게 경쟁하고 있으니, 그 업체들은 ㈜LG전자와 ㈜삼성전자이다. 두 회사는 각각 X-Canvas와 PAVV라는 브랜드를 통해 치열한 마케팅 전략을 펼치고 있는데, 두 경쟁 브랜드들의 마케팅 전략을 통해 이들이 소비자를 어떻게 이해하고 있고, 누구를 대상으로 하며, 소비자들의 마음 속에 어떻게 자리잡기 원하고 그를 위해 어떤 노력을 전개하는지 알아보기로 하겠다.
참고문헌
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목차
INTRODUCTIONI. SEGMENTATION & TARGETINGII. POSITIONINGIII. ALTERNATIVESCONCLUSION
본문
지난 2002년부터 지상파 디지털 방송이 수도권을 중심으로 부분적으로 시행되고 있다. 2010년까지 방송신호를 100% 디지털로 전환한다는 정부의 계획아래, 방송 지역이 지방으로 확대되고, 방송 시간도 점차적으로 늘어나고 있어, 향후 몇 년 안에 본격적인 디지털 방송시대가 열릴 것으로 전망된다. 디지털 방송을 즐기려면 중요한 세가지 조건이 충족되어야 한다. 첫째, 컨텐츠가 있어야 하고, 둘째로 이 컨텐츠를 실어 나를 디지털 신호가 있어야 하며, 끝으로 디지털 신호를 수신하여 시각적으로 표현할 수 있는 디스플레이 기기가 있어야 한다. 이 보고서에서 이야기할 분야는 디스플레이 부분이다. 현재 PDP, LCD, DLP, 프로젝션 등 다양한 출력방식의 디지털 TV들이 출시되어 초기 시장을 형성하고 있는데, PDP 패널 가격인하, DLP방식의 부상, 고소득층을 중심으로 살아나는 내수경기, 지상파 디지털 방송의 확대 시행, 올해 여름에 있을 아테네 올림픽 등 다양한 호재들로 인해 디지털 TV 시장은 올해부터 본격적으로 성장할 것으로 기대된다. 그리고, 급속히 성장하는 이 신규 시장을 선점하기 위해 두 업체가 치열하게 경쟁하고 있으니, 그 업체들은 ㈜LG전자와 ㈜삼성전자이다. 두 회사는 각각 X-Canvas와 PAVV라는 브랜드를 통해 치열한 마케팅 전략을 펼치고 있는데, 두 경쟁 브랜드들의 마케팅 전략을 통해 이들이 소비자를 어떻게 이해하고 있고, 누구를 대상으로 하며, 소비자들의 마음 속에 어떻게 자리잡기 원하고 그를 위해 어떤 노력을 전개하는지 알아보기로 하겠다.
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[국제마케팅] 클럽메드 사례 연구
[국제마케팅] 클럽메드 사례 연구
파일명 : 클럽메드 사례 연구.doc(33Kbyte)
목차
Background & HistoryIndustry StructureCompetitionThe Service ConceptProblems앞으로의 전망StrengthWeaknessOpportunityThreats결론
본문
Background & HistoryClub Med는 원래 1950년, Gerald Blitz씨를 중심으로 다수의 여행자들에 의해 설립되었다. 시간이 지나며 규모가 커져 다루기 힘들어짐에 따라 1954년 Gilbert Trigano씨의 도움으로 이 단체를 사업체로 전환하게 되었다. 1985년 파리 증권 시장에 상장되었고 Trigano씨의 아들 Serge씨를 대표로 한 미국에 기반을 둔 자회사로 발돋움하게 된다. 현재, Club Med는 6대륙 3개국에 114개의 빌리지와 두 대의 크루즈 선박을 보유하고 있다. Industry StructureClub Med는 1986년까지 all-inclusive 리조트 시장에서 뚜렷한 강세를 보였으며 소비자(고객), 공급자, 그리고 직원들을 끄는 바게닝 파워가 매우 높았다. 우선 당시 고객이 다른 리조트에서 똑 같은 ‘Club Med’의 경험을 원하는 경우 추가로 50~100%의 가격을 지불하고 이용 가능하였다. 항공사와 같은 공급자들은 Club Med가 다량으로 예약하는 것에 대해 대규모로 할인을 해 주었으며 이러한 기분 좋은 장소에서 일하는 것 또한 많은 사람들의 선망의 대상이 되었다. Competition1986년부터 스텝이 구성된 게임의 책임자가 되는 Club Med만의 여가 활동 방식을 채택한 all-inclusive 리조트 회사들이 등장하기 시작하였으며 이들 또한 Club Med와 같은 성공을 거두기 시작했다. 유일한 다른 점이라고는 Club Med만이 음료수 값이 전체 가격에 포함되지 않는 가격 정책을 고수 하고 있다는 것뿐이었다.
참고문헌
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파일명 : 클럽메드 사례 연구.doc(33Kbyte)
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Background & HistoryIndustry StructureCompetitionThe Service ConceptProblems앞으로의 전망StrengthWeaknessOpportunityThreats결론
본문
Background & HistoryClub Med는 원래 1950년, Gerald Blitz씨를 중심으로 다수의 여행자들에 의해 설립되었다. 시간이 지나며 규모가 커져 다루기 힘들어짐에 따라 1954년 Gilbert Trigano씨의 도움으로 이 단체를 사업체로 전환하게 되었다. 1985년 파리 증권 시장에 상장되었고 Trigano씨의 아들 Serge씨를 대표로 한 미국에 기반을 둔 자회사로 발돋움하게 된다. 현재, Club Med는 6대륙 3개국에 114개의 빌리지와 두 대의 크루즈 선박을 보유하고 있다. Industry StructureClub Med는 1986년까지 all-inclusive 리조트 시장에서 뚜렷한 강세를 보였으며 소비자(고객), 공급자, 그리고 직원들을 끄는 바게닝 파워가 매우 높았다. 우선 당시 고객이 다른 리조트에서 똑 같은 ‘Club Med’의 경험을 원하는 경우 추가로 50~100%의 가격을 지불하고 이용 가능하였다. 항공사와 같은 공급자들은 Club Med가 다량으로 예약하는 것에 대해 대규모로 할인을 해 주었으며 이러한 기분 좋은 장소에서 일하는 것 또한 많은 사람들의 선망의 대상이 되었다. Competition1986년부터 스텝이 구성된 게임의 책임자가 되는 Club Med만의 여가 활동 방식을 채택한 all-inclusive 리조트 회사들이 등장하기 시작하였으며 이들 또한 Club Med와 같은 성공을 거두기 시작했다. 유일한 다른 점이라고는 Club Med만이 음료수 값이 전체 가격에 포함되지 않는 가격 정책을 고수 하고 있다는 것뿐이었다.
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[조직행태론] 조직문화
[조직행태론] 조직문화
파일명 : 조직문화.hwp(43Kbyte)
목차
Ⅰ. 서론Ⅱ. 조직문화의 기본개념1. 조직문화의 정의2. 조직문화와 구성요소3. 조직문화에의 적응과 유지Ⅲ. 조직문화연구의 배경과 접근방법1. 조직문화연구의 배경2. 조직문화연구의 접근방법3. 조직문화연구의 비교분석Ⅳ. 조직문화의 비교Ⅴ. 조직문화의 개발Ⅵ. 결론
본문
Ⅰ. 서론우리들 주위에는 각종 많은 조직이 존재하고 있으며, 이들 조직은 모두 각기 독특한 특성을 지니고 있다. 즉 조직에는 기업체, 은행, 학교, 정부기관, 군대, 의료기관, 교회 등과 같이 다양한 종류가 있을 뿐 아니라 똑같은 종류의 조직들도 모두가 각기 다른 성격을 가지고 있다. 이처럼 조직들은 다양한 종류만큼 각기 다른 조직문화를 가지고 있다. 따라서 우리는 조직문화에 대해서 좀 더 살펴보고, 조직문화를 비교해보며 더 나아가 조직문화의 개발을 살펴보도록 한다. Ⅱ. 조직문화의 기본개념문화란 사회를 구성하고 있는 모든 사람들이 공동으로 소유하고 있는 가치관과 신념, 이념과 관습, 그리고 지식과 기술을 포함한 거시적이고 종합적인 개념이다. 다시 말해서 문화란 사회구성원의 행동과 사회체계를 형성하고 이들을 연결하고 조정하는 종합요소라고도 할 수 있다. 이와 같은 문화개념은 전통적으로 거시적인 사회체계를 분석단위로 삼고 있는 인류학이나 사회학에서 중점적으로 연구되어 왔다. 이러한 거시적인 문화개념을 사회체계를 구성하는 미시적인 조직체계 수준에 적용한 것이 기업문화 내지는 조직문화 개념이다.(박내회, 2002: 413) 따라서 아래에서는 조직문화의 정확한 이해를 위하여 조직문화의 기본개념으로서 조직문화의 정의와 구성요소 그리고 조직문화의 형성과정, 조직문화에의 적응 및 유지에 대하여 살펴보고자 한다.
참고문헌
참고문헌곽의영. (2003). 「신조직행동론」. 서울: 정목출판사김선봉. (1996). 「조직행태론」. 서울: 민영사박내회. (2002). 「조직행동론」. 서울: 박영사박정웅. (2004). 「조직행태론 강의」. 울산대학교.정문영 정혜선 진종건. (2001). 「조직행동론」. 서울: 민영사
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Ⅰ. 서론Ⅱ. 조직문화의 기본개념1. 조직문화의 정의2. 조직문화와 구성요소3. 조직문화에의 적응과 유지Ⅲ. 조직문화연구의 배경과 접근방법1. 조직문화연구의 배경2. 조직문화연구의 접근방법3. 조직문화연구의 비교분석Ⅳ. 조직문화의 비교Ⅴ. 조직문화의 개발Ⅵ. 결론
본문
Ⅰ. 서론우리들 주위에는 각종 많은 조직이 존재하고 있으며, 이들 조직은 모두 각기 독특한 특성을 지니고 있다. 즉 조직에는 기업체, 은행, 학교, 정부기관, 군대, 의료기관, 교회 등과 같이 다양한 종류가 있을 뿐 아니라 똑같은 종류의 조직들도 모두가 각기 다른 성격을 가지고 있다. 이처럼 조직들은 다양한 종류만큼 각기 다른 조직문화를 가지고 있다. 따라서 우리는 조직문화에 대해서 좀 더 살펴보고, 조직문화를 비교해보며 더 나아가 조직문화의 개발을 살펴보도록 한다. Ⅱ. 조직문화의 기본개념문화란 사회를 구성하고 있는 모든 사람들이 공동으로 소유하고 있는 가치관과 신념, 이념과 관습, 그리고 지식과 기술을 포함한 거시적이고 종합적인 개념이다. 다시 말해서 문화란 사회구성원의 행동과 사회체계를 형성하고 이들을 연결하고 조정하는 종합요소라고도 할 수 있다. 이와 같은 문화개념은 전통적으로 거시적인 사회체계를 분석단위로 삼고 있는 인류학이나 사회학에서 중점적으로 연구되어 왔다. 이러한 거시적인 문화개념을 사회체계를 구성하는 미시적인 조직체계 수준에 적용한 것이 기업문화 내지는 조직문화 개념이다.(박내회, 2002: 413) 따라서 아래에서는 조직문화의 정확한 이해를 위하여 조직문화의 기본개념으로서 조직문화의 정의와 구성요소 그리고 조직문화의 형성과정, 조직문화에의 적응 및 유지에 대하여 살펴보고자 한다.
참고문헌
참고문헌곽의영. (2003). 「신조직행동론」. 서울: 정목출판사김선봉. (1996). 「조직행태론」. 서울: 민영사박내회. (2002). 「조직행동론」. 서울: 박영사박정웅. (2004). 「조직행태론 강의」. 울산대학교.정문영 정혜선 진종건. (2001). 「조직행동론」. 서울: 민영사
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인사합병과 인적자원관리
인사합병과 인적자원관리
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목차
1. 인수 합병의 성공 포인트는 인적 자원 관리1) 인사 부서의 역량 부족2) 인사 부서의 참여 시기가 늦다2. 인수 합병 과정에서 인사 부서의 역할1) 사업 동반자(Business Companion)2) 문화 관리자(Culture manager)3) 컨설턴트(Internal Consultant)4) 변화 관리자(Change Manager)5) 커뮤니케이션 통로(Communicator)3. 인사 부서의 역할 수행을 위한 조건
본문
인적 자원 관리는 인수 합병의 성패를 결정짓는 요소임에도 불구하고 제대로 관리되지 못해 왔다. 여기서는 인수 합병 성공의 핵심 요소인 인적 자원 관리 방안에 대해 구체적으로 살펴본다.최근 국내 기업들은 구조 조정과 향후 기업 성장의 계기를 마련하기 위한 전략의 일환으로 활발한 인수 합병을 추진하고 있다. 예를 들어 규모의 경제를 확보하려는 금융 기관 간의 인수 합병이나 신속한 성장의 또 다른 기반을 확보하려는 벤처 기업간의 인수 합병 논의가 활발한 것으로 신문 지상에 보도되고 있다. 이러한 기업간 인수 합병은 향후에도 더욱 활성화 될 것으로 보인다. 특히 많은 기업들이 중국 등 해외 시장으로 진출하고자 하는 상황 하에서 빠른 시장 진입을 위해 해외 현지 기업들과의 인수 합병 노력은 더욱 가속화 될 가능성이 높기 때문이다.그러나 인수 합병 활동이 본래의 취지대로 성공만을 보장하는 것은 아니다. 최근 10여년간 추진된 인수 합병 사례를 볼 때, 실패한 경우도 많이 있기 때문이다. 예를 들어 국내 기업들이 생산 거점 확보와 시장 확대를 목적으로 동남아와 남미 등으로 진출하였으나, 문화와 인사 제도의 차이를 극복하지 못해 철수하였거나, 우리나라에 진출한 외국 기업들이 우리나라의 경영 방식이나 노사 문제, 문화적 차이를 극복하지 못하고 철수한 사례들도 많이 있다.그렇다면, 기업간 인수 합병이 실패한 주된 이유는 무엇인가? 파이낸셜 타임스 최근호(2002. 1. 21)에서는 한국기업을 인수하려는 외국 기업의 시도가 실패하는 근본적 원인으로 양측의 문화적 차이를 지적하고 있다. 즉, 문화적 요소가 인수 합병 여부를 결정할 정도로 중요한 요소가 되고 있다는 것이다.
참고문헌
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1. 인수 합병의 성공 포인트는 인적 자원 관리1) 인사 부서의 역량 부족2) 인사 부서의 참여 시기가 늦다2. 인수 합병 과정에서 인사 부서의 역할1) 사업 동반자(Business Companion)2) 문화 관리자(Culture manager)3) 컨설턴트(Internal Consultant)4) 변화 관리자(Change Manager)5) 커뮤니케이션 통로(Communicator)3. 인사 부서의 역할 수행을 위한 조건
본문
인적 자원 관리는 인수 합병의 성패를 결정짓는 요소임에도 불구하고 제대로 관리되지 못해 왔다. 여기서는 인수 합병 성공의 핵심 요소인 인적 자원 관리 방안에 대해 구체적으로 살펴본다.최근 국내 기업들은 구조 조정과 향후 기업 성장의 계기를 마련하기 위한 전략의 일환으로 활발한 인수 합병을 추진하고 있다. 예를 들어 규모의 경제를 확보하려는 금융 기관 간의 인수 합병이나 신속한 성장의 또 다른 기반을 확보하려는 벤처 기업간의 인수 합병 논의가 활발한 것으로 신문 지상에 보도되고 있다. 이러한 기업간 인수 합병은 향후에도 더욱 활성화 될 것으로 보인다. 특히 많은 기업들이 중국 등 해외 시장으로 진출하고자 하는 상황 하에서 빠른 시장 진입을 위해 해외 현지 기업들과의 인수 합병 노력은 더욱 가속화 될 가능성이 높기 때문이다.그러나 인수 합병 활동이 본래의 취지대로 성공만을 보장하는 것은 아니다. 최근 10여년간 추진된 인수 합병 사례를 볼 때, 실패한 경우도 많이 있기 때문이다. 예를 들어 국내 기업들이 생산 거점 확보와 시장 확대를 목적으로 동남아와 남미 등으로 진출하였으나, 문화와 인사 제도의 차이를 극복하지 못해 철수하였거나, 우리나라에 진출한 외국 기업들이 우리나라의 경영 방식이나 노사 문제, 문화적 차이를 극복하지 못하고 철수한 사례들도 많이 있다.그렇다면, 기업간 인수 합병이 실패한 주된 이유는 무엇인가? 파이낸셜 타임스 최근호(2002. 1. 21)에서는 한국기업을 인수하려는 외국 기업의 시도가 실패하는 근본적 원인으로 양측의 문화적 차이를 지적하고 있다. 즉, 문화적 요소가 인수 합병 여부를 결정할 정도로 중요한 요소가 되고 있다는 것이다.
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[기업분석] 온라인게임업체 NEXON `넥슨` 분석
[기업분석] 온라인게임업체 NEXON `넥슨` 분석
파일명 : 온라인게임업체 NEXON.ppt(528Kbyte)
목차
Ⅰ. 선정동기1. 온라인 게임산업 현황1)국내 게임시장 현황2)온라인 게임시장 현황2. NEXON 기업소개1) 기업 연혁2) 사업영역3) 조직구조4) 게임소개5) 성과3. 넥슨의 성장원동력 Ⅲ. 결론 및 시사점
본문
Ⅰ. 선정동기게임산업이 문화콘텐츠 사업의 핵심매년 15% 이상 고속성장 예상온라인 게임의 경우 2002년 이후 65% 이상 고속 성장 중이며 해외 게임수출 비중 85%를 차지하며 세계시장점유율 1위게임포털의 급속한 성장이 특징-게임 외에도 부가서비스로 새로운 수익모델로 각광게임포털 중 가장 주목받는 기업 넥슨2)온라인 게임시장 현황온라인 게임생산 매출과 PC방 매출을 합한 규모로 산정 가능2003년 전체 게임수출의 80% 차지게임포털 사이트의 급속한 성장기존 포털 3강구도[NHN]의 ‘한게임’, [네오위즈]의 ‘피망’,[CJ 인터넷]의 ‘넷마블’3) 조직구조자회사-㈜엠플레이, ㈜모바일핸즈, ㈜제오젠,㈜위젯, ㈜와이즈키즈2004년 11월부터 공동대표체제로 전환-개발본부, 사업본부 신설로 5본부 체제(개발, 사업, 경영지원, 기술지원, 해외사업본부로 구성)BnB 크레이지 아케이드-㈜엠플레이 개발, ㈜넥슨에서 유통-물풍선을 이용한 대전게임-쉬운 인터페이스, 간단한 조작법이 특징-아이템 판매로 유료화-One-source Multi-use-중국, 대만에서 서비스
참고문헌
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Ⅰ. 선정동기1. 온라인 게임산업 현황1)국내 게임시장 현황2)온라인 게임시장 현황2. NEXON 기업소개1) 기업 연혁2) 사업영역3) 조직구조4) 게임소개5) 성과3. 넥슨의 성장원동력 Ⅲ. 결론 및 시사점
본문
Ⅰ. 선정동기게임산업이 문화콘텐츠 사업의 핵심매년 15% 이상 고속성장 예상온라인 게임의 경우 2002년 이후 65% 이상 고속 성장 중이며 해외 게임수출 비중 85%를 차지하며 세계시장점유율 1위게임포털의 급속한 성장이 특징-게임 외에도 부가서비스로 새로운 수익모델로 각광게임포털 중 가장 주목받는 기업 넥슨2)온라인 게임시장 현황온라인 게임생산 매출과 PC방 매출을 합한 규모로 산정 가능2003년 전체 게임수출의 80% 차지게임포털 사이트의 급속한 성장기존 포털 3강구도[NHN]의 ‘한게임’, [네오위즈]의 ‘피망’,[CJ 인터넷]의 ‘넷마블’3) 조직구조자회사-㈜엠플레이, ㈜모바일핸즈, ㈜제오젠,㈜위젯, ㈜와이즈키즈2004년 11월부터 공동대표체제로 전환-개발본부, 사업본부 신설로 5본부 체제(개발, 사업, 경영지원, 기술지원, 해외사업본부로 구성)BnB 크레이지 아케이드-㈜엠플레이 개발, ㈜넥슨에서 유통-물풍선을 이용한 대전게임-쉬운 인터페이스, 간단한 조작법이 특징-아이템 판매로 유료화-One-source Multi-use-중국, 대만에서 서비스
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[광고론] 국순당 백세주의 전략적 광고 계획
[광고론] 국순당 백세주의 전략적 광고 계획
파일명 : 국순당 백세주.doc(155Kbyte)
목차
1. 회사소개 2. 환경분석 3. 백세주의 마케팅 전략4. 광고전략
본문
백세주의 마케팅 전략백세주는 93년 사명변경과 함께 전략적으로 출시된 제품으로 초기에는 고급화 전략과 한약재 첨가를 강조하여 소득이 안정적인 30~40대 이상의 직장인 남성을 대상으로 하였다. 그들을 충성고객으로 보고 새롭게 공략한 것이 저주도 술을 선호하는 여성들이다. 그것은 여성들의 사회참여가 활발해지고 여성들의 주류소비가 늘어나면서 소주를 싫어하고 고급스럽고 깔끔한 저주도 술을 선호하는 수요가 증가했기 때문이다. 그러다가 웰빙 붐으로 건강과 저주도가 20~30대의 젊은 층의 기호에도 부합하면서 표적시장의 연령대를 낮춰가며 저변을 확장하고 있다. 국순당의 백세주 마케팅 담당과장이 인터뷰에서 밝힌 바를 보면 이를 좀더 확실히 알 수 있다. “ 백세주가 전통주임을 감안하면 주요 소비계층은 30대, 40대 이상으로 생각되어질 수 있다. 하지만 백세주의 소비자는 모든 음주 연령에서 고르게 분포한다. 물론 30대 이상에서 가장 많이 소비되고 있지만 20대의 젊은 소비자층과 여성들의 음용이 지속적으로 증가하는 추세이다. 자세한 자료를 공개할 수는 없지만 이전에 비해 백세주 선호연령이 점점 젊어지고 있다는 것을 알 수 있다. 때문에 적극적인 마케팅으로 공략 대상을 20대 초반까지 확대할 예정이다..(중략).. 이는 요즘 젊은 층의 음주 패턴(저도주 선호)이 백세주와 잘 부합했기 때문일 것이다 . ” 또한 해외시장으로의 진출도 진행 중이다. 우선은 현지 교포들을 중심으로 공략하고 향후 현지인까지 공략하겠다는 계획이다.
참고문헌
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1. 회사소개 2. 환경분석 3. 백세주의 마케팅 전략4. 광고전략
본문
백세주의 마케팅 전략백세주는 93년 사명변경과 함께 전략적으로 출시된 제품으로 초기에는 고급화 전략과 한약재 첨가를 강조하여 소득이 안정적인 30~40대 이상의 직장인 남성을 대상으로 하였다. 그들을 충성고객으로 보고 새롭게 공략한 것이 저주도 술을 선호하는 여성들이다. 그것은 여성들의 사회참여가 활발해지고 여성들의 주류소비가 늘어나면서 소주를 싫어하고 고급스럽고 깔끔한 저주도 술을 선호하는 수요가 증가했기 때문이다. 그러다가 웰빙 붐으로 건강과 저주도가 20~30대의 젊은 층의 기호에도 부합하면서 표적시장의 연령대를 낮춰가며 저변을 확장하고 있다. 국순당의 백세주 마케팅 담당과장이 인터뷰에서 밝힌 바를 보면 이를 좀더 확실히 알 수 있다. “ 백세주가 전통주임을 감안하면 주요 소비계층은 30대, 40대 이상으로 생각되어질 수 있다. 하지만 백세주의 소비자는 모든 음주 연령에서 고르게 분포한다. 물론 30대 이상에서 가장 많이 소비되고 있지만 20대의 젊은 소비자층과 여성들의 음용이 지속적으로 증가하는 추세이다. 자세한 자료를 공개할 수는 없지만 이전에 비해 백세주 선호연령이 점점 젊어지고 있다는 것을 알 수 있다. 때문에 적극적인 마케팅으로 공략 대상을 20대 초반까지 확대할 예정이다..(중략).. 이는 요즘 젊은 층의 음주 패턴(저도주 선호)이 백세주와 잘 부합했기 때문일 것이다 . ” 또한 해외시장으로의 진출도 진행 중이다. 우선은 현지 교포들을 중심으로 공략하고 향후 현지인까지 공략하겠다는 계획이다.
참고문헌
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[소매업과 유통전략] 슈퍼마켓 연구
[소매업과 유통전략] 슈퍼마켓 연구
파일명 : 슈퍼마켓 연구.ppt(345Kbyte)
목차
1. 소매업태별 포지셔닝2. 소매업태별 주요마케팅전략3. 슈퍼마켓의 개념4. 소매업체 발전 트렌드 (미국 예)5. 슈퍼마켓 주요업체 현황6. 변화하고 있는 중대형 슈퍼마켓7. 발전해야 할 방향
본문
주로 식료품을 취급하는 셀프서비스 방식의 매장면적 120평 이상 750평 미만의 소매점포-미국단일 경영주체가 일정 규모의 시설(165㎡∼3,000㎡)을 갖추고 음·식료품을 위주로 하여 각종 생활잡화 등을 함께 소매하는 산업활동 (체인화 편의점의 형태로 운영하는 산업활동은 제외)-유통산업 발전법 (통계청 통계기준과)식료품 및 일용잡화를 위주로 소비자의 셀프서비스 방식에 의하여 판매하는 영업장으로서 연쇄화사업자와 가맹계약을 체결한 점포- 도소매업진흥법3000㎡이상에 할인점+슈퍼마켓의 형태=슈퍼센타 혹은 슈퍼스토아매장면적이 900평 이상이고 1년 매출액이 8백만불,식품부문이 40%를 초과하지 않는 대형슈퍼마켓을 따로 '슈퍼스토아’라 부름현대적 개념의 최초의 슈퍼마켓- 1930년대 미국 뉴욕시의 'KING KULLEN’1960년대 할인점을 비롯한 신 업태가 등장하기 이전까지 슈퍼마켓은 생활 소비자, 특히 전업 주부들과 밀접한 관계를 유지하면서 지속 발전해 옴.
참고문헌
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1. 소매업태별 포지셔닝2. 소매업태별 주요마케팅전략3. 슈퍼마켓의 개념4. 소매업체 발전 트렌드 (미국 예)5. 슈퍼마켓 주요업체 현황6. 변화하고 있는 중대형 슈퍼마켓7. 발전해야 할 방향
본문
주로 식료품을 취급하는 셀프서비스 방식의 매장면적 120평 이상 750평 미만의 소매점포-미국단일 경영주체가 일정 규모의 시설(165㎡∼3,000㎡)을 갖추고 음·식료품을 위주로 하여 각종 생활잡화 등을 함께 소매하는 산업활동 (체인화 편의점의 형태로 운영하는 산업활동은 제외)-유통산업 발전법 (통계청 통계기준과)식료품 및 일용잡화를 위주로 소비자의 셀프서비스 방식에 의하여 판매하는 영업장으로서 연쇄화사업자와 가맹계약을 체결한 점포- 도소매업진흥법3000㎡이상에 할인점+슈퍼마켓의 형태=슈퍼센타 혹은 슈퍼스토아매장면적이 900평 이상이고 1년 매출액이 8백만불,식품부문이 40%를 초과하지 않는 대형슈퍼마켓을 따로 '슈퍼스토아’라 부름현대적 개념의 최초의 슈퍼마켓- 1930년대 미국 뉴욕시의 'KING KULLEN’1960년대 할인점을 비롯한 신 업태가 등장하기 이전까지 슈퍼마켓은 생활 소비자, 특히 전업 주부들과 밀접한 관계를 유지하면서 지속 발전해 옴.
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2010년 12월 28일 화요일
풀무원의 사례연구
풀무원의 사례연구
파일명 : 풀무원의 사례연구.hwp(57Kbyte)
목차
1. 선정이유2. 풀무원의 역사3. 경영이념4. 풀무원이 고집하는 원칙5. 풀무원 경영운영6. 구체적인 모형에 따른 풀무원 7. 결 론
본문
1. 선정이유‘내 밥상의 반찬을 걱정하는 마음으로’우리 나라 기업 중에는 먹거리 사업으로 비약적 성장을 한 기업이 제법 많이 있다.그러나 먹거리 앞에 ‘바른’ 혹은 ‘건강한’이라는 수식어를 쉽게 붙일 수 있는 제품과 기업은 그리 많지 않은 것 같다. 그런 점에서 경제계나 언론계에서 무공해 식품의 대명사인 ‘풀무원’의 탄생을 ‘80년대의 신화’로 꼽는 것은 결코 과장된 칭찬이 아니라는 생각이 든다. 지금은 많은 기업들이 무공해를 앞세워 경쟁을 하고 있지만 풀무원은 그 중에서 초기의 기업이라 조사해 볼 흥미를 느꼈다. 그러나 조사해 보니 풀무원이 일궈낸 신화는 그리 단순하지만은 않았다. 그저 급격한 매출의 신장이라는 상업적인 측면에서만 볼 수는 없었다. 지난 1981년 5월, 서울 압구정동에 유기 농법으로 기른 채소와 곡식을 파는 풀무원 무공해 농산물 직판장의 개설로 시작된 풀무원이 그 13년 후인 93년에 81년 대비 3천 6백 배의 매출액 신장세를 보였으니 이 같은 상업적 측면에서의 판단도 전혀 무리는 아닐 거라 생각된다. 그러나 풀무원의 신화를 여기에 국한시킬 수만은 없다. 그간 풀무원이 걸어온 발자취를 되돌아보면 오늘이 있기까지 많은 고난과 역경의 날들이 있었기 때문일 것이다.60년대부터 시작된 경제환경은 발전을 위하여 환경을 악화시키는 폐해를 낳았고 그 결과 생태계파괴라는 지각변동으로 이어졌으며 최근에는 위험수위를 훨씬 높은 지경에 이르렀다. 앞으로도 계속적인 자연 파괴가 자행된다면, 또 다른 행성이 발견되지 않는 이상 지구의 미래는 암담할 수밖에 없을 것이다.
참고문헌
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1. 선정이유2. 풀무원의 역사3. 경영이념4. 풀무원이 고집하는 원칙5. 풀무원 경영운영6. 구체적인 모형에 따른 풀무원 7. 결 론
본문
1. 선정이유‘내 밥상의 반찬을 걱정하는 마음으로’우리 나라 기업 중에는 먹거리 사업으로 비약적 성장을 한 기업이 제법 많이 있다.그러나 먹거리 앞에 ‘바른’ 혹은 ‘건강한’이라는 수식어를 쉽게 붙일 수 있는 제품과 기업은 그리 많지 않은 것 같다. 그런 점에서 경제계나 언론계에서 무공해 식품의 대명사인 ‘풀무원’의 탄생을 ‘80년대의 신화’로 꼽는 것은 결코 과장된 칭찬이 아니라는 생각이 든다. 지금은 많은 기업들이 무공해를 앞세워 경쟁을 하고 있지만 풀무원은 그 중에서 초기의 기업이라 조사해 볼 흥미를 느꼈다. 그러나 조사해 보니 풀무원이 일궈낸 신화는 그리 단순하지만은 않았다. 그저 급격한 매출의 신장이라는 상업적인 측면에서만 볼 수는 없었다. 지난 1981년 5월, 서울 압구정동에 유기 농법으로 기른 채소와 곡식을 파는 풀무원 무공해 농산물 직판장의 개설로 시작된 풀무원이 그 13년 후인 93년에 81년 대비 3천 6백 배의 매출액 신장세를 보였으니 이 같은 상업적 측면에서의 판단도 전혀 무리는 아닐 거라 생각된다. 그러나 풀무원의 신화를 여기에 국한시킬 수만은 없다. 그간 풀무원이 걸어온 발자취를 되돌아보면 오늘이 있기까지 많은 고난과 역경의 날들이 있었기 때문일 것이다.60년대부터 시작된 경제환경은 발전을 위하여 환경을 악화시키는 폐해를 낳았고 그 결과 생태계파괴라는 지각변동으로 이어졌으며 최근에는 위험수위를 훨씬 높은 지경에 이르렀다. 앞으로도 계속적인 자연 파괴가 자행된다면, 또 다른 행성이 발견되지 않는 이상 지구의 미래는 암담할 수밖에 없을 것이다.
참고문헌
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주식과 환율의 상관관계
주식과 환율의 상관관계
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목차
Ⅰ.주식시장과 환율의 상관관계1. 환율의 정의2. 환율과 경제3. 환율과 주가의 상관관계 Ⅱ. 거시경제변수와 주가와의 상관 관계1. 인플레이션과 주가 : 반대방향2. 환율과 우리나라 주식시장(KOSPI) 의 상관관계3. 장세전망
본문
Ⅰ.주식시장과 환율의 상관관계환율이란 그 나라 돈1. 환율의 정의과 외국돈과의 교환 비율로 기본적으로는 외환시장에서의 수요 공급에 의해 결정되지만, 실제로는 국제수지,물가,금리 등의 복합적인 요인에 의해 결정된다. 현재 우리나라 환율은 90년 3월 20일부터 도입된 시장평균환율제도에 의해 결정되고 있다. 앞으로 원화의 환율 결정은 원화의 국제화 추진과 더불어 외환시장 수급에 맞춰 시장 원리에 따라 변동되는 완전한 변동 환율제도로 전환할 것이며, 자본자유화가 진전되면서 환율이 주가에 미치는 영향은 더욱 커질 전망이다.2. 환율과 경제환율 인상, 즉 평가 절하는 수출이 부진해 무역수지가 악화되거나 물가가 크게 상승하는 등 경제가 취약할 때 나타난다. 환율이 인상되는 경우 수출 비중이 높은 기업은 대외 경쟁력 및 채산성이 강화되는 장점이 있으나 우리나라 기업과 같이 외화, 특히 달러화 표시 부채가 큰 기업의 경우 급격한 환율 인상으로 인해 환차손액도 무시하지 못할 정도로 크게 높아진다. 따라서 급격한 환율 인상은 우리나라 기업에 있어 플러스 효과보다는 마이너스 효과가 커진다. 그런데 환율변동이 전체 주식시장에 미치는 영향은 환율 변동 속도 및 기타 경제 상황에 따라 다르기 때문에 환율변동만으로 주식시장 전체의 움직임을 예측하는 데는 다소 무리가 따르기도 한다. 하지만 환율 변동이 산업별 또는 기업별 주가 변동에 미치는 영향은 매우 크다.
참고문헌
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목차
Ⅰ.주식시장과 환율의 상관관계1. 환율의 정의2. 환율과 경제3. 환율과 주가의 상관관계 Ⅱ. 거시경제변수와 주가와의 상관 관계1. 인플레이션과 주가 : 반대방향2. 환율과 우리나라 주식시장(KOSPI) 의 상관관계3. 장세전망
본문
Ⅰ.주식시장과 환율의 상관관계환율이란 그 나라 돈1. 환율의 정의과 외국돈과의 교환 비율로 기본적으로는 외환시장에서의 수요 공급에 의해 결정되지만, 실제로는 국제수지,물가,금리 등의 복합적인 요인에 의해 결정된다. 현재 우리나라 환율은 90년 3월 20일부터 도입된 시장평균환율제도에 의해 결정되고 있다. 앞으로 원화의 환율 결정은 원화의 국제화 추진과 더불어 외환시장 수급에 맞춰 시장 원리에 따라 변동되는 완전한 변동 환율제도로 전환할 것이며, 자본자유화가 진전되면서 환율이 주가에 미치는 영향은 더욱 커질 전망이다.2. 환율과 경제환율 인상, 즉 평가 절하는 수출이 부진해 무역수지가 악화되거나 물가가 크게 상승하는 등 경제가 취약할 때 나타난다. 환율이 인상되는 경우 수출 비중이 높은 기업은 대외 경쟁력 및 채산성이 강화되는 장점이 있으나 우리나라 기업과 같이 외화, 특히 달러화 표시 부채가 큰 기업의 경우 급격한 환율 인상으로 인해 환차손액도 무시하지 못할 정도로 크게 높아진다. 따라서 급격한 환율 인상은 우리나라 기업에 있어 플러스 효과보다는 마이너스 효과가 커진다. 그런데 환율변동이 전체 주식시장에 미치는 영향은 환율 변동 속도 및 기타 경제 상황에 따라 다르기 때문에 환율변동만으로 주식시장 전체의 움직임을 예측하는 데는 다소 무리가 따르기도 한다. 하지만 환율 변동이 산업별 또는 기업별 주가 변동에 미치는 영향은 매우 크다.
참고문헌
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현대적 인사관리의 특징 및 방법
현대적 인사관리의 특징 및 방법
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목차
Ⅰ.인사관리의 본질Ⅱ.현대적 인사관리의 특징
본문
Ⅰ.人事管理의 本質“人事管理란 종업원의 잠재능력을 최대한으로 살려 스스로가 최대한의 성과를 확보하도록 그들을 처우하고 조직하는 방법에 관한 체계”이다.- (스페이스)“훌륭한 人事管理란 각자의 能力”을 최대한 발휘시켜 개인이 그 자신의 職務에서 최대의 만족을 얻고, 작업집단의 일원으로도 만족을 얻을수 있도록 補助하는 것이다.-(피고오스/마이어스) 人事管理란 남녀 從業員들로 하여금 그들의 職場에 대하여 최대의 공헌을 하게끔 하고 또한 최대의 만족을 할수있도록, 助力하고, 指導하는 기능내지 활동이다.- (요오더)人事管理란 人間을 대상으로 하는 학문이다.인간을 管理한다는 것은 인간의 個性尊重과 能力開發, 그리고 從業員의 人間的 滿足이라는 점에서 他의 管理制度와 다른 特徵이 있다.인간은 他의 資源에서는 볼수없는 여러가지 能力,즉 考察하고, 統合하고, 判斷하며, 想像하는 能力을 가지고 있다. 그러나 機會의 能力 ,즉 物理的 에네르기의 表出能力, 정밀하게 가공하는 能力, 예민하게 반응하는 知覺能力등에 있어서는 인간은 기계의 能力을 능가할수는 없다.그렇지만 ,인간을 이러한 자원으로 보는것만으로는 매우 불충분하다.즉, 人的資源을 특수한 자원으로서 그重要性이 인식되어야만 하기때문이다.그것은 원래 우리 인간은 機械와는 근본적으로 다른 인간으로서의 喜怒哀樂의 감정이 있고,또한 道德的․社會的․人格的存在라는 인간의 特質을 지니고 있는것이다.
참고문헌
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Ⅰ.인사관리의 본질Ⅱ.현대적 인사관리의 특징
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Ⅰ.人事管理의 本質“人事管理란 종업원의 잠재능력을 최대한으로 살려 스스로가 최대한의 성과를 확보하도록 그들을 처우하고 조직하는 방법에 관한 체계”이다.- (스페이스)“훌륭한 人事管理란 각자의 能力”을 최대한 발휘시켜 개인이 그 자신의 職務에서 최대의 만족을 얻고, 작업집단의 일원으로도 만족을 얻을수 있도록 補助하는 것이다.-(피고오스/마이어스) 人事管理란 남녀 從業員들로 하여금 그들의 職場에 대하여 최대의 공헌을 하게끔 하고 또한 최대의 만족을 할수있도록, 助力하고, 指導하는 기능내지 활동이다.- (요오더)人事管理란 人間을 대상으로 하는 학문이다.인간을 管理한다는 것은 인간의 個性尊重과 能力開發, 그리고 從業員의 人間的 滿足이라는 점에서 他의 管理制度와 다른 特徵이 있다.인간은 他의 資源에서는 볼수없는 여러가지 能力,즉 考察하고, 統合하고, 判斷하며, 想像하는 能力을 가지고 있다. 그러나 機會의 能力 ,즉 物理的 에네르기의 表出能力, 정밀하게 가공하는 能力, 예민하게 반응하는 知覺能力등에 있어서는 인간은 기계의 能力을 능가할수는 없다.그렇지만 ,인간을 이러한 자원으로 보는것만으로는 매우 불충분하다.즉, 人的資源을 특수한 자원으로서 그重要性이 인식되어야만 하기때문이다.그것은 원래 우리 인간은 機械와는 근본적으로 다른 인간으로서의 喜怒哀樂의 감정이 있고,또한 道德的․社會的․人格的存在라는 인간의 特質을 지니고 있는것이다.
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wto 분쟁 해결 절차
wto 분쟁 해결 절차
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목차
Ⅰ.WTO-DSU의 의의Ⅱ.GATT 분쟁해결절차의 略史1. 1948년 이후의 GATT관행2. “1979년 양해”3. “1989년 개선안”Ⅲ.DSU의 주요 특징1.관할권의 확대2. 체제의 통합3. 절차의 능률성4. 규범지향성 내지 사법성5. DSU의 법적 구속력Ⅳ.WTO분쟁해결절차: DSU개관1. 협의
본문
WTO분쟁해결절차:DSUⅠ.WTO-DSU의 의의WTO체제와 관련된 분쟁해결절차는 “분쟁해결 규칙 및 절차에 관한 양해”(Undestanding on Rules and Procedures Governing the Settlement of Disputea:이하 DSU)에 의하여 통일적으로 규율된다. 즉, DSU는 WTO설립협정, 다자간무역협정들중에서 Annex1 과 Annex2, 그리고 4개 복수국간 무역협정에 관현된 분쟁 모두에 미치는데, DSU의 적용대상이 되는 이들 협정을 가리켜 ‘대상협정’(Covered agreement)으로 칭한다. 다만, 복수국간무역협정에 대한 DSU의 적용 여부는당해 협정의 당사국들에 의한 결정을 조건으로 한다. 그리고 다자간무력협정 중에서 Annex3은 그 성격상 분쟁의 대상이 될 수 없다.DSU 제 3조 2항은 “WTO의 분쟁해결체제는 다자간 무역체제에 안정성과 예측가능성을 제공함에 있어 하나의 중심요소이다.”라고 규정함으로써 이 새로운 분쟁해결절차가 WTO으 힘의 원천이 될 것이라는 점을 분명히 하고 있다. 분쟁해결에 있어 다자간체계를 강화하기 휘애, WTO 회원국들은 무역규칙 위반에 대해 일방적 행동을 취하지 않으며, 그대신이 개론운 분쟁해결체제에 호소하고 그 규칙과 절차를 준수할 것을 약속하였다.DSU는 “분쟁의ㅣ 신속한 해결이 WTO의 실효성있는 기능에 필수적”임을 강조하면서, 모두 143개 항에 달하는 27개 조문과 기타 4개 부록을 통하여 분재해결에 있어 준수해야 할 절차와 시간표를 아주 자세히 규정하고 있다.
참고문헌
해당 자료는 레포트지에서 유료로 제공되는 자료입니다.출처 : http://www.reportg.com/search/view.php?rpID=45942
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목차
Ⅰ.WTO-DSU의 의의Ⅱ.GATT 분쟁해결절차의 略史1. 1948년 이후의 GATT관행2. “1979년 양해”3. “1989년 개선안”Ⅲ.DSU의 주요 특징1.관할권의 확대2. 체제의 통합3. 절차의 능률성4. 규범지향성 내지 사법성5. DSU의 법적 구속력Ⅳ.WTO분쟁해결절차: DSU개관1. 협의
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WTO분쟁해결절차:DSUⅠ.WTO-DSU의 의의WTO체제와 관련된 분쟁해결절차는 “분쟁해결 규칙 및 절차에 관한 양해”(Undestanding on Rules and Procedures Governing the Settlement of Disputea:이하 DSU)에 의하여 통일적으로 규율된다. 즉, DSU는 WTO설립협정, 다자간무역협정들중에서 Annex1 과 Annex2, 그리고 4개 복수국간 무역협정에 관현된 분쟁 모두에 미치는데, DSU의 적용대상이 되는 이들 협정을 가리켜 ‘대상협정’(Covered agreement)으로 칭한다. 다만, 복수국간무역협정에 대한 DSU의 적용 여부는당해 협정의 당사국들에 의한 결정을 조건으로 한다. 그리고 다자간무력협정 중에서 Annex3은 그 성격상 분쟁의 대상이 될 수 없다.DSU 제 3조 2항은 “WTO의 분쟁해결체제는 다자간 무역체제에 안정성과 예측가능성을 제공함에 있어 하나의 중심요소이다.”라고 규정함으로써 이 새로운 분쟁해결절차가 WTO으 힘의 원천이 될 것이라는 점을 분명히 하고 있다. 분쟁해결에 있어 다자간체계를 강화하기 휘애, WTO 회원국들은 무역규칙 위반에 대해 일방적 행동을 취하지 않으며, 그대신이 개론운 분쟁해결체제에 호소하고 그 규칙과 절차를 준수할 것을 약속하였다.DSU는 “분쟁의ㅣ 신속한 해결이 WTO의 실효성있는 기능에 필수적”임을 강조하면서, 모두 143개 항에 달하는 27개 조문과 기타 4개 부록을 통하여 분재해결에 있어 준수해야 할 절차와 시간표를 아주 자세히 규정하고 있다.
참고문헌
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[마케팅비교] 할인점 이마트와 홈플러스 마케팅전략 비교분석
[마케팅비교] 할인점 이마트와 홈플러스 마케팅전략 비교분석
파일명 : 할인점 이마트와 홈플러스.doc(99Kbyte)
목차
1. 서론2. 본론산업E·Mart마케팅 전략1. Every Day Low Price2. 고객 만족 서비스 제도 3. E·Mart의 광고4. 자체브랜드 전략홈플러스마케팅 기법매장 방문비교 분석STP4Ps전략의 차이점3. 결론
본문
1. 서론현재 세계는 가격파괴라는 조류에 휘말리고 있다. 가격파괴는 창고 대개방, 바겐세일, 재고정리 등과 같이 일시적인 기간에 걸쳐 행해지는 기존의 할인판매가 아니다. 정상적인 품질의 상품에 대해 정상가격에서 대폭 인하된 저 가격을 1년 내내 유지하면서 대량으로 판매하는 방식을 말한다. 세계시장의 단일화, 생산기지의 글로벌화 등의 추세가 보편화됨에 따라 가격파괴의 진원지인 미국에서 뿐만 아니라 일본, 영국, 프랑스, 독일 등 세계 각지로 확산되고 있는 것이다. 한국도 예외는 아니어서 신사복, 숙녀복, 구두, 화장품 등 주요 일상용품으로부터 TV, 냉장고, 오디오 등 가전제품에 이르기까지 폭 넓은 범위에서 가격파괴현상이 나타나고 있으며, 계속적인 규제완화 및 96년 유통 시장 개발과 이에 대한 정부의 유통산업 육성정책 등에 따라 신세계 이마트를 시작으로 주로 백화점 업체들이 할인점(Discount Store)에 진출해 있으며, 외국계 기업으로 월마트, 까르푸, 홈플러스 등이 국내에 진출해 경쟁이 치열한 상태이다. Discount Store는 미국과 일본에서 모두 10%대의 성장을 기록하고 있다. 미국에서는 이미 성숙기에 들어섰음에도 불구하고 경쟁력의 향상으로 말미암아 꾸준한 성장을 지속하고 있다. Discount Store의 가장 큰 경쟁력은 저가격(低價格)에 있다. 때문에 Discount Store는 경제적으로 저성장기와 맞물리게 되면 급속한 성장을 하게 되는데, 미국의 경우 70년대 부터 경제가 2-2.5%의 저(低)성장기에 돌입하면서 절약구매와 가격파괴 현상이 시작되었는데, 이것이 바로 Discount Store를 포함하는 할인점의 성장 배경이 되었다. 반면, 한국에서는 지난 96년의 유통시장 완전 개방을 전후로하여 가격파괴 현상이 나타나고 있으며, 더욱이 경제 불황기를 맞이하여 가격파괴 현상은 더욱 심화되고 있다. 미국은 40여년의 할인점 역사를 가지고 있다. 한국은 불과 6년 정도의 역사밖에는 가지고 있지를 않다. 따라서 미국의 경우에는 상당한 시차를 두고 경쟁력 있는 새로운 형태의 할인점으로 탄생, 꾸준한 발전을 거듭해 왔다. 그러나 한국의 경우에는 짧은 시간내에 압축적으로 다양한 형태의 할인점이 동시다발적으로 탄생하여 상호 경쟁을 하고 있다. E·Mart와 홈플러스한국의 대표적인 할인점은 E·Mart이다. 이마트는 5월 24일 강남구 수서동에 수서점을 오픈하는데, 이것은 E·Mart의 35호점이 된다. E·Mart는 한국의 첫 할인점이며, 또한 현재까지 최고의 할인점이다. 이번에 이마트와 비교분석할 홈플러스는 영국의 테스코그룹과 삼성이 합작한 할인점으로써, 현재까지 7개의 점포를 가지고 있으며, 할인점업계에서 4위를 달리고 있다. 테스코사는 홈플러스의 지분 81%를 가지고 있어 홈플러스는 말할 것도 없는 외국계 기업이다. 5월 14일 설립 2주년이 된 홈플러스는 2005년까지 한국시장에 총 4조2천억원 을 투자할 계획이며, 현재 7개인 홈플러스 점포를 올 연말 13개까지 늘리고 이후 매년 10여개의 점포를 추가로 내 2005년에는 55개 점포망을 갖출 방침으로 공격적인 경영계획을 가지고 있다. 한가지 재미있는 것은 신세계는 삼성에서
참고문헌
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1. 서론2. 본론산업E·Mart마케팅 전략1. Every Day Low Price2. 고객 만족 서비스 제도 3. E·Mart의 광고4. 자체브랜드 전략홈플러스마케팅 기법매장 방문비교 분석STP4Ps전략의 차이점3. 결론
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1. 서론현재 세계는 가격파괴라는 조류에 휘말리고 있다. 가격파괴는 창고 대개방, 바겐세일, 재고정리 등과 같이 일시적인 기간에 걸쳐 행해지는 기존의 할인판매가 아니다. 정상적인 품질의 상품에 대해 정상가격에서 대폭 인하된 저 가격을 1년 내내 유지하면서 대량으로 판매하는 방식을 말한다. 세계시장의 단일화, 생산기지의 글로벌화 등의 추세가 보편화됨에 따라 가격파괴의 진원지인 미국에서 뿐만 아니라 일본, 영국, 프랑스, 독일 등 세계 각지로 확산되고 있는 것이다. 한국도 예외는 아니어서 신사복, 숙녀복, 구두, 화장품 등 주요 일상용품으로부터 TV, 냉장고, 오디오 등 가전제품에 이르기까지 폭 넓은 범위에서 가격파괴현상이 나타나고 있으며, 계속적인 규제완화 및 96년 유통 시장 개발과 이에 대한 정부의 유통산업 육성정책 등에 따라 신세계 이마트를 시작으로 주로 백화점 업체들이 할인점(Discount Store)에 진출해 있으며, 외국계 기업으로 월마트, 까르푸, 홈플러스 등이 국내에 진출해 경쟁이 치열한 상태이다. Discount Store는 미국과 일본에서 모두 10%대의 성장을 기록하고 있다. 미국에서는 이미 성숙기에 들어섰음에도 불구하고 경쟁력의 향상으로 말미암아 꾸준한 성장을 지속하고 있다. Discount Store의 가장 큰 경쟁력은 저가격(低價格)에 있다. 때문에 Discount Store는 경제적으로 저성장기와 맞물리게 되면 급속한 성장을 하게 되는데, 미국의 경우 70년대 부터 경제가 2-2.5%의 저(低)성장기에 돌입하면서 절약구매와 가격파괴 현상이 시작되었는데, 이것이 바로 Discount Store를 포함하는 할인점의 성장 배경이 되었다. 반면, 한국에서는 지난 96년의 유통시장 완전 개방을 전후로하여 가격파괴 현상이 나타나고 있으며, 더욱이 경제 불황기를 맞이하여 가격파괴 현상은 더욱 심화되고 있다. 미국은 40여년의 할인점 역사를 가지고 있다. 한국은 불과 6년 정도의 역사밖에는 가지고 있지를 않다. 따라서 미국의 경우에는 상당한 시차를 두고 경쟁력 있는 새로운 형태의 할인점으로 탄생, 꾸준한 발전을 거듭해 왔다. 그러나 한국의 경우에는 짧은 시간내에 압축적으로 다양한 형태의 할인점이 동시다발적으로 탄생하여 상호 경쟁을 하고 있다. E·Mart와 홈플러스한국의 대표적인 할인점은 E·Mart이다. 이마트는 5월 24일 강남구 수서동에 수서점을 오픈하는데, 이것은 E·Mart의 35호점이 된다. E·Mart는 한국의 첫 할인점이며, 또한 현재까지 최고의 할인점이다. 이번에 이마트와 비교분석할 홈플러스는 영국의 테스코그룹과 삼성이 합작한 할인점으로써, 현재까지 7개의 점포를 가지고 있으며, 할인점업계에서 4위를 달리고 있다. 테스코사는 홈플러스의 지분 81%를 가지고 있어 홈플러스는 말할 것도 없는 외국계 기업이다. 5월 14일 설립 2주년이 된 홈플러스는 2005년까지 한국시장에 총 4조2천억원 을 투자할 계획이며, 현재 7개인 홈플러스 점포를 올 연말 13개까지 늘리고 이후 매년 10여개의 점포를 추가로 내 2005년에는 55개 점포망을 갖출 방침으로 공격적인 경영계획을 가지고 있다. 한가지 재미있는 것은 신세계는 삼성에서
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[금융산업] 은행산업의 과거 현재 미래
[금융산업] 은행산업의 과거 현재 미래
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목차
Ⅰ. 서 론 1Ⅱ. 은행산업의 역사 31. 개관 32. 1960년대 개발경제체제의 확립과 은행제도정비(1962-1971) 63. 1970년대 중화학공업의 육성과 금융다변화 정책(1972-1979) 94. 1980년대의 단편적인 자율화 조치(1980-1989) 135. 1990년대 자율화 가속(1990-1997) 16Ⅲ. 금융위기와 은행산업의 현재 201. 금융위기 202. 은행구조조정 추진현황 223. 은행산업의 현황과 문제점 251) 자산건전성 및 자본충실도 252) 수익성 283) 경영구조 344) 은행산업구조 385) 소유.지배구조 41Ⅳ. 은행산업의 미래와 과제 441. 은행산업의 미래 442. 은행산업의 과제 451) 위험관리의 개선 452) 여신 확대 483) 업무령역 확대 및 수익기반 확충 504) 대형화의 효율성 확보 515) 소유.지배구조의 개선 52Ⅴ. 요약 및 결론 55
본문
Ⅰ. 序 論우리나라의 은행산업은 산업위주의 금융정책기조하에서 경제성장과 함께 양적으로는 급팽창하였으나 질적 성장은 이에 못 미치는 不均衡的인 成長을 해왔다. 정부가 정한 산업정책적 목적을 달성하고 기업의 금융비용을 줄여주기 위한 내자동원 또는 금리정책의 수행에 중점을 두었기 때문에 은행산업의 자생적 발전이 제약되었기 때문이다. 산업발전과정에서 정책적 실패로 인해 기업부실이 발생할 경우 이로 인한 은행의 부실을 韓國銀行의 특융으로 해결하는 관행이 형성되었으며, 따라서 은행은 망하지 않는다는 그릇된 인식이 고착되었다. 80년대에 들어 단편적인 自律化 措置가 단행되기 시작하여 90년대에 들어서는 비교적 본격적으로 자율화가 추진되었다. 그러나 은행경영에 정부가 개입하는 과거의 관행이 지속되어 진정한 은행경영의 자율화와 책임경영체제 확립은 지지부진했던 반면, 자율화의 취지에 따라 제거된 정부의 관리․감독․지원 등 기존의 금융안전망을 대체할 새로운 감독체제의 정립은 이루어지지 않아 金融監督의 空白이 야기되었다. 따라서 우리 금융산업은 내․외부의 충격에 극도로 취약할 수 밖에 없는 상황이었다. 97년말 金融․外換危機 발생이후 우리나라의 은행산업에는 많은 변화가 있었다. 우리나라 경제에서 차지하는 은행산업의 중요성으로 인해 금융구조조정의 초점이 은행산업에 맞추어진 결과이었다. 공적자금의 60%를 은행구조조정에 투입하여 부실채권정리, 증자지원, 대규모 통․폐합 등을 추진하는 등 비은행권에 비해서는 상대적으로 과감한 구조조정이 진행되어 금융구조조정의 성패는 은행구조조정의 성패에 달려있다고 해도 과언이 아니다. 특히, 앞으로 公的資金의 회수규모 및 시기는 정부출자은행의 경영정상화 여부에 달려있고, 금융시장에서의 은행의 비중이 더욱 커졌기 때문에 자금의 원활한 순환도 은행의 자금운용 정상화 여부에 좌우되는 등 은행산업은 우리 경제에서 한층 더 중요한 위치를 점하게 되었다. 이에 본고에서는 구조조정의 과정에 있는 우리나라 은행산업의 과거 발전역사를 살펴보고 현황과 문제점을 분석함으로써, 구조조정의 성공
참고문헌
금융감독원, ｢금융감독통계월보｣, 각월호금융감독원, ｢은행경영통계｣, 각년호금융감독위원회 및 금융감독원, 관련 보도자료김정렴, ｢한국경제정책 30년사｣, 중앙일보사, 1990손상호, 여신사후관리의 개선: 기업여신을 중심으로, 한국금융연구원 금융조사보고서, 1999. 7이동걸․이덕훈․나동민․유재균, 금융기관의 업무영역 조정방안, 한국개발연구원(재정경제부 정책용역), 1999. 11이동걸․김세진, 기업신용위험의 현황과 과제, 한국금융학회 2001년 춘계심포지움 발표자료, 2001. 4이동걸․최흥식, 은행산업의 현황과 과제, 재무관련 5개학회 2001년 공동심포지움 발표자료, 2001. 5재무부 이재국, 한국의 금융정책, 1979재정경제부, 관련 보도자료정익준․차진섭, 금융안정에 대한 연구, 한국은행 특별연구실, 2001. 3한국금융연구원, ｢한국경제의 중장기 비전: 금융부문｣, 재정경제부 용역보고서, 2000.2한국금융연구원, ｢국내은행의 지배구조 개선방안｣, 정책조사보고서 2000-01, 2000.3한국은행, 조사통계월보 및 통계DB한국은행, 한국은행 50년사, 2000BIS, The New Basel Capital Accord: Consultative Document, 2001. 1Group of Ten, Report on Consolidation in the Financial Sector, 2001. 1OECD, Bank Profitability: Financial Statement of Banks, 2000
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Ⅰ. 서 론 1Ⅱ. 은행산업의 역사 31. 개관 32. 1960년대 개발경제체제의 확립과 은행제도정비(1962-1971) 63. 1970년대 중화학공업의 육성과 금융다변화 정책(1972-1979) 94. 1980년대의 단편적인 자율화 조치(1980-1989) 135. 1990년대 자율화 가속(1990-1997) 16Ⅲ. 금융위기와 은행산업의 현재 201. 금융위기 202. 은행구조조정 추진현황 223. 은행산업의 현황과 문제점 251) 자산건전성 및 자본충실도 252) 수익성 283) 경영구조 344) 은행산업구조 385) 소유.지배구조 41Ⅳ. 은행산업의 미래와 과제 441. 은행산업의 미래 442. 은행산업의 과제 451) 위험관리의 개선 452) 여신 확대 483) 업무령역 확대 및 수익기반 확충 504) 대형화의 효율성 확보 515) 소유.지배구조의 개선 52Ⅴ. 요약 및 결론 55
본문
Ⅰ. 序 論우리나라의 은행산업은 산업위주의 금융정책기조하에서 경제성장과 함께 양적으로는 급팽창하였으나 질적 성장은 이에 못 미치는 不均衡的인 成長을 해왔다. 정부가 정한 산업정책적 목적을 달성하고 기업의 금융비용을 줄여주기 위한 내자동원 또는 금리정책의 수행에 중점을 두었기 때문에 은행산업의 자생적 발전이 제약되었기 때문이다. 산업발전과정에서 정책적 실패로 인해 기업부실이 발생할 경우 이로 인한 은행의 부실을 韓國銀行의 특융으로 해결하는 관행이 형성되었으며, 따라서 은행은 망하지 않는다는 그릇된 인식이 고착되었다. 80년대에 들어 단편적인 自律化 措置가 단행되기 시작하여 90년대에 들어서는 비교적 본격적으로 자율화가 추진되었다. 그러나 은행경영에 정부가 개입하는 과거의 관행이 지속되어 진정한 은행경영의 자율화와 책임경영체제 확립은 지지부진했던 반면, 자율화의 취지에 따라 제거된 정부의 관리․감독․지원 등 기존의 금융안전망을 대체할 새로운 감독체제의 정립은 이루어지지 않아 金融監督의 空白이 야기되었다. 따라서 우리 금융산업은 내․외부의 충격에 극도로 취약할 수 밖에 없는 상황이었다. 97년말 金融․外換危機 발생이후 우리나라의 은행산업에는 많은 변화가 있었다. 우리나라 경제에서 차지하는 은행산업의 중요성으로 인해 금융구조조정의 초점이 은행산업에 맞추어진 결과이었다. 공적자금의 60%를 은행구조조정에 투입하여 부실채권정리, 증자지원, 대규모 통․폐합 등을 추진하는 등 비은행권에 비해서는 상대적으로 과감한 구조조정이 진행되어 금융구조조정의 성패는 은행구조조정의 성패에 달려있다고 해도 과언이 아니다. 특히, 앞으로 公的資金의 회수규모 및 시기는 정부출자은행의 경영정상화 여부에 달려있고, 금융시장에서의 은행의 비중이 더욱 커졌기 때문에 자금의 원활한 순환도 은행의 자금운용 정상화 여부에 좌우되는 등 은행산업은 우리 경제에서 한층 더 중요한 위치를 점하게 되었다. 이에 본고에서는 구조조정의 과정에 있는 우리나라 은행산업의 과거 발전역사를 살펴보고 현황과 문제점을 분석함으로써, 구조조정의 성공
참고문헌
금융감독원, ｢금융감독통계월보｣, 각월호금융감독원, ｢은행경영통계｣, 각년호금융감독위원회 및 금융감독원, 관련 보도자료김정렴, ｢한국경제정책 30년사｣, 중앙일보사, 1990손상호, 여신사후관리의 개선: 기업여신을 중심으로, 한국금융연구원 금융조사보고서, 1999. 7이동걸․이덕훈․나동민․유재균, 금융기관의 업무영역 조정방안, 한국개발연구원(재정경제부 정책용역), 1999. 11이동걸․김세진, 기업신용위험의 현황과 과제, 한국금융학회 2001년 춘계심포지움 발표자료, 2001. 4이동걸․최흥식, 은행산업의 현황과 과제, 재무관련 5개학회 2001년 공동심포지움 발표자료, 2001. 5재무부 이재국, 한국의 금융정책, 1979재정경제부, 관련 보도자료정익준․차진섭, 금융안정에 대한 연구, 한국은행 특별연구실, 2001. 3한국금융연구원, ｢한국경제의 중장기 비전: 금융부문｣, 재정경제부 용역보고서, 2000.2한국금융연구원, ｢국내은행의 지배구조 개선방안｣, 정책조사보고서 2000-01, 2000.3한국은행, 조사통계월보 및 통계DB한국은행, 한국은행 50년사, 2000BIS, The New Basel Capital Accord: Consultative Document, 2001. 1Group of Ten, Report on Consolidation in the Financial Sector, 2001. 1OECD, Bank Profitability: Financial Statement of Banks, 2000
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[리더십] 역대 대통령 리더십분석
[리더십] 역대 대통령 리더십분석
파일명 : 역대 대통령 리더십분석.hwp(114Kbyte)
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서언 본언1. 변혁적 리더십 판단의 하위구성요소.2. 국외 성과 지향적 리더십 판단의 하위구성요소.3. 국내 경제발전·국정안정 성과 지향적 리더십의 판단기준의 하위구성요소.전두환1. 변혁적 리더십 판단의 하위구성요소.2. 국외 성과 지향적 리더십 판단의 하위구성요소.3. 국내 경제발전·국정안정 성과 지향적 리더십의 판단기준의 하위구성요소.노태우 1. 변혁적 리더십 판단의 하위구성요소2. 국외 성과 지향적 리더십 판단의 하위구성요소3. 국내 경제발전·국정안정 성과 지향적 리더십의 판단기준의 하위구성요소.김영삼1. 변혁적 리더십 판단의 하위구성요소2. 국외 성과 지향적 리더십 판단의 하위구성요소 - 대북 정책과 대미외교를 중심으로3. 국내 경제발전·국정안정 성과 지향적 리더십의 판단기준의 하위구성요소.김대중 1. 변혁적 리더십 판단의 하위구성요소2. 국외 성과 지향적 리더십 판단의 하위구성요소노무현 대통령1. 변혁적 리더십 판단의 하위구성요소2. 국외 성과 지향적 리더십 판단의 하위구성요소3.국내 경제발전· 국정안정성과 지향적 리더십의 판단기준의 하위구성 요소
본문
서 언 현재 역대 대통령을 평가하는 많은 분석 틀(Frame work)이 발표되고 그 틀을 이용하여 대통령 리더십에 대한 연구가 이루어져 왔다. 여론조사를 통한 평가와 개인의 의한 평가, 유형별 분류를 통한 평가(James David Barber)등이 그 예이다. 하지만 이번 대통령 리더십 유형 분석에 있어서 가장 중요한 것은 여론 조사나 개인의 평가를 통한 수집된 자료를 통해 대통령의 행태를 설명하고자 하는 것이 아님을 밝힌다. 역대 대통령의 리더십 유형을 시각적으로 한눈에 알아볼 수 있고 유형별 분류를 목적으로 함을 밝힌다.대통령은 급변하는 국외 정세 뿐만 아니라 국내 정세에도 신속하고 합리적인 대응을 해야 한다.특히 지금과 같이 외부환경의 급격한 변화속에서는 대통령 뿐만 아니라 자유경쟁시장에서의 리더도 변혁적 리더의 자질을 갖추어야만 살아 남을 수 있게 되었고 그 급변하는 환경 속에서 자신의 리더십을 효과적으로 발휘 할 수 있음은 그 전의 수많은 리더십의 선행연구를 통해서 밝혀진바 있다. 따라서 본 필자는 리더십의 유형별 분석의 가장 중요한 축은 변혁적 리더 지향성이라 판단하여 X축에 두고 Y축에는 대통령은 사적인 리더십과 비교하여 다분히 공적인(Public) 부분을 고려하여 국외의 여러 국가와의 외교정책 및 교류를 통해 이룬 성과와 국내 경제 발전 및 국정 안정의 성과를 판단하여 국 內(내)·外(외) 성과를 비교하여 보다 높은 성과를 보여준 쪽이 어느 쪽인가를 근거로 역대 대통령의 국내 발전 성향이 강한가, 외교적인 성과중시 성향이 더 강한가를 분류하기 위하여 위의 두 분류유형을 Y축에 두었다.
참고문헌
해당 자료는 레포트지에서 유료로 제공되는 자료입니다.출처 : http://www.reportg.com/search/view.php?rpID=50970
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서언 본언1. 변혁적 리더십 판단의 하위구성요소.2. 국외 성과 지향적 리더십 판단의 하위구성요소.3. 국내 경제발전·국정안정 성과 지향적 리더십의 판단기준의 하위구성요소.전두환1. 변혁적 리더십 판단의 하위구성요소.2. 국외 성과 지향적 리더십 판단의 하위구성요소.3. 국내 경제발전·국정안정 성과 지향적 리더십의 판단기준의 하위구성요소.노태우 1. 변혁적 리더십 판단의 하위구성요소2. 국외 성과 지향적 리더십 판단의 하위구성요소3. 국내 경제발전·국정안정 성과 지향적 리더십의 판단기준의 하위구성요소.김영삼1. 변혁적 리더십 판단의 하위구성요소2. 국외 성과 지향적 리더십 판단의 하위구성요소 - 대북 정책과 대미외교를 중심으로3. 국내 경제발전·국정안정 성과 지향적 리더십의 판단기준의 하위구성요소.김대중 1. 변혁적 리더십 판단의 하위구성요소2. 국외 성과 지향적 리더십 판단의 하위구성요소노무현 대통령1. 변혁적 리더십 판단의 하위구성요소2. 국외 성과 지향적 리더십 판단의 하위구성요소3.국내 경제발전· 국정안정성과 지향적 리더십의 판단기준의 하위구성 요소
본문
서 언 현재 역대 대통령을 평가하는 많은 분석 틀(Frame work)이 발표되고 그 틀을 이용하여 대통령 리더십에 대한 연구가 이루어져 왔다. 여론조사를 통한 평가와 개인의 의한 평가, 유형별 분류를 통한 평가(James David Barber)등이 그 예이다. 하지만 이번 대통령 리더십 유형 분석에 있어서 가장 중요한 것은 여론 조사나 개인의 평가를 통한 수집된 자료를 통해 대통령의 행태를 설명하고자 하는 것이 아님을 밝힌다. 역대 대통령의 리더십 유형을 시각적으로 한눈에 알아볼 수 있고 유형별 분류를 목적으로 함을 밝힌다.대통령은 급변하는 국외 정세 뿐만 아니라 국내 정세에도 신속하고 합리적인 대응을 해야 한다.특히 지금과 같이 외부환경의 급격한 변화속에서는 대통령 뿐만 아니라 자유경쟁시장에서의 리더도 변혁적 리더의 자질을 갖추어야만 살아 남을 수 있게 되었고 그 급변하는 환경 속에서 자신의 리더십을 효과적으로 발휘 할 수 있음은 그 전의 수많은 리더십의 선행연구를 통해서 밝혀진바 있다. 따라서 본 필자는 리더십의 유형별 분석의 가장 중요한 축은 변혁적 리더 지향성이라 판단하여 X축에 두고 Y축에는 대통령은 사적인 리더십과 비교하여 다분히 공적인(Public) 부분을 고려하여 국외의 여러 국가와의 외교정책 및 교류를 통해 이룬 성과와 국내 경제 발전 및 국정 안정의 성과를 판단하여 국 內(내)·外(외) 성과를 비교하여 보다 높은 성과를 보여준 쪽이 어느 쪽인가를 근거로 역대 대통령의 국내 발전 성향이 강한가, 외교적인 성과중시 성향이 더 강한가를 분류하기 위하여 위의 두 분류유형을 Y축에 두었다.
참고문헌
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[관광개발론] 롯데월드를 통해서 본 한국 테마파크의 발전 방향
[관광개발론] 롯데월드를 통해서 본 한국 테마파크의 발전 방향
파일명 : 롯데월드.hwp(142Kbyte)
목차
제 1장. 서론제 1절. 연구의 배경제 2절. 연구의 목적제 2장. 본론제 1절. 테마파크 개발의 산업적 특성1. 테마파크 산업의 특성2. 국내외적 테마파크의 산업규모3. 테마파크 산업과 관련한 국내외 동향제 2절. 롯데월드의 역사 및 배경1. 롯데월드 관련 법규2. 창립연도 및 창립자3. 조직구조4. 사업내용 및 활동 범위제 3절. 롯데월드의 라이프 사이클 분석1. 매출액 영업수익등에 대한 최근 추이 분포2. 이를 통한 라이프 사이클 분석제 4절. 롯데월드의 산업 규모1. 입지조건2. 경쟁사 분석3. 소비자 분석제 5절. 롯데월드의 장 단점제 3장. 결론 제 1절 롯데월드의 발전 방향 제시제 2절 결론 및 제언
본문
제 1장 서론.제 1절. 연구의 배경- 자연자원에 의존한 관광자원의 개발이 주를 이루었음. - 자연자원에 대한 내국인의 흥미가 떨어지고 있음.- 새로운 매력물을 찾아 해외로 발길을 돌리고 있음.- 외국인 관광객 유치 문제 또한 어려움을 겪음.- 자연적 관광자원을 탈피하여, 새로운 관광자원의 중요성 대두제 2절. 연구의 목적- 롯데월드의 현재 상황을 분석하고, 그를 통해 한국 테마파크의 발전방향을 제시하고자 함. 제 2장 본론제 1절. 테마파크 개발의 산업특성 분석1. 테마파크의 산업특성테마파크란? - 독특한 주제를 가지고 이를 적절히 표현하는 소재를 이용하여 방문객들에게 일상을 탈피 한 경험을 제공하는 공원 -기존의 공원들과는 다른 아래와 같은 여러 가지 특징이 있음.① 테마파크는 다채롭고 다양한 테마를 가진다. ② 테마파크는 지역산업의 성격을 가진다.③ 테마파크는 대기업 편중이 심한 과점 산업이다.④ 테마파크는 미국의존도가 높은 오락산업이다. ⑤ 테마파크는 대규모의 장치 산업적 특성을 갖는다. ⑥ 테마파크는 인적노동력이 많이 필요한 노동집약형 산업의 특성을 보인다.⑦ 테마파크는 비 일상성과 배타성을 지니고 있다.⑧ 체류시간과 소비단가의 비례성, 소프트웨어의 빠른 진부성 등(웹사이트 관광산업론 손대현 장희정 삼성에버랜드 저 2003 김영사)2. 국내외적으로의 테마파크의 산업규모
참고문헌
1.웹사이트 관광산업론 손대현 장희정 삼성에버랜드 저 2003 김영사2.파크앤리조트 웹사이트 www.parknresort.com3.한국 레저산업 연구소 www.kolec.co.kr4.(사람들이모이는) 테마파크의 비밀 이등정시 1998 일신사5.포스트테마파크: 테마파크를 뛰어넘는 새로운 산업 근본우이 2000 일신사6. 경향신문 중앙일보 조선일보 웹사이트내 테마파크 보도자료 (입장객부분)7. 한국 관광산업 육성전략 주장건외 1999 문지사8. 롯데월드 홈페이지
해당 자료는 레포트지에서 유료로 제공되는 자료입니다.출처 : http://www.reportg.com/search/view.php?rpID=63759
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제 1장. 서론제 1절. 연구의 배경제 2절. 연구의 목적제 2장. 본론제 1절. 테마파크 개발의 산업적 특성1. 테마파크 산업의 특성2. 국내외적 테마파크의 산업규모3. 테마파크 산업과 관련한 국내외 동향제 2절. 롯데월드의 역사 및 배경1. 롯데월드 관련 법규2. 창립연도 및 창립자3. 조직구조4. 사업내용 및 활동 범위제 3절. 롯데월드의 라이프 사이클 분석1. 매출액 영업수익등에 대한 최근 추이 분포2. 이를 통한 라이프 사이클 분석제 4절. 롯데월드의 산업 규모1. 입지조건2. 경쟁사 분석3. 소비자 분석제 5절. 롯데월드의 장 단점제 3장. 결론 제 1절 롯데월드의 발전 방향 제시제 2절 결론 및 제언
본문
제 1장 서론.제 1절. 연구의 배경- 자연자원에 의존한 관광자원의 개발이 주를 이루었음. - 자연자원에 대한 내국인의 흥미가 떨어지고 있음.- 새로운 매력물을 찾아 해외로 발길을 돌리고 있음.- 외국인 관광객 유치 문제 또한 어려움을 겪음.- 자연적 관광자원을 탈피하여, 새로운 관광자원의 중요성 대두제 2절. 연구의 목적- 롯데월드의 현재 상황을 분석하고, 그를 통해 한국 테마파크의 발전방향을 제시하고자 함. 제 2장 본론제 1절. 테마파크 개발의 산업특성 분석1. 테마파크의 산업특성테마파크란? - 독특한 주제를 가지고 이를 적절히 표현하는 소재를 이용하여 방문객들에게 일상을 탈피 한 경험을 제공하는 공원 -기존의 공원들과는 다른 아래와 같은 여러 가지 특징이 있음.① 테마파크는 다채롭고 다양한 테마를 가진다. ② 테마파크는 지역산업의 성격을 가진다.③ 테마파크는 대기업 편중이 심한 과점 산업이다.④ 테마파크는 미국의존도가 높은 오락산업이다. ⑤ 테마파크는 대규모의 장치 산업적 특성을 갖는다. ⑥ 테마파크는 인적노동력이 많이 필요한 노동집약형 산업의 특성을 보인다.⑦ 테마파크는 비 일상성과 배타성을 지니고 있다.⑧ 체류시간과 소비단가의 비례성, 소프트웨어의 빠른 진부성 등(웹사이트 관광산업론 손대현 장희정 삼성에버랜드 저 2003 김영사)2. 국내외적으로의 테마파크의 산업규모
참고문헌
1.웹사이트 관광산업론 손대현 장희정 삼성에버랜드 저 2003 김영사2.파크앤리조트 웹사이트 www.parknresort.com3.한국 레저산업 연구소 www.kolec.co.kr4.(사람들이모이는) 테마파크의 비밀 이등정시 1998 일신사5.포스트테마파크: 테마파크를 뛰어넘는 새로운 산업 근본우이 2000 일신사6. 경향신문 중앙일보 조선일보 웹사이트내 테마파크 보도자료 (입장객부분)7. 한국 관광산업 육성전략 주장건외 1999 문지사8. 롯데월드 홈페이지
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[기업과 사회] 기업과 소비자와의 관계
[기업과 사회] 기업과 소비자와의 관계
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목차
- 서 론 -1. 기업과 소비자 정의 2. 기업이 소비자를 바라보는 관점3. 소비자가 기업을 바라보는 관점- 본 론 -1. 갈등원인 제시(1) 제품관련 갈등(2) 가격관련 갈등(3) 광고․포장 관련 갈등 (4) 유통. 판매 관련 갈등2. 기업 사회공헌활동의 선진사례 3. 고객중심 경영사례- 결 론 -1. 기업과 소비자의 올바른 관계설정2. 대안 경영 방법
본문
서론1. 기업과 소비자 정의 (1) 기업의 정의와 역할1) 기업의 정의사전적 정의 : 영리를 목적으로 하여 사업을 경영하는 일 또는 그 사업기업은 생산의 주체로서 생산 요소를 고용하여 재화와 용역을 생산하고, 고용한 생산 요소에 대한 반대급부로서 임금, 이자, 지대, 이윤을 지급함으로써 소득을 창출한다. 또한 정부에 세금을 납부하여 국가 유지에 중요한 역할을 수행한다.2) 기업의 역할 기업은 재화와 용역을 생산함에 있어 비용이 많이 드는 시장거래를 내부거래로 전환하여 비용을 줄이고, 이 과정에서 이윤을 얻고자 설립된다. 사기업 위주의 경제체제를 흔히 '이윤' 체제라고 부르지만 더 정확하게는 '이윤과 손실' 체제이다. 실제로 기업은 이윤을 추구하지만 이윤 부분보다 손실 부분에 더 노심초사한다. 이윤이 작더라도 기업은 유지될 수 있지만 손실이 지속되면 회사가 망하여 퇴출되기 때문이다. 이윤을 얻고 생존하기 위해서는 무엇보다도 소비자가 원하는 양질의 상품을 낮은 비용으로 생산할 수 있어야 한다. 기업이 소비자의 호주머니를 목표로 하였을 때, 소비자의 욕구를 만족시키지 못하면 살아남지 못한다. 즉, 시장으로부터 퇴출된다. 따라서 기업은 우선적으로 소비자에게 충성하여야만 한다. 또한 기업이 양질의 상품을 낮은 비용으로 생산하기 위해서는 생산성이 높은 우수한 근로자를 확보하여야 하고, 우수한 근로자를 고용하기 위해서는 높은 임금과 좋은 근로 조건을 제시하여야 한다. 시장경제에서 정부가 기업 간에 근로자가 자유롭게 이동하는 것을 막지 않는다면 기업이 근로자를 착취할 수 없고 근로자는 노동조합이 아닌 기업 간 경쟁에 의해 이득을 얻을 수 있다. 따라서 기업의 이익은 소비자나 근로자의 이익과 상충되는 것이 아니라 동행하는 것이다. 흔히 기업의 사회적 책무 중의 하나는 '기업 이윤의 사회 환원'이라고 한다. 기업은 이윤 극대화(손실 극소화)를 위해 상품을 생
참고문헌
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- 서 론 -1. 기업과 소비자 정의 2. 기업이 소비자를 바라보는 관점3. 소비자가 기업을 바라보는 관점- 본 론 -1. 갈등원인 제시(1) 제품관련 갈등(2) 가격관련 갈등(3) 광고․포장 관련 갈등 (4) 유통. 판매 관련 갈등2. 기업 사회공헌활동의 선진사례 3. 고객중심 경영사례- 결 론 -1. 기업과 소비자의 올바른 관계설정2. 대안 경영 방법
본문
서론1. 기업과 소비자 정의 (1) 기업의 정의와 역할1) 기업의 정의사전적 정의 : 영리를 목적으로 하여 사업을 경영하는 일 또는 그 사업기업은 생산의 주체로서 생산 요소를 고용하여 재화와 용역을 생산하고, 고용한 생산 요소에 대한 반대급부로서 임금, 이자, 지대, 이윤을 지급함으로써 소득을 창출한다. 또한 정부에 세금을 납부하여 국가 유지에 중요한 역할을 수행한다.2) 기업의 역할 기업은 재화와 용역을 생산함에 있어 비용이 많이 드는 시장거래를 내부거래로 전환하여 비용을 줄이고, 이 과정에서 이윤을 얻고자 설립된다. 사기업 위주의 경제체제를 흔히 '이윤' 체제라고 부르지만 더 정확하게는 '이윤과 손실' 체제이다. 실제로 기업은 이윤을 추구하지만 이윤 부분보다 손실 부분에 더 노심초사한다. 이윤이 작더라도 기업은 유지될 수 있지만 손실이 지속되면 회사가 망하여 퇴출되기 때문이다. 이윤을 얻고 생존하기 위해서는 무엇보다도 소비자가 원하는 양질의 상품을 낮은 비용으로 생산할 수 있어야 한다. 기업이 소비자의 호주머니를 목표로 하였을 때, 소비자의 욕구를 만족시키지 못하면 살아남지 못한다. 즉, 시장으로부터 퇴출된다. 따라서 기업은 우선적으로 소비자에게 충성하여야만 한다. 또한 기업이 양질의 상품을 낮은 비용으로 생산하기 위해서는 생산성이 높은 우수한 근로자를 확보하여야 하고, 우수한 근로자를 고용하기 위해서는 높은 임금과 좋은 근로 조건을 제시하여야 한다. 시장경제에서 정부가 기업 간에 근로자가 자유롭게 이동하는 것을 막지 않는다면 기업이 근로자를 착취할 수 없고 근로자는 노동조합이 아닌 기업 간 경쟁에 의해 이득을 얻을 수 있다. 따라서 기업의 이익은 소비자나 근로자의 이익과 상충되는 것이 아니라 동행하는 것이다. 흔히 기업의 사회적 책무 중의 하나는 '기업 이윤의 사회 환원'이라고 한다. 기업은 이윤 극대화(손실 극소화)를 위해 상품을 생
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[마케팅성공사례] 베스킨라빈스마케팅성공사례
[마케팅성공사례] 베스킨라빈스마케팅성공사례
파일명 : 베스킨라빈스마케팅.hwp(84Kbyte)
목차
Ⅰ. 레포트 작성계획(안)Ⅱ. 마케팅성공사례 선정 1.사례선정 기준2.사례수집3.사례선정(베스킨라빈스)Ⅲ. 마케팅성공사례 보고 : 베스킨라빈스 Ⅳ. 분석(윤경이의 분석)1.STP 분석2.4P 분석3.SWOT 분석4.분석에 의한 결론Ⅴ. 맺음말
본문
Ⅰ.레포트 작성 계획(안)▣ 마케팅 성공사례의 수집 → 선정 → 성공사례보고 → 마케팅분석 → 맺음말Ⅱ. 마케팅 성공사례 선정1.사례 선정 기준 ▸브랜드가 있는 성공한 업체▸마케팅 분석이 되어진 자료▸신뢰성 있는 분석기관이나 전문가가 작성한 리포트▸우리 주변에서 쉽게 접할 수 있는 서비스(상품)▸내 스스로 이미 인지하고 있는 성공한 상품이나 업체 2.수집▸인터넷 자료조사-마케팅관련 전문사이트 또는 관련 기관, 기업사이트 검색-검색사이트를 통한 공개문서 검색▸전문가 인터뷰-내가 알고 있는 마케팅 관련 종사자에게 자문 요청3.선정 - '베스킨라빈스' ▸선정동기:'베스킨라빈스'는 제가 자주 이용하고 있는 아이스크림 전문 브랜드 업체로서 익히 알려진 기업입니다. 확보된 자료는 경영컨설팅 전문회사에서 작성한 것으로 특히 베스킨라빈스가 초기시장진입과정의 마케팅 계획을 포함하고 있어 STP,4P, SWOT 분석을 이해하는 데 많은 도움이 되어 선택하게 되었습니 다.Ⅲ. 마케팅성공사례 보고 : 베스킨라빈스1.베스킨라빈스 개요1985년 샤니와 미국 Baskin-robbins사의 합작투자로 고급 아이스크림 시장개척, 1986년 제 1호점인 명동점을 개설했습니다. 1993년 다시 미국 DunkinDonuts Intl사와 합작투자하여 새로운 모습으로 국내에 점포를 확산해, 현재 국내 프리미엄 아이스크림 업계에서 1위를 고수하고 있습니다. 전국적으로 470여개의 직영 및 가맹점을 개설, 운영하고 있습니다.
참고문헌
http:// (삼성경제연구소): 베스킨라빈스 성공사례분석
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Ⅰ. 레포트 작성계획(안)Ⅱ. 마케팅성공사례 선정 1.사례선정 기준2.사례수집3.사례선정(베스킨라빈스)Ⅲ. 마케팅성공사례 보고 : 베스킨라빈스 Ⅳ. 분석(윤경이의 분석)1.STP 분석2.4P 분석3.SWOT 분석4.분석에 의한 결론Ⅴ. 맺음말
본문
Ⅰ.레포트 작성 계획(안)▣ 마케팅 성공사례의 수집 → 선정 → 성공사례보고 → 마케팅분석 → 맺음말Ⅱ. 마케팅 성공사례 선정1.사례 선정 기준 ▸브랜드가 있는 성공한 업체▸마케팅 분석이 되어진 자료▸신뢰성 있는 분석기관이나 전문가가 작성한 리포트▸우리 주변에서 쉽게 접할 수 있는 서비스(상품)▸내 스스로 이미 인지하고 있는 성공한 상품이나 업체 2.수집▸인터넷 자료조사-마케팅관련 전문사이트 또는 관련 기관, 기업사이트 검색-검색사이트를 통한 공개문서 검색▸전문가 인터뷰-내가 알고 있는 마케팅 관련 종사자에게 자문 요청3.선정 - '베스킨라빈스' ▸선정동기:'베스킨라빈스'는 제가 자주 이용하고 있는 아이스크림 전문 브랜드 업체로서 익히 알려진 기업입니다. 확보된 자료는 경영컨설팅 전문회사에서 작성한 것으로 특히 베스킨라빈스가 초기시장진입과정의 마케팅 계획을 포함하고 있어 STP,4P, SWOT 분석을 이해하는 데 많은 도움이 되어 선택하게 되었습니 다.Ⅲ. 마케팅성공사례 보고 : 베스킨라빈스1.베스킨라빈스 개요1985년 샤니와 미국 Baskin-robbins사의 합작투자로 고급 아이스크림 시장개척, 1986년 제 1호점인 명동점을 개설했습니다. 1993년 다시 미국 DunkinDonuts Intl사와 합작투자하여 새로운 모습으로 국내에 점포를 확산해, 현재 국내 프리미엄 아이스크림 업계에서 1위를 고수하고 있습니다. 전국적으로 470여개의 직영 및 가맹점을 개설, 운영하고 있습니다.
참고문헌
http:// (삼성경제연구소): 베스킨라빈스 성공사례분석
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[서비스론] 인사
[서비스론] 인사
파일명 : 인사.hwp(69Kbyte)
목차
머리말제 1 절. 인사의 의미1. 인사의 의미2. 인사의 유래제 2 절. 인사 유형1. 목례2. 보통례3. 정중례4. 악수 (1) 악수의 유래(2) 악수의 3단계(3) 올바른 악수법5. 우리의 전통절 (1) 의미(2) 공수법(3) 절의 종류(4) 절하는 요령과 횟수6. 거수경례제 3 절. 인사예절1. 기본적인 인사태도2. 인사방법☺ 다양한 나라별 인사법
본문
인사는 인간관계의 시작이요, 비즈니스의 첫걸음이다. 상대방의 이미지를 좌우하는 것은 처음의 2분이다. 그 2분 동안 첫인상을 어떻게 심어주는가에 따라 비즈니스를 쉽게, 또는 어렵게 끌고 갈 수 있다.국제화를 맞이하게 된 우리의 현실을 생각하면 문화의 차이에 따른 각 나라의 인사법은 비즈니스맨이 알아두어야 할 필수조건임에 틀림없다.제 1 절. 인사의 의미1. 인사의 의미 : 인사(人事)란 사람인(人)자와 일사(事)자, 즉 사람이 하는 일이다. 동물과 특별히 구분되는 인간의 고유한 행위이며, 모든 인간예절의 기틀이다.사전적으로 정의해보면 서로 만나거나 헤어질 때 말, 태도 등으로 존경, 친애, 우정을 표시하는 행동양식이다.2. 인사의 유래 : 인사는 원시시대에 상대를 해치지 않겠다는 신호(원수가 아니라는 신호) 로 손을 위로 들기도 했고(현재의 거수경례), 손을 앞으로 내밀기도 했 고(현재의 악수), 허리를 굽히기도 했다(허리 굽혀 경례). 그러므로 인사 는 섬김의 자세, 환영의 표시, 신용의 상징, 친근감의 표현이라고 할 수 있다.제 2 절. 인사 유형1. 목례 : 눈으로 예를 표하며 가볍게 머리만 숙이면서 부드러운 표정을 짓는 가벼운 인사 이며, 상대방의 눈을 보면서 15도 정도 머리와 상체를 가볍게 숙이고 1초가량 예 를 표한다.- 길을 걸어가거나 실내, 복도에서 자주 만나는 사람에게 인사를 나눌 때- 가까운 친구나 동년배 간에 인사를 나눌 때2. 보통례 : 가장 일반적인 인사법으로, 상체를 30도 정도 숙여 두 다리를 모으고 손은 계 란을 쥔듯하여 팔을 바로 내려 몸에 살짝 닿게 하고 허리를 굽히는 인사다.보통례는 4초 정도의 시간이 걸린다.
참고문헌
해당 자료는 레포트지에서 유료로 제공되는 자료입니다.출처 : http://www.reportg.com/search/view.php?rpID=63825
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목차
머리말제 1 절. 인사의 의미1. 인사의 의미2. 인사의 유래제 2 절. 인사 유형1. 목례2. 보통례3. 정중례4. 악수 (1) 악수의 유래(2) 악수의 3단계(3) 올바른 악수법5. 우리의 전통절 (1) 의미(2) 공수법(3) 절의 종류(4) 절하는 요령과 횟수6. 거수경례제 3 절. 인사예절1. 기본적인 인사태도2. 인사방법☺ 다양한 나라별 인사법
본문
인사는 인간관계의 시작이요, 비즈니스의 첫걸음이다. 상대방의 이미지를 좌우하는 것은 처음의 2분이다. 그 2분 동안 첫인상을 어떻게 심어주는가에 따라 비즈니스를 쉽게, 또는 어렵게 끌고 갈 수 있다.국제화를 맞이하게 된 우리의 현실을 생각하면 문화의 차이에 따른 각 나라의 인사법은 비즈니스맨이 알아두어야 할 필수조건임에 틀림없다.제 1 절. 인사의 의미1. 인사의 의미 : 인사(人事)란 사람인(人)자와 일사(事)자, 즉 사람이 하는 일이다. 동물과 특별히 구분되는 인간의 고유한 행위이며, 모든 인간예절의 기틀이다.사전적으로 정의해보면 서로 만나거나 헤어질 때 말, 태도 등으로 존경, 친애, 우정을 표시하는 행동양식이다.2. 인사의 유래 : 인사는 원시시대에 상대를 해치지 않겠다는 신호(원수가 아니라는 신호) 로 손을 위로 들기도 했고(현재의 거수경례), 손을 앞으로 내밀기도 했 고(현재의 악수), 허리를 굽히기도 했다(허리 굽혀 경례). 그러므로 인사 는 섬김의 자세, 환영의 표시, 신용의 상징, 친근감의 표현이라고 할 수 있다.제 2 절. 인사 유형1. 목례 : 눈으로 예를 표하며 가볍게 머리만 숙이면서 부드러운 표정을 짓는 가벼운 인사 이며, 상대방의 눈을 보면서 15도 정도 머리와 상체를 가볍게 숙이고 1초가량 예 를 표한다.- 길을 걸어가거나 실내, 복도에서 자주 만나는 사람에게 인사를 나눌 때- 가까운 친구나 동년배 간에 인사를 나눌 때2. 보통례 : 가장 일반적인 인사법으로, 상체를 30도 정도 숙여 두 다리를 모으고 손은 계 란을 쥔듯하여 팔을 바로 내려 몸에 살짝 닿게 하고 허리를 굽히는 인사다.보통례는 4초 정도의 시간이 걸린다.
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[보험학] 건강보험의 문제점과 개선 방안
[보험학] 건강보험의 문제점과 개선 방안
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목차
Ⅰ. 서론Ⅱ. 의료보장 1. 의료보장의 의의2. 의료보장의 시작3. 한국 의료보장 제도의 당면 과제Ⅲ. 의료보험Ⅳ. 국민건강보험 제도1. 국민건강보험 제도의 현황2. 국민건강보험 제도의 문제점3. 국민건강보험 제도의 개선방안 Ⅵ. 결론
본문
Ⅰ. 서론우리 나라에는 사회보장의 실현을 위해 의료보장이 있고, 이런 의료보장은 의료보험 제도로서 구체화되어지고 전 국민을 대상으로 시행되고 있다. 그러나 모든 정책이 완벽할 수만은 없다. 의료보험 제도, 즉 국민건강보험 제도가 이로운 장점들도 가지고 있지만 여러 문제와 모순들도 가지고 있다. 이러한 국민건강보험 제도가 우리나라에서 어떻게 시행되어지고 있으며 그 문제점과 대안에 대하여 살펴보고 이에 앞서 의료보장에 대하여서도 살펴보기로 한다.Ⅱ. 의료보장 1. 의료보장의 의의인간은 누구나 안정된 생활을 꾀한다. Maslow는 인간의 욕구를 다섯 단계로 나누었는데 첫 단계는 생리적 욕구이고 다음으로는 육체적 경제적 안전 욕구이다. 소득의 증대에 따라 부유층 뿐 아니라 저소득 임금노동자들도 회사나 공장에서 일하기를 원하게 되었다.사회보장 최저기준회의에서 정하였고, 같은 해에 국제노동기구(ILO)회의에서 채택한 사회보장의 정의는 다음과 같다. “사회보장이란 질병, 실업, 혹은 노령이나 사망으로 말미암아 일어나는 경제적 어려움으로부터 대중을 보호하고, 이들이 의료를 받도록 해주며, 어린이를 양육하는 가족을 보조해 주기 위한 총괄적이고도 성공적인 방안에 의하여 성취되는 결과를 말한다.” 이러한 의료보장을 논하게 된 이유는,첫째, 사회경제체제의 변천으로 농경이나 유목에 종사하는 고대에서는 자급자족을 하였고 외적을 막기 위하여 스스로 힘이 필요하였다. 그러나 점차 산업 사회로 됨에 따라 공업화 도시화하게 되었고 유통경제체제로 되어 상호 의존하게 되었다.둘째, 질병과 빈곤에 대한 개념이 바뀌었다. 옛날에는 병에 걸리면 천벌을 받은 것이라고 믿었으며 운명으로 받아들였다. 혹시 누가 자선을 베풀어서 먹을 것을 주고 따뜻하게 간호하여 주면 고맙게 생각하였다. 그후 점차 국가에서 이러한 역할을 담당하였으나, 자산 조사를 거쳐서 자기의 빈곤을 들어 내야 하였으며, 이러한 혜택을 받으면 시민권이 박탈되었다. 그러나 현대 복지국가에서는 의료가 국민의 기본권이며 국가나 사회는 이러한 것을 보장할 의무가 있는 것이다.
참고문헌
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Ⅰ. 서론Ⅱ. 의료보장 1. 의료보장의 의의2. 의료보장의 시작3. 한국 의료보장 제도의 당면 과제Ⅲ. 의료보험Ⅳ. 국민건강보험 제도1. 국민건강보험 제도의 현황2. 국민건강보험 제도의 문제점3. 국민건강보험 제도의 개선방안 Ⅵ. 결론
본문
Ⅰ. 서론우리 나라에는 사회보장의 실현을 위해 의료보장이 있고, 이런 의료보장은 의료보험 제도로서 구체화되어지고 전 국민을 대상으로 시행되고 있다. 그러나 모든 정책이 완벽할 수만은 없다. 의료보험 제도, 즉 국민건강보험 제도가 이로운 장점들도 가지고 있지만 여러 문제와 모순들도 가지고 있다. 이러한 국민건강보험 제도가 우리나라에서 어떻게 시행되어지고 있으며 그 문제점과 대안에 대하여 살펴보고 이에 앞서 의료보장에 대하여서도 살펴보기로 한다.Ⅱ. 의료보장 1. 의료보장의 의의인간은 누구나 안정된 생활을 꾀한다. Maslow는 인간의 욕구를 다섯 단계로 나누었는데 첫 단계는 생리적 욕구이고 다음으로는 육체적 경제적 안전 욕구이다. 소득의 증대에 따라 부유층 뿐 아니라 저소득 임금노동자들도 회사나 공장에서 일하기를 원하게 되었다.사회보장 최저기준회의에서 정하였고, 같은 해에 국제노동기구(ILO)회의에서 채택한 사회보장의 정의는 다음과 같다. “사회보장이란 질병, 실업, 혹은 노령이나 사망으로 말미암아 일어나는 경제적 어려움으로부터 대중을 보호하고, 이들이 의료를 받도록 해주며, 어린이를 양육하는 가족을 보조해 주기 위한 총괄적이고도 성공적인 방안에 의하여 성취되는 결과를 말한다.” 이러한 의료보장을 논하게 된 이유는,첫째, 사회경제체제의 변천으로 농경이나 유목에 종사하는 고대에서는 자급자족을 하였고 외적을 막기 위하여 스스로 힘이 필요하였다. 그러나 점차 산업 사회로 됨에 따라 공업화 도시화하게 되었고 유통경제체제로 되어 상호 의존하게 되었다.둘째, 질병과 빈곤에 대한 개념이 바뀌었다. 옛날에는 병에 걸리면 천벌을 받은 것이라고 믿었으며 운명으로 받아들였다. 혹시 누가 자선을 베풀어서 먹을 것을 주고 따뜻하게 간호하여 주면 고맙게 생각하였다. 그후 점차 국가에서 이러한 역할을 담당하였으나, 자산 조사를 거쳐서 자기의 빈곤을 들어 내야 하였으며, 이러한 혜택을 받으면 시민권이 박탈되었다. 그러나 현대 복지국가에서는 의료가 국민의 기본권이며 국가나 사회는 이러한 것을 보장할 의무가 있는 것이다.
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[보험학] 방카슈랑스에 대하여
[보험학] 방카슈랑스에 대하여
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목차
Ⅰ. 서 론Ⅱ. 본 론1. 방카슈랑스 정의 및 등장 배경2. 방카슈랑스의 도입 배경1) 도입 과정2) 도입취지3) 단계별 시행계획3. 방카슈랑스 1단계 현황1) 업무제휴2) 판매실적3) 판매채널별 판매실적4. 방카슈랑스 1단계 실시 후 각 이익 집단에 미친 영향 및 평가1) 소비자2) 보험사3) 보험모집 조직4) 은행 등 금융 기관 대리점5) 보험사간 경쟁5. 방카슈랑스 실시 후 나타난 문제점1) 소비자 권익 침해와 불만족 확대 2) 은행과 보험사 간 불공정 거래의 증가3) 기존 판매채널에 큰 충격6. 방카슈랑스 2단계 추진에 대한 각 이익집단의 주장1) 보험업계의 2단계 방카슈랑스 연기주장2) 은행의 2단계 시행지지7. 개선 방향 및 대책8. 맺음말
본문
Ⅰ. 서 론보험 및 금융권 관련 종사자 그리고 소비자 모두의 큰 관심 속에 방카슈랑스가 2003년 8월 도입･시행된 지 1년이 넘었다. 방카슈랑스는 2004년 6월 기준으로 생명보험에서 7.4%의 시장점유율, 손해보험에서 0.9%의 점유율을 차지하며 매우 빠르게 정착되고 있으며, 2005년 4월에 2단계 확대 시행이 예정되어 있어 본격적인 궤도에 오를 것으로 보인다.그러나, 재계에서는 1단계 시행에 따른 문제점을 들어 2단계 확대 시행을 둘러싼 논란이 일어나고 있다. 금융기관, 대리점 측은 방카슈랑스 시행에 따른 시장 확대, 소비자 편익 등의 긍정적 측면을 강조하는데 반하여 보험 측은 방카슈랑스 시행 전 예상되었던 부작용 발생에 감독규제상의 조치에도 불구하고 불공정행위, 불완전판매 등의 부작용이 근절되지 않는 사실을 부각시키고 있다. 더구나 보험사의 은행업 진출이 규제받고 있는 상황에서 방카슈랑스 도입을 계기로 은행계 보험사의 시장지배력이 강화되고 있다는 점 등을 들어 확대 시행의 재검토를 주장하고 있는 것이다. 이에 방카슈랑스 1단계 시행이 소비자, 보험사, 금융기관대리점 등에 미친 영향 및 문제점을 분석하고 각 이해집단의 의견을 고찰함으로써 향후 올바른 방카슈랑스가 정착될 수 있게 하기 위한 정책적 시사점과 개선방안을 제시하고자 한다.Ⅱ. 본 론1. 방카슈랑스 정의 및 등장 배경1) 정 의 : 기존 은행과 보험회사가 서로 연결하여 일반 개인에게 광역의 금융 서비스를 제공하는 시스템 또는 보험회사가 은행 지점을 보험상품의 판매 대리점으로 이용하여 은행원이 직접 보험상품을 파는 영업형태를 말한다.2) 등장 배경 : 프랑스어로 은행(Banque)과 보험(assurance)의 합성어로, 개인의 저축성 향이 단순한 복지 차원이 아닌 노후를 대비하는 쪽으로 바뀌고, 금융기관의 대고객 유대관계가 갈수록 느슨해지고 다변화되는 추세에 따라 보다 광범위한 서비스를 제공해야 할 필요성이 대두됨에 따라 등장하였다.
참고문헌
신문식 , 방카슈랑스 1주년 평가와 제도개선 방향 , 보험학회 김두철 , 방카슈랑스의 진단과 정책 과제 , 보험학회 김희락 , 방카슈랑스의 성공적 도입을 위한 과제 , 대은경제리뷰 20022004년 송영길 의원 초청 세미나 자료금융감독원, 방카슈랑스 메뉴얼
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Ⅰ. 서 론Ⅱ. 본 론1. 방카슈랑스 정의 및 등장 배경2. 방카슈랑스의 도입 배경1) 도입 과정2) 도입취지3) 단계별 시행계획3. 방카슈랑스 1단계 현황1) 업무제휴2) 판매실적3) 판매채널별 판매실적4. 방카슈랑스 1단계 실시 후 각 이익 집단에 미친 영향 및 평가1) 소비자2) 보험사3) 보험모집 조직4) 은행 등 금융 기관 대리점5) 보험사간 경쟁5. 방카슈랑스 실시 후 나타난 문제점1) 소비자 권익 침해와 불만족 확대 2) 은행과 보험사 간 불공정 거래의 증가3) 기존 판매채널에 큰 충격6. 방카슈랑스 2단계 추진에 대한 각 이익집단의 주장1) 보험업계의 2단계 방카슈랑스 연기주장2) 은행의 2단계 시행지지7. 개선 방향 및 대책8. 맺음말
본문
Ⅰ. 서 론보험 및 금융권 관련 종사자 그리고 소비자 모두의 큰 관심 속에 방카슈랑스가 2003년 8월 도입･시행된 지 1년이 넘었다. 방카슈랑스는 2004년 6월 기준으로 생명보험에서 7.4%의 시장점유율, 손해보험에서 0.9%의 점유율을 차지하며 매우 빠르게 정착되고 있으며, 2005년 4월에 2단계 확대 시행이 예정되어 있어 본격적인 궤도에 오를 것으로 보인다.그러나, 재계에서는 1단계 시행에 따른 문제점을 들어 2단계 확대 시행을 둘러싼 논란이 일어나고 있다. 금융기관, 대리점 측은 방카슈랑스 시행에 따른 시장 확대, 소비자 편익 등의 긍정적 측면을 강조하는데 반하여 보험 측은 방카슈랑스 시행 전 예상되었던 부작용 발생에 감독규제상의 조치에도 불구하고 불공정행위, 불완전판매 등의 부작용이 근절되지 않는 사실을 부각시키고 있다. 더구나 보험사의 은행업 진출이 규제받고 있는 상황에서 방카슈랑스 도입을 계기로 은행계 보험사의 시장지배력이 강화되고 있다는 점 등을 들어 확대 시행의 재검토를 주장하고 있는 것이다. 이에 방카슈랑스 1단계 시행이 소비자, 보험사, 금융기관대리점 등에 미친 영향 및 문제점을 분석하고 각 이해집단의 의견을 고찰함으로써 향후 올바른 방카슈랑스가 정착될 수 있게 하기 위한 정책적 시사점과 개선방안을 제시하고자 한다.Ⅱ. 본 론1. 방카슈랑스 정의 및 등장 배경1) 정 의 : 기존 은행과 보험회사가 서로 연결하여 일반 개인에게 광역의 금융 서비스를 제공하는 시스템 또는 보험회사가 은행 지점을 보험상품의 판매 대리점으로 이용하여 은행원이 직접 보험상품을 파는 영업형태를 말한다.2) 등장 배경 : 프랑스어로 은행(Banque)과 보험(assurance)의 합성어로, 개인의 저축성 향이 단순한 복지 차원이 아닌 노후를 대비하는 쪽으로 바뀌고, 금융기관의 대고객 유대관계가 갈수록 느슨해지고 다변화되는 추세에 따라 보다 광범위한 서비스를 제공해야 할 필요성이 대두됨에 따라 등장하였다.
참고문헌
신문식 , 방카슈랑스 1주년 평가와 제도개선 방향 , 보험학회 김두철 , 방카슈랑스의 진단과 정책 과제 , 보험학회 김희락 , 방카슈랑스의 성공적 도입을 위한 과제 , 대은경제리뷰 20022004년 송영길 의원 초청 세미나 자료금융감독원, 방카슈랑스 메뉴얼
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[보험학] 방카슈랑스의 전망
[보험학] 방카슈랑스의 전망
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목차
Ⅰ. 서론 11. 방카슈랑스의 등장배경2. 방카슈랑스의 개념3. 방카슈랑스 필요성 인식 Ⅱ. 본론 31. 방카슈랑스 제도 도입 1) 방카슈랑스의 도입 내용 2) 방카슈랑스 도입에 대한 입장 2. 방카슈랑스의 형태3. 방카슈랑스의 현황4. 외국의 사례와 시사점5. 방카슈랑스 도입의 영향1) 방카슈랑스 도입의 장점2) 방카슈랑스 도입의 문제점3) 방카슈랑스로 인한 부작용6. 방카슈랑스의 전망Ⅲ. 결론 101. 정부의 현재 정책 2. 바람직한 정책 방향 제시
본문
1. 방카슈랑스(bancassurance)의 등장 배경최근 유럽을 중심으로 금융 기관 간 상호 진출 허용과 종합 금융화 전략이 최근 유럽을 중심으로 확산되고 있는 추세이다. 이런 종합 금융화 추세 속에서도 은행은 두 개로 나눌 수 있는데 금융기관이 특수한 목적 또는 경쟁상의 비교 우위에 입각하여 은행업과 증권업 등이 분리되어 있는 분업 은행(specialized banking)제도와 은행업과 증권업 등 주변업무를 겸영하는 겸업은행(universal banking)제도로 분류된다. 전통적으로 독일, 이탈리아, 프랑스 등 서구 제국은 겸업은행제도를 미국, 일본, 우리나라 등은 분업은행제도를 채택하여 왔다. 그러나 1980년대에 들어 세계적인 금융자유화(liberalization)와 전자 및 통신기술의 발전에 따라 전통적인 상업은행들이 본연의 상품인 예금, 대출 및 결제 업무 이외에 증권, 보험 등과 연계된 상품을 직접 또는 자회사를 통해 취급하거나 아니면 증권회사, 보험회사 등 여타 연관 금융기관과의 업무제휴를 통해 주변업무에 진출하게 되었다. 겸업주의 대표적인 독일의 은행들은 증권과 보험 업무를 직접취급하고 있다. 유럽연합의 성립과 더불어 대부분의 유럽 국가들도 독일의 금융제도를 그대로 도입하여 은행의 증권업 겸영은 물론, 은행이 보험회사를 인수하거나 보험회사가 은행의 주식에 참가하여 업무를 제휴하는 등으로 은행과 보험의 겸영이 확대되어 은행과 보험의 겸영형태인 방카슈랑스가 확산되었다.
참고문헌
고양곤 <생보마케팅에 관한 이론적 고찰> 한국보험학회구하서 <보험법요론>권오진 <방카슈랑스 도입이 중·소형사에 미칠 영향 및 그 대응방안>신수식 <보험경영론>보험연수원월간 생명보험대한손해보험협회 사보Asian Banker Journal; Deloitte Consulting; 보험개발원 보험연구소 정재욱, 『 방카슈랑스가 은행의 安全性및 效率性에 미치는 효과』, 한국금융연구원, 2002 최종욱, “방카슈랑스 = Bancassurance how to success.제1권 : 이론 실무편”, 한국경제신문, 2002 김헌수, 『금융겸업화에 대비한 보험회사의 경영전략』, 보험개발원 보험연구소, 2000. 6박성욱, 『위기의 일본보험업 : 파산과 생존이 주는 전략적 교훈』, 보험개발원, 2001. 6이경희, 『보험회사 겸업화 추세와 국내 보험회사의 대응전략』, 보험개발원 보험연구소, 2001. 1정홍주, 지홍민, 보험회사의 특성과 생산성 : 독일손해보험산업을 중심으로 , 보험학회지 제 54집, 1992. 12.한국보험학회, 『종합금융화시대의 보험산업 발전방향』, 2002.금융감독원, 『금융감독정보』, 각호.http://www.insnews.co.kr
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Ⅰ. 서론 11. 방카슈랑스의 등장배경2. 방카슈랑스의 개념3. 방카슈랑스 필요성 인식 Ⅱ. 본론 31. 방카슈랑스 제도 도입 1) 방카슈랑스의 도입 내용 2) 방카슈랑스 도입에 대한 입장 2. 방카슈랑스의 형태3. 방카슈랑스의 현황4. 외국의 사례와 시사점5. 방카슈랑스 도입의 영향1) 방카슈랑스 도입의 장점2) 방카슈랑스 도입의 문제점3) 방카슈랑스로 인한 부작용6. 방카슈랑스의 전망Ⅲ. 결론 101. 정부의 현재 정책 2. 바람직한 정책 방향 제시
본문
1. 방카슈랑스(bancassurance)의 등장 배경최근 유럽을 중심으로 금융 기관 간 상호 진출 허용과 종합 금융화 전략이 최근 유럽을 중심으로 확산되고 있는 추세이다. 이런 종합 금융화 추세 속에서도 은행은 두 개로 나눌 수 있는데 금융기관이 특수한 목적 또는 경쟁상의 비교 우위에 입각하여 은행업과 증권업 등이 분리되어 있는 분업 은행(specialized banking)제도와 은행업과 증권업 등 주변업무를 겸영하는 겸업은행(universal banking)제도로 분류된다. 전통적으로 독일, 이탈리아, 프랑스 등 서구 제국은 겸업은행제도를 미국, 일본, 우리나라 등은 분업은행제도를 채택하여 왔다. 그러나 1980년대에 들어 세계적인 금융자유화(liberalization)와 전자 및 통신기술의 발전에 따라 전통적인 상업은행들이 본연의 상품인 예금, 대출 및 결제 업무 이외에 증권, 보험 등과 연계된 상품을 직접 또는 자회사를 통해 취급하거나 아니면 증권회사, 보험회사 등 여타 연관 금융기관과의 업무제휴를 통해 주변업무에 진출하게 되었다. 겸업주의 대표적인 독일의 은행들은 증권과 보험 업무를 직접취급하고 있다. 유럽연합의 성립과 더불어 대부분의 유럽 국가들도 독일의 금융제도를 그대로 도입하여 은행의 증권업 겸영은 물론, 은행이 보험회사를 인수하거나 보험회사가 은행의 주식에 참가하여 업무를 제휴하는 등으로 은행과 보험의 겸영이 확대되어 은행과 보험의 겸영형태인 방카슈랑스가 확산되었다.
참고문헌
고양곤 <생보마케팅에 관한 이론적 고찰> 한국보험학회구하서 <보험법요론>권오진 <방카슈랑스 도입이 중·소형사에 미칠 영향 및 그 대응방안>신수식 <보험경영론>보험연수원월간 생명보험대한손해보험협회 사보Asian Banker Journal; Deloitte Consulting; 보험개발원 보험연구소 정재욱, 『 방카슈랑스가 은행의 安全性및 效率性에 미치는 효과』, 한국금융연구원, 2002 최종욱, “방카슈랑스 = Bancassurance how to success.제1권 : 이론 실무편”, 한국경제신문, 2002 김헌수, 『금융겸업화에 대비한 보험회사의 경영전략』, 보험개발원 보험연구소, 2000. 6박성욱, 『위기의 일본보험업 : 파산과 생존이 주는 전략적 교훈』, 보험개발원, 2001. 6이경희, 『보험회사 겸업화 추세와 국내 보험회사의 대응전략』, 보험개발원 보험연구소, 2001. 1정홍주, 지홍민, 보험회사의 특성과 생산성 : 독일손해보험산업을 중심으로 , 보험학회지 제 54집, 1992. 12.한국보험학회, 『종합금융화시대의 보험산업 발전방향』, 2002.금융감독원, 『금융감독정보』, 각호.http://www.insnews.co.kr
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[보험학] 보험금지급의 문제점과 개선방안
[보험학] 보험금지급의 문제점과 개선방안
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목차
Ⅰ.서론Ⅱ.본론1)생명보험의 보험금 지급 사유2)생명보험의 보험금 지급3)보험금 지급의 문제점4)개선방안Ⅲ.결론
본문
Ⅰ.서론누구나 보험 한가지씩은 가입해 있을 것이다. 그만큼 보험은 우리에게 밀접한 관계가 있고 실생활에 필요하다. 언제 어디서나 위험이 도사리고 있고 이 위험을 보험에 가입하여 전가한다. 보험에 가입했을 때 가장 중요한 것은 얼마나 보험금을 지급받을 수 있나이다. 보험의 종류에 따라 약관에 명시 내용에 따라 보험금 지급 방법은 차이가 있다. 그리고 보험금 지급 시 불이익을 당하는 경우를 볼 수 있다. "서명없는 계약, 보험금 지급거부 여전" 생보사들이 서명이 없는 타인명의 보험계약에 대해 보험금 지급을 여전히 거부하고 있는 것으로 나타났다. 20일 보험소비자연맹에 따르면 대한생명 등 보험사들은 `서면동의 없는 타인 생명의 보험계약은 무효`라는 대법원 판결에도 불구하고 여전히 보험금 지급을 거부하고 있다고 밝혔다. 보험모집인을 통해 피보험자의 자필서명 없이 보험에 가입된 경우 보험사들은 사고 전에는 보험료를 받다가, 정작 사고가 발생한 경우 서명이 없다는 이유로 보험금 지급을 거부하는 사례가 잇따르고 있다는 것. 이 같은 경우 보험가입당시 보험설계사가 하자 있는 보험을 묵인한 것이기 때문에 소비자들은 보험사에 손해배상을 청구해 보상을 받을 수 있다고 연맹은 설명했다. 연맹 관계자는 "우리나라 보험가입 문화 특성상 대부분 타인의 동의 없이 보험가입이 이뤄지고 있다"며 "보험이 유효한 것처럼 보험료를 받아 챙기고는 막상 보험사고가 나면 무효라고 주장하는 것은 소비자를 우롱하는 처사"라고 말했다.위 신문기사에서 보듯이 보험금 지급에 관한 문제는 심각하다. 지금부터 보험금 지급의 문제점과 개선방안에 대해 알아보겠다. 그리고 한가지 보험의 종류에 따라 지급 기준이 다르므로 생명보험을 중심으로 내용을 이끌어가겠다.Ⅱ.본론1)생명보험의 보험금 지급 사유-생존보험금(生存保險金)피보험자의 일정한 시기 또는 연령까지의 생존을 보험사고로 하여 지급하는 보험금을 말한다. 즉 생존 그 자체를 보험사고로 하여 지급하는 보험금을 말한다.현재 보험업계에서 생존보험이 순수하게 판매되는 경우는 거의 없고, 생존보험은 다른 보험종류와 조립하여 판매되는 즉 생존시에는 생존보험금을 지급하고 사망 시에는 사망보험금을 지급하는 양로보험(養老保險)의 형태로 판매되고 있다. 일정한 시기 또는 연령까지의 생존여부에 대한 판단은 호적에 사망사실이 기재되지 않는 한 생존한 것으로 본다.따라서 피보험자가 단순히 행방불명되었다는 사실 등의 사유로 생존보험금의 지급을 거절할 수는 없다.
참고문헌
라이프 푸르덴셜 성공의 비밀http://www.bupdori.com
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Ⅰ.서론Ⅱ.본론1)생명보험의 보험금 지급 사유2)생명보험의 보험금 지급3)보험금 지급의 문제점4)개선방안Ⅲ.결론
본문
Ⅰ.서론누구나 보험 한가지씩은 가입해 있을 것이다. 그만큼 보험은 우리에게 밀접한 관계가 있고 실생활에 필요하다. 언제 어디서나 위험이 도사리고 있고 이 위험을 보험에 가입하여 전가한다. 보험에 가입했을 때 가장 중요한 것은 얼마나 보험금을 지급받을 수 있나이다. 보험의 종류에 따라 약관에 명시 내용에 따라 보험금 지급 방법은 차이가 있다. 그리고 보험금 지급 시 불이익을 당하는 경우를 볼 수 있다. "서명없는 계약, 보험금 지급거부 여전" 생보사들이 서명이 없는 타인명의 보험계약에 대해 보험금 지급을 여전히 거부하고 있는 것으로 나타났다. 20일 보험소비자연맹에 따르면 대한생명 등 보험사들은 `서면동의 없는 타인 생명의 보험계약은 무효`라는 대법원 판결에도 불구하고 여전히 보험금 지급을 거부하고 있다고 밝혔다. 보험모집인을 통해 피보험자의 자필서명 없이 보험에 가입된 경우 보험사들은 사고 전에는 보험료를 받다가, 정작 사고가 발생한 경우 서명이 없다는 이유로 보험금 지급을 거부하는 사례가 잇따르고 있다는 것. 이 같은 경우 보험가입당시 보험설계사가 하자 있는 보험을 묵인한 것이기 때문에 소비자들은 보험사에 손해배상을 청구해 보상을 받을 수 있다고 연맹은 설명했다. 연맹 관계자는 "우리나라 보험가입 문화 특성상 대부분 타인의 동의 없이 보험가입이 이뤄지고 있다"며 "보험이 유효한 것처럼 보험료를 받아 챙기고는 막상 보험사고가 나면 무효라고 주장하는 것은 소비자를 우롱하는 처사"라고 말했다.위 신문기사에서 보듯이 보험금 지급에 관한 문제는 심각하다. 지금부터 보험금 지급의 문제점과 개선방안에 대해 알아보겠다. 그리고 한가지 보험의 종류에 따라 지급 기준이 다르므로 생명보험을 중심으로 내용을 이끌어가겠다.Ⅱ.본론1)생명보험의 보험금 지급 사유-생존보험금(生存保險金)피보험자의 일정한 시기 또는 연령까지의 생존을 보험사고로 하여 지급하는 보험금을 말한다. 즉 생존 그 자체를 보험사고로 하여 지급하는 보험금을 말한다.현재 보험업계에서 생존보험이 순수하게 판매되는 경우는 거의 없고, 생존보험은 다른 보험종류와 조립하여 판매되는 즉 생존시에는 생존보험금을 지급하고 사망 시에는 사망보험금을 지급하는 양로보험(養老保險)의 형태로 판매되고 있다. 일정한 시기 또는 연령까지의 생존여부에 대한 판단은 호적에 사망사실이 기재되지 않는 한 생존한 것으로 본다.따라서 피보험자가 단순히 행방불명되었다는 사실 등의 사유로 생존보험금의 지급을 거절할 수는 없다.
참고문헌
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[손해보험론] 환경배상책임보험상품의 문제점과 개선방안
[손해보험론] 환경배상책임보험상품의 문제점과 개선방안
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목차
I.서론1.환경배상책임보험의 정의2.환경위험 특징 및 관리방법II.국내 환경관련제도 현황 및 문제점1.환경규제 현황 및 한계2.환경사고 피해보상제도 운영실태 및 문제점III.향후 환경배상책임보험의 도입 및 개선방안(향후대책)1.제도 도입의 필요성 및 핵심사안2.손보사의 선행 검토사안3.환경배상책임보험 운영방향IV.결론
본문
I.서론현대사회에서는 환경관련 위험에 대한 사회적 관심이 날로 커지고, 또 이에 대한 여론의 호응도 또한 계속 높아지고 있다. 더욱이 환경오염 등 환경피해 사고 시 예전과는 달리 적극적인 소송 제기를 통해 환경오염을 야기한 기업이나 개인에게 배상책임을 묻는 사례가 크게 증가하고 있으며, 이같은 경향은 앞으로 더 짙게 나타날 것으로 전망되고 있다.이에 따라 현재 우리나라를 비롯해 세계적으로 환경위험 발생을 억제하고, 환경피해 발생시 피해자들은 합리적이고 효율적으로 구제하는 방안에 대한 관심이 확산되고 있다. 그러나 환경위험은 그 범위가 매우 광범위하고 위험발생에 따른 피해가 장기간에 걸쳐 나타나는 데다 특히 불특정다수인에게 악영향을 미치게 된다는 점에서 그 위험성이 매우 크다. 더욱이 환경사고가 발생한 후 시간이 경과함에 따라 발생 원인이 변하거나, 원인에 대한 정확한 입증이 어려워지는 경우 또한 아예 원인을 파악할 수조차 없는 경우가 많기 때문에 효율적인 환경위험 관리방안을 찾기가 어렵다.따라서 환경위험의 특징과 관리방안, 현재 우리나라의 환경위험관리실태 및 문제점 등을 살펴보고 이를 해결하기 위해 손해보험사와 정부가 취할 수 있는 정책에 대해 검토해 보고자 한다. 1.환경배상책임보험의 정의-기업체가 오염물질을 배출하거나 우발적인 사고로 환경을 파괴했을 때 손해를 배상해 주는 보험. 최근 환경보호에 대한 국제적인 관심이 높아짐에 따라 국내기업들도 환경파 괴로 인한 재산손실 등의 위험에 대비하는 움직임이 있어 그동안 영업배상책임 보험 중 특약형태로 가입하고 있는 환경보험을 단독상품으로 개발을 추진하고 있다. 그러나 이는 손해사정의 어려움과 보상위험이 거대해 실질적 상품판매에는 상당한 시일이 걸릴 것으 로 보인다. 2.환경위험 특징 및 관리방법1)유형-환경오염 등 환경파손을 발생시키는 위험의 형태는 손해발생 대상에 따라 인적위 험과 물적위험으로 나눌 수 있다. 인적위험은 환경사고 발생으로 특정인이 상해 또는 장애를 입거나, 사망하는 경우 가 이에 속하고 물적위험은 환경사고로 인해 경제적 손실을 입는 경우로 재산의 손 실, 배상책임비용 벌금 등 과실비용, 오염제거비용 발생이 여기에 해당된다.2)특징①일반적 시각에서의 특징-피해의 강도와 심도가 매우 크다.-피해발생기간이 장기적이다.
참고문헌
- 김원길 외, “환경오염손해에 대한 배상책임법안 검토보고서”, 환경노동위원회, 2003.4- 양희산, “환경오염배상책임보험 도입 방안”, 국회환경포럼, 2001.6- 남상욱 외, “손보사 환경배상책임보험 운영방안에 관한 소고”, 대한손해보험협회, 2004.3- 환경부 “환경백서2003”, 2003-박은희 “환경위험의 보험화 방안”, 보험개발연구, 1991. 제3호
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I.서론1.환경배상책임보험의 정의2.환경위험 특징 및 관리방법II.국내 환경관련제도 현황 및 문제점1.환경규제 현황 및 한계2.환경사고 피해보상제도 운영실태 및 문제점III.향후 환경배상책임보험의 도입 및 개선방안(향후대책)1.제도 도입의 필요성 및 핵심사안2.손보사의 선행 검토사안3.환경배상책임보험 운영방향IV.결론
본문
I.서론현대사회에서는 환경관련 위험에 대한 사회적 관심이 날로 커지고, 또 이에 대한 여론의 호응도 또한 계속 높아지고 있다. 더욱이 환경오염 등 환경피해 사고 시 예전과는 달리 적극적인 소송 제기를 통해 환경오염을 야기한 기업이나 개인에게 배상책임을 묻는 사례가 크게 증가하고 있으며, 이같은 경향은 앞으로 더 짙게 나타날 것으로 전망되고 있다.이에 따라 현재 우리나라를 비롯해 세계적으로 환경위험 발생을 억제하고, 환경피해 발생시 피해자들은 합리적이고 효율적으로 구제하는 방안에 대한 관심이 확산되고 있다. 그러나 환경위험은 그 범위가 매우 광범위하고 위험발생에 따른 피해가 장기간에 걸쳐 나타나는 데다 특히 불특정다수인에게 악영향을 미치게 된다는 점에서 그 위험성이 매우 크다. 더욱이 환경사고가 발생한 후 시간이 경과함에 따라 발생 원인이 변하거나, 원인에 대한 정확한 입증이 어려워지는 경우 또한 아예 원인을 파악할 수조차 없는 경우가 많기 때문에 효율적인 환경위험 관리방안을 찾기가 어렵다.따라서 환경위험의 특징과 관리방안, 현재 우리나라의 환경위험관리실태 및 문제점 등을 살펴보고 이를 해결하기 위해 손해보험사와 정부가 취할 수 있는 정책에 대해 검토해 보고자 한다. 1.환경배상책임보험의 정의-기업체가 오염물질을 배출하거나 우발적인 사고로 환경을 파괴했을 때 손해를 배상해 주는 보험. 최근 환경보호에 대한 국제적인 관심이 높아짐에 따라 국내기업들도 환경파 괴로 인한 재산손실 등의 위험에 대비하는 움직임이 있어 그동안 영업배상책임 보험 중 특약형태로 가입하고 있는 환경보험을 단독상품으로 개발을 추진하고 있다. 그러나 이는 손해사정의 어려움과 보상위험이 거대해 실질적 상품판매에는 상당한 시일이 걸릴 것으 로 보인다. 2.환경위험 특징 및 관리방법1)유형-환경오염 등 환경파손을 발생시키는 위험의 형태는 손해발생 대상에 따라 인적위 험과 물적위험으로 나눌 수 있다. 인적위험은 환경사고 발생으로 특정인이 상해 또는 장애를 입거나, 사망하는 경우 가 이에 속하고 물적위험은 환경사고로 인해 경제적 손실을 입는 경우로 재산의 손 실, 배상책임비용 벌금 등 과실비용, 오염제거비용 발생이 여기에 해당된다.2)특징①일반적 시각에서의 특징-피해의 강도와 심도가 매우 크다.-피해발생기간이 장기적이다.
참고문헌
- 김원길 외, “환경오염손해에 대한 배상책임법안 검토보고서”, 환경노동위원회, 2003.4- 양희산, “환경오염배상책임보험 도입 방안”, 국회환경포럼, 2001.6- 남상욱 외, “손보사 환경배상책임보험 운영방안에 관한 소고”, 대한손해보험협회, 2004.3- 환경부 “환경백서2003”, 2003-박은희 “환경위험의 보험화 방안”, 보험개발연구, 1991. 제3호
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[해외합작투자] LG전자의 베트남합작투자
[해외합작투자] LG전자의 베트남합작투자
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목차
Ⅰ. 서 론 Ⅱ. 본론1. 베트남의 투자환경(1) 베트남 진출시 장점(2) 베트남 진출시 단점2. LG전자의 베트남 진출(1) 진출배경(2) 진출현황Ⅲ. 결론6. LG전자의 베트남 진출의 의의7. LG의 베트남 진출이 주는 시사점
본문
Ⅰ. 서 론 한국 사람이 베트남에 도착했을때 가장 먼저 놀라게 되는 것은 아마 어마어마한 오토바이 무리들 일 것이다. 영화속에서 씨클로를 타고 다니며 광활한 황금물결의 논대신에 빽빽이 들어선 오토바이와 비교적 현대화된 거리에 놀라게 된다. 그리고 두 번째로 놀라게 되는 것은 한국의 위상이다. 곳곳에 자리한 삼성, LG 간판들과 대리점들 그리고 낯익은 우리자동차들이 베트남 택시로 활보하는 모습을 볼때면 위풍당당한 우리 기업들의 모습에 자부심을 느낄 것 이다. 마지막으로 더욱 놀라게 되는 것은 가끔 한국인것처럼 착각하게 만들 정도로 열렬한 한류 열풍이다. 이와같이 베트남에서 한국의 위상은 보여지는 것보다 높다. 이런 베트남에서 한국 진출의 성공배경에는 LG전자의 베트남합자투자를 대표적으로 들 수 있을 것이다. LG의 베트남 합작 투자사례를 통해 향후 우리 기업의 베트남은 물론 해외 진출 전략을 모색해 보려한다. Ⅱ. 본론1. 베트남의 투자환경1) 베트남 진출 시 장점-먼저 베트남 진출시 장점을 살펴보면,① 베트남 정부는 소비재 부족의 해결과 수출증대를 주요 목표로 하고, 생필품 생산에 필요한 노동집약적 업종과 기계, 전자, 금속, 고무, 플라스틱 등의 가공수출산업 육성 중점을 두고 있다. 이러한 베트남의 소비재 경공업 및 수출가공품 위주의 산업정책 추진은 우리 산업과의 관계에 있어서 베트남 진출을 통하여 국내산업의 노동집약적 경공업 부문의 구조조정을 촉진시킬 수 있는 기본 토대가 되고 있다. ② 베트남은 풍부한 양질의 저임금 노동력을 가지고 있다.베트남의 월평균 임금수준은 단순노동자의 경우 인도네시아(70~80달러), 필리핀(110~120달러), 태국(140~150달러) 등 동남아 국가에 비해 낮고, 노동의 질은 비교적 우수한 것으로 평가되고 있다.또한 유교문화권에 속하고 있어 근면 성실하고 성공 지향적인 민족성을 지니며, 문맹율도 10% 내외로 교육열이 높
참고문헌
대한무역진흥공사[편], Bangladesh, 대한무역진흥공사대한상공회의소[편], (한국기업의)성공과 실패, 대한상공회의소LG 전자 http://www.lge.co.kr/ 베트남정보 http://home.tinc.co.kr/~kwon01/main/start.htm한국 수출입 은행 http://www.koreaexim.go.kr
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Ⅰ. 서 론 Ⅱ. 본론1. 베트남의 투자환경(1) 베트남 진출시 장점(2) 베트남 진출시 단점2. LG전자의 베트남 진출(1) 진출배경(2) 진출현황Ⅲ. 결론6. LG전자의 베트남 진출의 의의7. LG의 베트남 진출이 주는 시사점
본문
Ⅰ. 서 론 한국 사람이 베트남에 도착했을때 가장 먼저 놀라게 되는 것은 아마 어마어마한 오토바이 무리들 일 것이다. 영화속에서 씨클로를 타고 다니며 광활한 황금물결의 논대신에 빽빽이 들어선 오토바이와 비교적 현대화된 거리에 놀라게 된다. 그리고 두 번째로 놀라게 되는 것은 한국의 위상이다. 곳곳에 자리한 삼성, LG 간판들과 대리점들 그리고 낯익은 우리자동차들이 베트남 택시로 활보하는 모습을 볼때면 위풍당당한 우리 기업들의 모습에 자부심을 느낄 것 이다. 마지막으로 더욱 놀라게 되는 것은 가끔 한국인것처럼 착각하게 만들 정도로 열렬한 한류 열풍이다. 이와같이 베트남에서 한국의 위상은 보여지는 것보다 높다. 이런 베트남에서 한국 진출의 성공배경에는 LG전자의 베트남합자투자를 대표적으로 들 수 있을 것이다. LG의 베트남 합작 투자사례를 통해 향후 우리 기업의 베트남은 물론 해외 진출 전략을 모색해 보려한다. Ⅱ. 본론1. 베트남의 투자환경1) 베트남 진출 시 장점-먼저 베트남 진출시 장점을 살펴보면,① 베트남 정부는 소비재 부족의 해결과 수출증대를 주요 목표로 하고, 생필품 생산에 필요한 노동집약적 업종과 기계, 전자, 금속, 고무, 플라스틱 등의 가공수출산업 육성 중점을 두고 있다. 이러한 베트남의 소비재 경공업 및 수출가공품 위주의 산업정책 추진은 우리 산업과의 관계에 있어서 베트남 진출을 통하여 국내산업의 노동집약적 경공업 부문의 구조조정을 촉진시킬 수 있는 기본 토대가 되고 있다. ② 베트남은 풍부한 양질의 저임금 노동력을 가지고 있다.베트남의 월평균 임금수준은 단순노동자의 경우 인도네시아(70~80달러), 필리핀(110~120달러), 태국(140~150달러) 등 동남아 국가에 비해 낮고, 노동의 질은 비교적 우수한 것으로 평가되고 있다.또한 유교문화권에 속하고 있어 근면 성실하고 성공 지향적인 민족성을 지니며, 문맹율도 10% 내외로 교육열이 높
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대한무역진흥공사[편], Bangladesh, 대한무역진흥공사대한상공회의소[편], (한국기업의)성공과 실패, 대한상공회의소LG 전자 http://www.lge.co.kr/ 베트남정보 http://home.tinc.co.kr/~kwon01/main/start.htm한국 수출입 은행 http://www.koreaexim.go.kr
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