[경영] 정보공학 방법론

[경영] 정보공학 방법론
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목차
Ⅰ.서론Ⅱ.본론1.개요2.기업경영공학의 개념 3.정보지원체계 4.시스템 설계의 수행체계5.개발절차의 설정 6.프로젝트 관리 7.정보공학과 비지니스 리엔지니어링`Ⅲ.결론
본문
기업 조직의 질적 능력을 보다 급격히 향상시키기 위해서 경영진에서 해야할 일이 무엇인가? 이에 대해서 해결 방안으로 기업의 업무 능력을 급격히 증진시키는 새로운 방안인 Enterprise Engineering (기업경영 공학)을 이야기 해 보자.모든 기업은 근본적으로 복잡성을 가지고 어려움에 처해있다. 시장, 정부규제, 기술등의 외적 환경으로 변화되고, 이에 따른 조직 내부의 복잡성 증가, 특히 환경 변화에서 국내에서는 비체계적이고 임기응변식의 대응으로 융통성있는 협조 대응은 기대하기 어려운 상황이다. 그러므로 Enterprise Engineering(기업경영 공학)에 의해서 이처럼 어려운 상황을 극복하고 기업이 스스로 배우기 위해서는 우선 경영진이 새로운 기업의 구조를 적극적으로 구축해 업무, 관리 및 정보시스템의 복잡한 사항을 줄여갈 수 있도록 하여야 한다. 즉 경영진이 조직의 복잡한 부분은 단순하게 변화시켜 지속적인 경쟁 우위를 획득할 수 있도록 도움을 받을 수 있다.그러면 앞으로 기업경영 공학을 자세히 알아보기 위해서 기업경영 공학의 4개 변화 과정 방안과 정보공학의 개념 또한 정보 전략 계획, 업무 영역 분석, 업무 시스템 설계 및 구축, 관리방안 등 어떠한 업체가 경영업무 재설계를 잘해서 질적 능력을 발휘할 수 있을까? 에 대해서 지금부터 알아보기로 하자.
참고문헌
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