연봉제와 명예/실적 위주의 포상제도에 대한 분석(SK주식회사)

연봉제와 명예/실적 위주의 포상제도에 대한 분석(SK주식회사)
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목차
1. 기업 소개 및 환경 분석2. SK㈜의 인사관리 시스템보상제도평가제도3. 문제점 4. 장/단기적 대안
본문
연봉제- 연봉제 운영의 기본방침 ① 조직과 개인에 대한 실질적인 Performance Driver로서 작용할 수 있도록(성과관리와 보상관리는 전략적으로 연계) ② Multi-Business 구조에서 성과단위조직별 특성, 환경, 전략 및 사업발전단계 등에 적합한 보상 제도가 운영될 수 있도록 제도의 유연성 확보③ 연봉결정의 기준 및 절차에 대한 공정성 및 투명성 유지- 연봉 책정의 특징 ① 직책을 기준으로 팀장과 팀원을 구분하여 심사 ② 연봉심사 및 평가에 있어서 팀장의 책임과 권한 대폭 강화③ 연봉심사 결과 피드백 및 이의신청 절차 강화④ ‘팀장 인센티브제도’ 도입
참고문헌
해당 자료는 레포트지에서 유료로 제공되는 자료입니다.출처 : http://www.reportg.com/search/view.php?rpID=13467