2011년 3월 27일 일요일

cisco 시스코의 ERP 사례

cisco 시스코의 ERP 사례 파일명 : cisco 시스코.ppt(383Kbyte) 목차 들어가기 전에I.1 시스코의 역사I.2 시스코의 경영I.3 시스코 IT의 역사들어가며II.1 ERP 제품 선정 조건과 이유II.2 팀 구성 계획II.3 팀 트랙II.4 행정지도 위원회II.5 오라클 수행하기II.6 CRPII.7 CRP0II.8 CRP1II.9 CRP2, 3나오며III.1 cutoverIII.2 고장으로 인한 비용의 비율III.3 위협요인과 대처방안III.4 위협에 대처하는 자세III.5 안정화 이후III.6 도입 이후의 반성과 물음 본문 I.1 시스코의 역사1984년 미국 스탠포드 대학의 레오날드 보사크와 샌디 러너가 설립인터넷을 구성하는 TCP/IP networks를 하나로 연결하는 라우터 주 생산실리콘 밸리의 벤처 캐피털인 돈 발렌타인이 자금 지원 및 회장으로 취임1988년 존 모그리지를 최고경영자로 고용 1995년 존 챔버스 사장 겸 최고경영자로 취임I.1 시스코의 역사1990년에 6900만 달러였던 연간 매출액이 1999년 122억 달러로 증가9년 만에 176내의 성장현재 시스코 시스템즈는 인터넷 네트워킹 시장을 주도하는 세계 최대 기업 인터넷 네트워킹 장비 시장의 80%를 점유 I.2 시스코의 경영 시스코 시스템즈의 조직은 웹과 같은 분산형, 분권형, 자기 증식형CCO (Cisco Connection Online)를 이용해 사내외 연결. 고객, 사원, 주주, 파트너. 협력업자는 홈페이지를 통해 제품 발주. 업무 처리. 정보 이용. 참고문헌 해당 자료는 레포트지에서 유료로 제공되는 자료입니다.출처 : http://www.reportg.com/search/view.php?rpID=119190

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