2011년 3월 14일 월요일

[국제경영] 독일산업계의 지배자 `도이치뱅크`분석

[국제경영] 독일산업계의 지배자 `도이치뱅크`분석
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목차
1. 산업환경분석 (!) 해외 은행업의 산업분석(2) 국내 은행업의 산업분석2. 은행업의 변화와 그 추세 4(1) 세계 경제환경의 변화 4(2) 은행의 다국적화 4(3) 한국의 금융개방정책과 세계 은행의 국내 진출63. 도이치 뱅크의 R&C7(1) 도이치 뱅크의 배경 7(2) Unversal Bank 8(3) Has the resources to invert 8(4) 신용평가능력9(5) 상품개발능력 9(6) 브랜드 이미지 94. 현재 도이치 뱅크가 추구하는 전략 10(1) Product Definition 10(2) Custormers 10(3) Operations 10(4) 현재상황 115. 앞으로 도이치 뱅크가 추구해야 할 전략 12(1) 앞으로의 시장 상황 변화 예측 12(2) 그렇다면 도이치뱅크는? 136. 참고문헌 및 도표 14
본문
① 새로운 진입자의 위협 : 새로운 진입자란 해외금융시장에 진출할 가능성을 가진 모든 기업 또는 조직으로 생각한다. 고객에 대한 정보와 충분한 자금력을 가진 기업이라면 금융업에 진출할 수 있다. 금융업은 아니지만 소비자 데이터베이스가 잘 갖추어진 월마트 같은 기업이 자신의 핵심역량을 바탕으로 국제 금융업에 진출할 가능성도 있다. 그러나 이러한 가능성 보다는 현재 금융업에 주력하고 있는 은행들이 새로운 시장을 찾아서 해외로 진출하게 될 것이다. 그러므로 잠재적 진입자의 위협정도는 높다고 볼 수 있다. ex> 국민은행, 도쿄은행, 미쓰비시은행, 스페인의 BSCH, 스위스의 UBS, 크레디 스위스, 네델란드의 ING 그룹 등 ② 경쟁정도 : 이미 해외 금융시장에 진출해 있는 국제적인 금융기관들 간에 경쟁의 강도를 의미한다. 현재 국제금융기관들간의 경쟁이 아직까지는 치열하지 않지만 과거에 비하여 많이 치열해 졌으므로 갈수록 경쟁의 정도는 심해질 것이다. 그러나 아직까지 경쟁강도는 낮다. ex> CITI BANK, 도이치뱅크, HSBC, 체이스맨해튼 은행, Bank Of Newyork, US Bank, UBS ③ 대체제의 위협 : 금융업의 대체제는 고객의 관점에서 자신의 자금력을 이용하여 수익을 올리는 다른 투자형태를 말한다. 그러나 은행업무에 있어서 증권과 보험은 대체제의 기능을 갖고 있지만 약하다고 판단
참고문헌
신상기, ‘국제 금융 시장’, 무역경영사, 2003이충열, ‘동아시아의 금융 구조조정과 성과’, 아연출판부, 2003.Hans Otto Eglau, '독일 산업계의 지배자 도이치 방크‘, 신춘호 역, 한국경제신문사, 1995.도이치 뱅크 홈페이지 www.db.com위크엔드21의 도이치 은행 안내 http://www.weekend21.com/doiche.htm연세대 외국인 회사 리셉션 자료 (도이치뱅크 편) http://www.yonsei.ac.kr/jobs/new_refers/deutsche2.htm2002년 세계 주요 은행 순위 (출처 : 'The Bankers', 2003년 7월 호) 엠파스 랭킹에서 재인용 http://ranking.empas.com/encyc/encyc_view.html?artsn=8988&ls=s&pq=q%3Dbarclays
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