[경영전략]조직경영 사례개발 연구과제
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목차
■ 들어가면서■ 펼쳐놓기1. 자율경영과 임파워링 리더십1-1. 팀 조직에 기초한 자율경영1-2. 임파워링 리더십# 사례개발 동기# 사례개발 Case 1.# 토의 과제2. 가족경영2-1. 가족기업의 특징과 역할 및 장점2-2. 가족경영의 단점# 사례개발 동기# 사례개발 Case 2.# 토의 과제■ 나오면서■ 참고문헌 및 참고자료
본문
들어가면서조직체는 항상 변하는 내외요인들과 상호작용을 하면서 환경변화에 적응해 나가고 있다. 오늘날과 같은 시대에는 조직의 변화는 조직체가 피할 수 없는 위협이자 발전, 성장할 수 있는 기회이다. 즉, 조직의 변화에 대응하지 못하면 침체, 쇠퇴하게 되는 것이고 적절히 적응하면 무한한 발전과 성장을 달성할 수 있다. 이에 조직은 혁신, 변신, 체질개선, 조직 활성화, 조직문화개선 등 여러 가지의 표현을 쓰면서 구성원과 집단의 행동, 그리고 전체 조직행동에 변화를 강조하고 있다. 점점 심화되는 과학 기술 발전과 사회, 경제적 변화 그리고 국제화 추세 속에서 기업들의 적응능력과 기술개발 그리고 우수한 인적자원관리의 중요성은 더욱 커져간다. 따라서 다변화 환경에 적응능력을 갖춘 우수기업으로서의 조직에 대한 관심이 점차적으로 증가하고 있다. 이처럼 급변하는 기업 환경에 적응하기 위해서는 기업이 보유하고 있는 인적자원을 효율적으로 개발, 육성해야 한다. 조직의 개발에는 Change(변화), Customer(고객, 직원), Competition(경쟁) 등이 중요한 역할을 담당한다. 조직은 변화에 대응하여 계획적인 변화를 다루며 개인, 팀, 그리고 조직이 보다 나은 기능을 발휘하도록 하여야 한다. 또한 조직은 사람과 조직, 즉 조직 내의 사람과 조직의 운영방식을 그 대상으로 한다. 즉, 고객, 직원을 만족시켜야 하는 조직내부의 수많은 ‘인간문제’에 민감하여야 한다. 이렇게 조직은 경쟁력을 키워 더욱더 무궁무진한 발전을 꾀해야 한다.
참고문헌
경영학원론, 조희영 외 5인, 삼영사, 2004세계로 가는 우리경영, 김일섭 이원복, 김영사, 1995인적자원관리, 오종석 김종관 공저, 삼영사, 2004조직과 인간행동, 김성국, 명경사, 1999조직혁신과 창조적 경영, 양창삼, 민영사, 1999LG주간경제조선일보연합뉴스한국경제신문매일경제신문
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