한국사회와 노동문제 - 임금과 근로조건

한국사회와 노동문제 - 임금과 근로조건
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목차
임금제도의 종류 및 사례연봉제성과분배제복리후생제임금피크제도정의 및 애로사항기업사례 및 효과근로시간 사례휴가일수 사례
본문
연봉제- 근로자 개인의 능력실적 및 공헌도를 평가하여 연간 단위로 임금을 책정하는 제도성과분배제- 기업, 부서 단위의 경영성과가 목표치를 상회할 경우 일정부분을 근로자에게 집단적으로 현금,주식,사내복지기금 등의 형태로 사후에 배분하는 변동적 보상제도선택적 복리후생제- 근로자로 하여금 복리후생제도를 각자의 필요에 따라 자유롭게 선택할 수 있도록 한 제도1. 근로자의 자기능력개발 및 생산성 향상 등 기업의 경쟁력과 직결됩니다  지식기반 정보화시대에 있어 경쟁력은 기업이 보유한 인적자원에 의해 좌우됩니다.즉, 근로자의 창의와 열정을 유인하지 못하는 임금체계는 기업의 경쟁력 약화를 초래합니다. 근로자 개인의 경쟁력을 높이기 위해서는 직무능력 향상을 위한 투자와 함께 합리적이고 공정한 임금관리를 통해 근로자 스스로의 직무에 대한 동기유발이 전제되어야만 합니다. 따라서 근로자의 직무동기유발을 통해 경영능률과 기업효율을 제고시키기 위해서는 임금을 직무의 특성, 개인 부서의 능력과 성과(업적)가 연계될 수 있도록 합리적으로 운영하여야 합니다.2. 노사의 공감대를 형성하여 협력적 노사관계 형성에 기여합니다  노사가 기업 실정에 맞는 합리적인 임금제도를 운영할 경우 임금교섭의 원활화에 기여할 뿐만 아니라 근로의욕을 유인하고 노사의 협력적 분위기 조성에 크게 기여합니다. 최근 급증하고 있는 성과배분제는 기업성과 중 근로자 기여분에 대한 보상을 확대함으로써 근로자의 자발적 적극적인 참여를 촉진할 수 있는 대표적인 임금제도
참고문헌
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