[국제경영] 탐브랜드 tambrand

[국제경영] 탐브랜드 tambrand 파일명 : 탐브랜드 tambrand.ppt(2308Kbyte) 목차 러시아 시장 진출 및 파트너 선정Tambrands해외시장 진출의 필요성과 문제점왜 러시아 시장인가?파트너의 선정-GAPU투자안의 적절성 분석 및 제언루블화의 Inconvertibility투자금액 회수 가능성과 기간파트너십의 불협화음 가능성협상의 타당성 분석 및 예상 위험Issues of JV agreementsIssues during Nego. And CompromisesPossible Risks in the Future 본문 해외시장 개척 시 문제점(Why?) 시장 성장 초기에 있으므로 초기투자비용(고정비)이 높음.미국의 경우 성숙기이므로 변동비 성격이 강하고해외 시장의 경우 시장 초기이므로 고정비 성격이 강함.->국내시장의 성장률 둔화되고 있는 상황에서, 성장잠재력을 재고하기 위해서 해외시장 진출이 필요함왜 러시아인가?잠재적 시장 규모:195*70 mill*$0.10 = $1365 mill30% shifts 가정: $1365 mill * 30% = $409.5 millOperating Income rate(Exhibit4 참조): 24% 가정 시(평균값)Operating Income: $98.28 mill(현재 tambrandss Operating Income $125 Mill 비교)->성장 잠재력이 매우 큰 시장초기 투자금 회수 기간에 관한 Feasibility 분석현재의 투자 안으로, 1년 이내에 $ 1mil의 자본금이 회수 가능하다.5년에 걸쳐 대출금 $7mil을 상환하고 이자율을 20% 지급하여도, Femtech은 순 이익구조를 유지할 수 있다.tambrands와 GAPU의 외환수취 비율은 초기 5년까지 극심한 불균형을 이루다가 6년 이후 균형을 이룬다400만 달러 자본금 투자 안400만 달러투자 안으로도, 2년 이내에 자본금이 회수 가능하다.5년에 걸쳐 대출금 $4mil을 상환하고 이자율을 20% 지급하여도, Femtech은 순 이익구조를 유지할 수 있다.이 투자 안으로 tambrandss와 GAPU에 발생했던 초기 5년 간의 외환수취 비율 불균형이 다소 완화된다. 참고문헌 해당 자료는 레포트지에서 유료로 제공되는 자료입니다.출처 : http://www.reportg.com/search/view.php?rpID=78751