[국제경영전략] 마쓰시다의 국제경영전략

[국제경영전략] 마쓰시다의 국제경영전략
파일명 : 마쓰시다의 국제경영전략.ppt(2208Kbyte)
목차
IntroductionWho is Matsushita Konosuke?What is Matsushita Electrics?A crisis , Factor and Strategy.Analysis to Morishita’s management. I.M.S Analysis to “Sony VS Matsushita”Analysis to era.Conclusion.
본문
Management Idea.인각적 매력, 즉 인들을 지닌 리더가 되어야 할 것을 주장.마쓰시타는 바람직한 인간경영의 틀을 만들라.신뢰와 리더십으로 조직을 이끌어야 한다.사원을 참여 시켜 헌신하게 하라.조직이 한 방향으로 흐르게 해야 한다.80’s in Japan 계열, 하청, 메인 뱅크 등 물품 및 자본에 있어서‘조직화된 시장거래’장기 안정적 일본적 고용시스템을 다른 축으로 고속성장을 지속. 미국 상무국(1983), MIT(1989)가 미국산업의 국제경쟁력을 분석.언제나 비교대상은 일본, 일본기업, 산업 시스템. 80년대까지는 일본경제의 성공신화가 전 세계의 선망의 대상. 70년-80년대 말까지 전세계 무역계를 휩쓸며 엄청난 이익을 올린 나라. 환율에 따른 수출가격경쟁약화플라자 합의 1985년 9월 22일 프랑스와 독일, 일본, 미국, 영국 등 선진 5개국 중앙은행 총재가 만나 미국의 무역수지 개선을 위해 일본 엔화와 독일 마르크화의 평가절상을 유도하며 이것이 순조롭지 못할 때에는 정부의 협약을 통해 목적을 달성한다는 등의 내용에 합의한 것.
참고문헌
해당 자료는 레포트지에서 유료로 제공되는 자료입니다.출처 : http://www.reportg.com/search/view.php?rpID=70455